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Cheil apresenta novidades em sua estrutura

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A Cheil traz novidades em sua estrutura e anuncia a nova formatação das áreas de Criação e Planejamento, que passam a ser unificadas com as frentes de Content e Business Intelligence, respectivamente. A junção foi resultado de um movimento natural por ser um comportamento que sempre fez parte da rotina diária da agência.

“É um momento novo na Cheil, em que poderemos combinar meios com uma mensagem mais ampla para os clientes, utilizando insights rápidos de content e uma criação mais fresh. Unir as duas áreas faz sentido para uma entrega horizontal, multicultural e sem barreiras”, explica Felipe Andrade, atual diretor executivo de criação da Cheil, que passa a assumir também a liderança do hub de conteúdo, consolidando a integração das duas frentes nas operações e entregas da agência. A divisão criativa de conteúdo é composta por dois squads, cada um com 11 profissionais, entre gerentes de conteúdo, community managers, analistas de social insights, analistas de content, criativos e motion, que passam a trabalhar juntos a fim de integrar cada vez mais as ideias levadas aos clientes.

Na última década vimos a ascensão das práticas de BI nas agências e, hoje, são essenciais para a operação – ainda, que muito novas dentro do contexto do mercado. A partir disso, a head de estratégia Paula Queiroz, afirma: “Existem muitos modelos de execução, mas nenhuma conclusão sobre qual é o melhor deles. O único consenso é que é preciso aproveitar melhor a geração de dados no processo criativo e de tomada de decisões das agências. No meu entendimento o Business Intelligence traz não apenas dados, mas sim uma fotografia fiel do comportamento passado e presente via resultados e métricas de campanhas que, somado ao modelo de pensamento do planejamento – naturalmente orientado para o futuro- permite uma visão estratégica mais profunda, realista e embasada”. Na divisão de planejamento e BI, da qual Paula também passa a ser responsável pela liderança, a equipe é composta por mais de 20 pessoas, com perspectivas de crescimento até o final do ano.

A decisão da Cheil sobre formar as novas estruturas tem como objetivo oferecer entregas cada vez mais digitais, sinérgicas e data-driven, sempre embasadas em verdades do consumidor e ligadas de forma mais verdadeira ao business dos clientes da agência. “Estamos dando mais corpo e mais diferenciais ao nosso modelo “one stop shop”, pois não se trata apenas de análise de métricas, e sim de uma perspectiva de jornada. Não é só dizer que tal campanha performou bem ou deu maior quantidade de engajamento, mas saber se essa execução se transformou em vendas e se essas vendas estão alinhadas com a necessidade de margem da marca”, conclui Paula Queiroz.

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Live The Agency reforça governança com Isabella Pipitone como nova sócia

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A Live The Agency oficializou um movimento estratégico em sua estrutura societária com a nomeação de Isabella Pipitone como nova sócia da companhia. Atual diretora executiva de criação e produção, Isabella passa a integrar o quadro de sócios ao lado de Aline Rossin, CEO da agência, e dos demais líderes Lucas Polato, Bruno Poaini, Heber Araujo e Lucas Mello. A decisão reforça a evolução da governança da empresa e coloca o protagonismo criativo no centro das decisões estratégicas do negócio.

A ascensão de Isabella à sociedade ocorre após um período de intensa ascensão da agência no mercado de live marketing e publicidade. Desde seu retorno à operação, em abril de 2024, a Live tem colecionado cases de sucesso e um reconhecimento criativo em patamares elevados, com campanhas premiadas tanto no Brasil quanto no exterior. Entre os trabalhos de maior impacto está “A campanha que fez o Brasil ouvir”, desenvolvida para a Audible, que não apenas elevou a visibilidade da marca no território nacional, mas também serviu como termômetro para a nova fase criativa da agência.

A mudança também sublinha o compromisso da agência com valores como pluralidade de pensamento, diversidade de liderança e equidade em cargos estratégicos. Segundo a nova sócia, o crescimento recente da equipe foi o principal combustível para essa nova etapa. “Quando voltei para a Live em abril de 2024, éramos um total de 13 pessoas na equipe de criação e produção; hoje, já somos mais de 60. Durante esse processo de crescimento, tive o apoio estratégico do board, que me ajudou a navegar esse desafio com confiança, calma e uma dose extra de coragem”, afirma Isabella.

A executiva destaca ainda a capilaridade da equipe como um diferencial competitivo, que reflete a diversidade cultural do país. “Também tive a sorte de ter herdado e contratado um time imensamente resiliente, talentoso e criativo. Estamos espalhados pelo Brasil inteiro: de Fortaleza a Feira de Santana, de Salvador ao interior do Rio Grande do Sul, de Belo Horizonte ao litoral paulista, do Rio de Janeiro ao Recife. Cada um traz algo diferente de casa para a mesa de trabalho e, assim, nos tornamos uma equipe única e muito mais potente”, conclui.

Com essa movimentação, a Live The Agency sinaliza ao mercado que está pronta para alçar voos maiores, estruturando sua governança em torno de lideranças que mesclam visão estratégica com uma execução criativa que tem gerado frutos consistentes para seus clientes.

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Efí Bank aposta em Marcelo Trevisani para liderar estratégia de crescimento e receita

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O Efí Bank, instituição financeira mineira especializada em meios de pagamento, anunciou a nomeação de Marcelo Trevisani para o cargo de Chief Revenue Officer (CRO). Com o movimento, o executivo passa a responder diretamente pelas frentes de marketing, vendas e CRM da companhia, assumindo um papel central na gestão estratégica do banco digital.

Com mais de 20 anos de trajetória no mercado, Trevisani traz uma bagagem consolidada em empresas de tecnologia e serviços, com passagens notáveis pela Vivo, IBM e CI&T. Ao longo de sua carreira, liderou iniciativas complexas de marketing, gestão de produtos e inteligência de mercado, competências que agora serão aplicadas para impulsionar o ciclo de expansão do banco.

Trevisani chega para somar sua expertise aos 18 anos de história da instituição. O novo CRO reconhece o peso da missão em um mercado financeiro altamente dinâmico e competitivo. “Especialmente quando consideramos o nível de competitividade do mercado e do setor como um todo, é um desafio que vem acompanhado de uma responsabilidade muito grande. É um prazer me juntar a esta equipe tão competente e fazer parte do mercado de pagamentos brasileiro, que é uma referência no mundo inteiro”, conclui o executivo.

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