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Batux reúne Silvio Meira e grandes nomes do mercado para debater futuro dos próximos 15 anos

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Lançar um olhar abrangente para os próximos 15 anos dos mercados de comunicação e live marketing. Com esse objetivo a Batux, uma das cinco maiores agências do mercado, focada em inovação no live marketing, ações promocionais e campanhas de incentivo, reuniu grandes especialistas em inovação, marketing e comportamento humano, incluindo Silvio Meira, Chief Scientist da TDS Company e um dos maiores futuristas do Brasil, para comemorar seu 15º aniversário, com foco no debate sobre o futuro do mercado nos curto e médio prazos. Além de importantes apresentações, o encontro foi encerrado com um painel reunindo renomados Chief Marketing Officers (CMOs), trazendo insights valiosos sobre tendências e desafios que moldarão o cenário do marketing nos próximos anos.

Na abertura do evento, Chris Bradley, CEO da agência, enalteceu a importância dos parceiros ao longo da trajetória. “Nossos 15 anos são reflexo da parceria com cada cliente e da capacidade que temos de nos aproximar deles. Precisamos ouvir cada marca e estar sempre atentos à inovação e à tecnologia. Como o toque do batuque, que é ouvido de longe, estamos aqui hoje para escutar e nos preparar para o futuro, para os próximos 15 anos”, afirmou.

Para Jane Fernandes, sócia e VP de Operações da agência, o evento marcou a transição entre o que a Batux e o setor estão vivenciando no presente e os desafios e oportunidades que o futuro reserva. “Nosso mercado deve navegar, desde já, em um contexto de constantes mudanças, pensando nos próximos anos e nas transformações que estão por vir. Mais que um observador, devemos ser vetor do que está por vir.”

Falando sobre o futuro, Silvio Meira afirmou que a sociedade está passando por mudanças e, consequentemente, esse processo causa rupturas. “A evolução digital cria espaços de fluxos para sequências de trocas e interações de pessoas que estão em rede, atuando de forma interdependente e sem controle”, explicou. Dessa forma, as plataformas ganham cada vez mais força, construindo novos espaços de fluxo, em um ecossistema absolutamente conectado, suportando comunidades e aplicações. Nesses locais acontecem os relacionamentos, interações, significados e transações.

Na ocasião, André Alves, cofundador da Float, instituto de pesquisa estrutural e comportamental, abordou em sua palestra o tema “Viralismo e Impacto Digital”. Expondo sua experiência pessoal e profissional, Ariane Santos, fundadora e CEO da Badu Design Circular, fez apresentação sobre “Economia Circular e Sustentabilidade”. Por fim, Chris Michelassi, cofundador e sócio da Tempo2, consultoria de insights especializada em cultura, consumo e comportamento na América Latina, trouxe os resultados do estudo autoral e inédito “Encontros e Desencontros Intergeracionais”.

Painel com CMOs – No final do encontro, três grandes profissionais do mercado discutiram o futuro do marketing: Danielle Sardenberg, SR head de Marketing do Santander; Patrícia Pessoa, CMO da Whirlpool, e Rodrigo Visentini, VP de Marketing da Unilever. O painel contou também com a participação de Silvio Meira e mediação de Cris Pereira, ESG Advisor da Batux.

Danielle afirmou que as marcas precisam ouvir as conversas que acontecem na sociedade, indo além do que se passa ao seu redor. Ela explicou como é a minissérie desenvolvida em parceria com educadores do canal infantil Gloob, com foco em educação financeira para crianças entre 8 e 13 anos. “É preciso ter coragem para olhar a lugares diferentes e isso dá um medo danado”, admitiu, ao falar sobre as mudanças enfrentadas em sua área de atuação nos últimos tempos.

Segundo Visentini, da Unilever, a Hellmann’s decidiu entrar na luta contra o desperdício de alimentos, atitude tão comum nos lares brasileiros. Por meio de pesquisas, a segunda-feira apareceu como o dia em que os brasileiros mais jogam comida fora. A partir dessas constatações nasceu o projeto “Segunda-feira sem Desperdício”. “Esse desperdício acontece justamente em um País onde há tanta gente passando fome”, enfatizou.

Falando sobre a nova campanha da Brastemp, Patrícia Pessoa defendeu o resgate do afeto das pessoas pela marca e explicou como surgiu o novo posicionamento “Brastemp é outro mundo”. “A campanha retrata a conexão que as pessoas possuem com os eletrodomésticos, ponto de partida para o novo posicionamento da marca.”

Já Silvio Meira defendeu que o marketing das empresas precisa estar atento em proporcionar a melhor experiência aos clientes, pronto para solucionar problemas na hora em que o consumidor mais precisa e de maneira integral.

No fechamento do painel, Cris Pereira destacou a crescente preocupação das marcas em relação ao “greenwashing” e “greenhushing”. Os participantes concordaram que é vital começar, visto serem pautas essenciais para construir um futuro desejável e que as marcas devem se posicionar ativamente, contribuindo para moldar o caminho o qual todos estamos trilhando juntos. “O futuro é colaborativo”, complementou.

O painel não apenas refletiu as tendências do marketing do futuro, mas também pôde inspirar ações concretas em direção a um mundo mais sustentável e consciente.

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V3A unifica marca e estrutura executiva para novo ciclo de expansão nacional

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Após um processo de maturação iniciado no primeiro semestre de 2025, a V3A oficializa, neste primeiro bimestre de 2026, sua unificação sob uma estrutura executiva integrada. A partir deste movimento, a companhia passa a operar integralmente sob a marca V3A, consolidando todas as suas unidades de negócio — que abrangem os segmentos de cultura, música, esportes e e-sports — em um portfólio unificado.

O salto estratégico ocorre em um momento de solidez financeira, com a empresa registrando uma média de expansão anual de 30% desde 2022. Esse desempenho foi alavancado pela conquista de contas estratégicas ao longo de 2025, como Petrobras, Banco do Brasil, L’Oréal e GM, que compõem uma carteira com faturamento adicional estimado em mais de R$ 700 milhões para os próximos anos.

Com a nova configuração, a V3A integra suas expertises sob uma única identidade e gestão, buscando maior eficiência operacional e sinergia entre as áreas. Com polos ativos em São Paulo e no Rio de Janeiro, a companhia já desenha o próximo capítulo de seu crescimento físico. O plano de expansão inclui a abertura de uma filial em Brasília e o início das operações fixas em Salvador, atendendo à demanda do Nordeste. Além disso, a empresa prepara a mudança para uma nova sede no Rio de Janeiro, um edifício exclusivo com mais de 900 m², reforçando um modelo que prioriza a inovação e uma entrega focada em métricas e resultados.

“Este é um passo fundamental para ampliarmos nossa visão de negócio e entregarmos ainda mais valor aos nossos clientes. Ao olharmos para uma só V3A — mais forte, integrada e orientada a crescimento sustentável — simplificamos fluxos, aceleramos decisões e ampliamos impacto”, afirma Marcos Rosenthal Jochimek, CEO da V3A.

A reestruturação concentra a decisão executiva em Marcos Rosenthal Jochimek. Com mais de 20 anos de trajetória no mercado de experiência de marca, o executivo foi o responsável pela liderança das fusões e aquisições que deram origem à V3A, integrando diferentes frentes em uma operação única. Reconhecido no live marketing, Jochimek acumula premiações de prestígio, como os Globes Awards da AMPRO, Jacarés do Prêmio Caio e o título de Empresa do Ano no Prêmio Colunistas.

Complementando a governança, Victor Vocos, cofundador da V3A e referência em experiências de marca e gestão de grandes eventos, assume o papel de Chairman. O executivo, conhecido por sua visão pioneira e antecipação de movimentos de mercado, passará a atuar de forma estratégica na presidência do conselho da companhia, dedicando-se à prospecção de parcerias estruturantes e ao fortalecimento da nova identidade institucional.

“Unificar a marca e a gestão nos coloca em outra prateleira de competitividade. É uma plataforma mais clara para escalar oportunidades e aprofundar frentes como inovação e inteligência artificial”, destaca Victor Vocos, Chairman.

Com a reorganização societária e executiva concluída, a V3A inicia uma nova fase de diretrizes unificadas, posicionando-se para enfrentar os desafios de um mercado que exige cada vez mais agilidade, escala e inteligência na entrega de experiências de marca.

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AnonMedia aposta em expansão na Faria Lima e tecnologia para dobrar de tamanho em 2026

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A AnonMedia, uma das agências de maior relevância no marketing do Norte do Brasil, acaba de oficializar sua chegada a São Paulo com a inauguração de um escritório estratégico na Avenida Faria Lima. A movimentação marca um novo capítulo na trajetória da empresa paraense, que projeta dobrar de tamanho até o final de 2026, consolidando sua presença junto a marcas de grande porte e ampliando o atendimento a clientes do Sul e Sudeste.

A unidade paulistana inicia as operações com uma equipe de cerca de 10 profissionais e já possui um plano de crescimento imediato, com processos seletivos abertos para cinco vagas estratégicas, incluindo closer (executivo de vendas), SDR (pré-vendas), analista de marketing, designer gráfico e videomaker. O movimento é apenas o primeiro passo de um projeto de expansão nacional que prevê a abertura de unidades próprias em todas as regiões do país nos próximos cinco anos.

Para o CEO da agência, Willian Cavalcante, a escolha do endereço não é por acaso, mas sim parte fundamental de uma estratégia que une a reputação construída no Norte a um posicionamento de impacto nacional. “São Paulo não é o destino, é o trampolim. Construímos uma agência que prova que excelência em marketing não tem endereço fixo, e agora chegamos à Faria Lima para mostrar isso de vez para o mercado nacional”, aponta o executivo.

Em paralelo à expansão física, a AnonMedia investe fortemente em tecnologia. A agência está lançando uma solução de automação de atendimento baseada em inteligência artificial, projetada para atuar em tempo integral dentro das operações de seus clientes. A ferramenta foi desenvolvida para atender à demanda crescente por agilidade e disponibilidade no ambiente digital, garantindo que a qualidade do atendimento seja mantida independentemente do horário, evitando a perda de vendas por falta de resposta.

“Nossos clientes não podem perder uma venda por falta de resposta às 23h. Com essa solução, o atendimento passa a manter o mesmo nível de qualidade às três da manhã que no horário de pico. Isso muda completamente o jogo para empresas que querem crescer de forma estruturada”, explica Mikaellen Costa, cofundadora da AnonMedia, ressaltando que a tecnologia atua como um amplificador da eficiência estratégica humana.

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