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Batux reúne Silvio Meira e grandes nomes do mercado para debater futuro dos próximos 15 anos

Lançar um olhar abrangente para os próximos 15 anos dos mercados de comunicação e live marketing. Com esse objetivo a Batux, uma das cinco maiores agências do mercado, focada em inovação no live marketing, ações promocionais e campanhas de incentivo, reuniu grandes especialistas em inovação, marketing e comportamento humano, incluindo Silvio Meira, Chief Scientist da TDS Company e um dos maiores futuristas do Brasil, para comemorar seu 15º aniversário, com foco no debate sobre o futuro do mercado nos curto e médio prazos. Além de importantes apresentações, o encontro foi encerrado com um painel reunindo renomados Chief Marketing Officers (CMOs), trazendo insights valiosos sobre tendências e desafios que moldarão o cenário do marketing nos próximos anos.
Na abertura do evento, Chris Bradley, CEO da agência, enalteceu a importância dos parceiros ao longo da trajetória. “Nossos 15 anos são reflexo da parceria com cada cliente e da capacidade que temos de nos aproximar deles. Precisamos ouvir cada marca e estar sempre atentos à inovação e à tecnologia. Como o toque do batuque, que é ouvido de longe, estamos aqui hoje para escutar e nos preparar para o futuro, para os próximos 15 anos”, afirmou.
Para Jane Fernandes, sócia e VP de Operações da agência, o evento marcou a transição entre o que a Batux e o setor estão vivenciando no presente e os desafios e oportunidades que o futuro reserva. “Nosso mercado deve navegar, desde já, em um contexto de constantes mudanças, pensando nos próximos anos e nas transformações que estão por vir. Mais que um observador, devemos ser vetor do que está por vir.”
Falando sobre o futuro, Silvio Meira afirmou que a sociedade está passando por mudanças e, consequentemente, esse processo causa rupturas. “A evolução digital cria espaços de fluxos para sequências de trocas e interações de pessoas que estão em rede, atuando de forma interdependente e sem controle”, explicou. Dessa forma, as plataformas ganham cada vez mais força, construindo novos espaços de fluxo, em um ecossistema absolutamente conectado, suportando comunidades e aplicações. Nesses locais acontecem os relacionamentos, interações, significados e transações.
Na ocasião, André Alves, cofundador da Float, instituto de pesquisa estrutural e comportamental, abordou em sua palestra o tema “Viralismo e Impacto Digital”. Expondo sua experiência pessoal e profissional, Ariane Santos, fundadora e CEO da Badu Design Circular, fez apresentação sobre “Economia Circular e Sustentabilidade”. Por fim, Chris Michelassi, cofundador e sócio da Tempo2, consultoria de insights especializada em cultura, consumo e comportamento na América Latina, trouxe os resultados do estudo autoral e inédito “Encontros e Desencontros Intergeracionais”.
Painel com CMOs – No final do encontro, três grandes profissionais do mercado discutiram o futuro do marketing: Danielle Sardenberg, SR head de Marketing do Santander; Patrícia Pessoa, CMO da Whirlpool, e Rodrigo Visentini, VP de Marketing da Unilever. O painel contou também com a participação de Silvio Meira e mediação de Cris Pereira, ESG Advisor da Batux.
Danielle afirmou que as marcas precisam ouvir as conversas que acontecem na sociedade, indo além do que se passa ao seu redor. Ela explicou como é a minissérie desenvolvida em parceria com educadores do canal infantil Gloob, com foco em educação financeira para crianças entre 8 e 13 anos. “É preciso ter coragem para olhar a lugares diferentes e isso dá um medo danado”, admitiu, ao falar sobre as mudanças enfrentadas em sua área de atuação nos últimos tempos.
Segundo Visentini, da Unilever, a Hellmann’s decidiu entrar na luta contra o desperdício de alimentos, atitude tão comum nos lares brasileiros. Por meio de pesquisas, a segunda-feira apareceu como o dia em que os brasileiros mais jogam comida fora. A partir dessas constatações nasceu o projeto “Segunda-feira sem Desperdício”. “Esse desperdício acontece justamente em um País onde há tanta gente passando fome”, enfatizou.
Falando sobre a nova campanha da Brastemp, Patrícia Pessoa defendeu o resgate do afeto das pessoas pela marca e explicou como surgiu o novo posicionamento “Brastemp é outro mundo”. “A campanha retrata a conexão que as pessoas possuem com os eletrodomésticos, ponto de partida para o novo posicionamento da marca.”
Já Silvio Meira defendeu que o marketing das empresas precisa estar atento em proporcionar a melhor experiência aos clientes, pronto para solucionar problemas na hora em que o consumidor mais precisa e de maneira integral.
No fechamento do painel, Cris Pereira destacou a crescente preocupação das marcas em relação ao “greenwashing” e “greenhushing”. Os participantes concordaram que é vital começar, visto serem pautas essenciais para construir um futuro desejável e que as marcas devem se posicionar ativamente, contribuindo para moldar o caminho o qual todos estamos trilhando juntos. “O futuro é colaborativo”, complementou.
O painel não apenas refletiu as tendências do marketing do futuro, mas também pôde inspirar ações concretas em direção a um mundo mais sustentável e consciente.
Agências
Nova marca do Grupo TV1 une ciência comportamental e IA para revolucionar o mercado de incentivos

O Grupo TV1, um dos principais expoentes do ecossistema de comunicação e live marketing no Brasil, acaba de anunciar o lançamento da Atlas.One. A nova marca chega ao mercado com o objetivo de redefinir as estratégias para programas de incentivos, viagens corporativas e eventos internacionais, unindo ciência comportamental, tecnologia proprietária e uma profunda expertise em engajamento para transformar deslocamentos em verdadeiras plataformas de performance.
Sob a liderança de Fabíola Aguiar, executiva com consolidada trajetória no setor de experiências, a Atlas.One não surge do zero. A operação herda a bagagem acumulada pelo Grupo TV1 em grandes projetos internacionais realizados desde 2018. No portfólio, destacam-se programas robustos para a Raízen em destinos como Londres, Praga, Istambul, Madrid e África do Sul, que mobilizaram mais de mil convidados por edição, além de iniciativas de impacto para marcas como Jeep e Sephora.
A criação da marca marca um novo momento para o Grupo TV1, que passa a estruturar este segmento como uma operação independente, com posicionamento e arquitetura próprios dentro de seu ecossistema. Segundo Cassio Motta Mello, CEO do Grupo TV1, a Atlas.One responde a uma mudança de paradigma no mercado. “A Atlas.One nasce nesse ponto de inflexão. Não tratamos a viagem como prêmio, mas como ferramenta estratégica de engajamento, cultura e performance. Ao integrar ciência comportamental, tecnologia proprietária e a nossa expertise em live marketing, estruturamos o incentivo como plataforma de relacionamento contínuo. Antes, durante e depois da jornada”, explica o executivo.
Para Fabíola Aguiar, diretora da Atlas.One, o setor historicamente se dividiu entre a lógica puramente logística e o modelo boutique de experiência, deixando um vácuo que a nova marca pretende preencher. “A Atlas.One nasce para ocupar um território estratégico. Nosso ponto de partida é o comportamento. Entendemos o que motiva cada público, desenhamos e transformamos a jornada e a viagem em uma plataforma de reconhecimento, cultura e resultado”, afirma a diretora, reforçando que o incentivo deve ser encarado como um instrumento estruturado de transformação e alinhamento de marca.
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Tração assina produção das jornadas imersivas YSL Beauty Love Game em São Paulo e no Rio

A agência Tração foi a parceira estratégica escolhida para materializar no Brasil o conceito global YSL Beauty Love Game, uma experiência de storyliving que funde o universo da alta perfumaria e maquiagem com a dinâmica lúdica dos jogos. Após percorrer metrópoles como Tóquio, Madrid e Miami, a ativação desembarcou no Espaço B32, em São Paulo, e encerrou sua temporada brasileira no Shopping VillageMall, no Rio de Janeiro, com curadoria e operação integral assinadas pela agência de live marketing.
O desafio técnico envolveu a adaptação de uma narrativa internacional para dois contextos distintos de alta complexidade. Na capital paulista, a Tração ergueu uma megaestrutura de 180 m², projetada para suportar um fluxo massivo de atendimento sem comprometer a exclusividade da jornada. Já em solo carioca, o projeto foi transposto para um formato indoor de 90 m², utilizando uma estrutura modular que preservou o DNA sensorial da marca em um ambiente de shopping premium.
O YSL Beauty Love Game foi estruturado em oito ambientes interativos, onde o público pôde vivenciar os lançamentos YSL Loveshine Plumping Gloss e Make Me Blush. A jornada, inspirada no mote “Play the Game of Love“, contou com consultoria de profissionais da L’Oréal Luxo e elementos de gamificação, como uma roleta de prêmios e tótens de social commerce para compra on-line imediata.
“O objetivo foi traduzir o conceito global com precisão e potência criativa, construindo uma experiência que realmente refletisse os códigos da marca. Cada detalhe foi pensado para transformar a estética da marca em vivência concreta para o público”, afirma Elisa Veissid, gerente de projetos da Tração.
Com duas décadas de atuação no mercado, a Tração reafirma sua expertise em executar projetos de alta complexidade para marcas de luxo. Ao colocar o consumidor no centro da narrativa, a agência demonstra que o rigor operacional e a sensibilidade estética são os pilares necessários para transformar lançamentos globais em memórias locais indeléveis.








