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ASICS apresenta novo presidente na América Latina
Alexandre Fiorati deixa o cargo de VP e assume a presidência a partir de Maio
A ASICS apresenta o novo presidente na América Latina, Alexandre Fiorati, que já atuava como Vice-Presidente Financeiro da companhia. Ele assume o novo cargo ocupado durante dois anos por Pedro Zannoni, que parte para novos desafios corporativos.
Após cinco anos de casa e 29 anos de experiência distribuídos em diferentes ambientes de negócios, o executivo assumiu o novo cargo em 1º de maio, dando continuidade em consolidar a estratégia desenvolvida na região.
“O compromisso da marca se mantém, buscando desenvolver uma estratégia integrada de mercado, à medida em que construímos relacionamentos cada vez mais próximos com os clientes e consumidores. Esse esforço é especialmente notável na América Latina, cujo papel é fundamental para o crescimento da ASICS”, afirma o novo presidente.
Alexandre é bacharel em economia e marketing, pela Universidade de São Paulo (USP) e a Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM), respectivamente, pós-graduado em Administração de Empresas e possui Mestrado em Finanças e Economia Empresarial pela FGV. Já esteve à frente do time de finanças de empresas multinacionais, dentre elas a DIAGEO na Gerência Financeira e a Fox Sony Home Entertainment, como Diretor Financeiro.
Fiorati está otimista com a possibilidade de dar continuidade ao trabalho que vinha sendo feito na América Latina: “Apesar do momento incerto que o mundo vive hoje, estou muito feliz em poder assumir esse novo cargo. Tenho certeza que enfrentaremos os desafios que estão por vir da melhor forma possível e com o mesmo comprometimento de entregar os melhores produtos e experiências para nossos consumidores.”
A Gotcha anunciou a contratação de Bernardo Bastos para o cargo de chief executive officer (CEO), marcando o início de uma nova fase institucional da agência. Com mais de 20 anos de atuação nos mercados de comunicação e transformação de negócios, o executivo assume a liderança com o objetivo de posicionar a empresa como uma parceira estratégica de crescimento para marcas e acelerar a evolução de seu modelo operacional.
A reestruturação busca superar a entrega por disciplinas isoladas, adotando uma abordagem que integra análise de dados, inteligência de negócios e mapeamento da jornada do consumidor. Como parte desse movimento, a Gotcha reforçou o processo de integração da Datamines — unidade de inteligência e dados do grupo — para conectar análises comportamentais à construção e gestão de jornadas multicanais.
“Os clientes têm desafios de mídia, criatividade, dados, tecnologia e operação. O problema é quando tentamos resolvê-los de forma isolada, dentro de um modelo de agência ainda muito organizado por disciplinas e entregas. Queremos inverter essa lógica: partir do negócio e das oportunidades de crescimento para, então, conectar as competências necessárias para capturá-las. É essa visão que está orientando a construção da próxima Gotcha”, pontua Bernardo Bastos.
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Smollan contrata Lilian Carelli como consultora estratégica de shopper marketing e gestão de categorias
A multinacional Smollan, especializada em soluções para o varejo e inteligência de trade marketing, anunciou a contratação de Lilian Carelli para o cargo de consultora estratégica de shopper marketing e desenvolvimento de categorias na operação brasileira. O movimento visa expandir a oferta de inteligência de mercado e eficiência de execução nas gôndolas para marcas e varejistas.
Graduada pela PUC-SP e pós-graduada pela Fundação Getulio Vargas (FGV), a executiva reúne uma trajetória profissional de mais de três décadas na América Latina. Sua experiência inclui liderança nas áreas de trade em companhias do setor alimentar e de bens de consumo, a exemplo de Unilever, Kimberly-Clark, PepsiCo e Grupo Pão de Açúcar, além de reconhecimentos do setor como o Prêmio POPAI.
Na nova função, Carelli atuará no desenvolvimento de projetos de gerenciamento de categoria, diagnósticos de comportamento do comprador, pesquisas de campo e estratégias de ponto de venda (PDV).
“Não basta entender o que o cliente compra, é preciso compreender como ele escolhe e o que influencia essa decisão. A execução é onde a estratégia ganha vida. Quando categoria, shopper e operação são trabalhados de forma integrada, construímos soluções muito mais aderentes à realidade do varejo”, destaca Lilian Carelli.
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