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Always lança a campanha “Menina ajuda Menina” com parceria da Rappi

No mês internacional das mulheres, empresas se uniram para mostrar o valor da sororidade
As vitórias de uma mulher tiveram, em algum momento, a participação de outra. Seja com um conselho, uma bronca, um abraço ou apoio, mulheres fazem diferença umas na vida das outras, mas muitas não sabem disso. Por isso, no mês internacional das mulheres, como forma de conscientização, Always que é líder global em produtos para cuidados femininos e Rappi, se uniram na campanha “Menina ajuda Menina”.
Com base na empatia e no companheirismo, a ação fala sobre a união feminina a partir de mensagens de reconhecimento. Para isso, Always surpreendeu mulheres com vídeos de agradecimento de outras mulheres em uma campanha conjunta com a Rappi.
Além dos vídeos, foi criado o “Botão Always”, onde os usuários podem escrever suas próprias mensagens de agradecimento e compartilhar com as mulheres que as inspiram e as ajudam no superapp. O destinatário da mensagem irá recebê-la em formato de push.
“Há mais de 35 anos, a marca Always tem uma missão de manter a confiança de meninas e mulheres no mundo todo. Ações como essa fomentam a sororidade entre as mulheres, e ajudam a mostrar que, quando uma vence, isso representa uma vitória para todas”, comenta Laura Vicentini, diretora de Marketing de Always.
“Pequenas ou grandes vitórias das mulheres, quase sempre são compartilhadas com outras mulheres. Na campanha ‘Menina Ajuda Menina’ queremos mostrar o poder e a importância da sororidade na vida de cada uma e nada melhor do que o mês internacional das mulheres para apresentar isso”, diz Fernando Vilela, head de growth marketing Rappi Brasil.
A partir do dia 19 de março, o botão passa a ter outra missão: por meio dele, será possível doar absorventes às meninas de baixa renda que não possuem condições de comprá-los. A ação faz parte de uma campanha maior de Always Brasil que contará com a doação conjunta da marca e consumidoras para levantar o problema da pobreza menstrual. As doações podem ser feitas até o dia 17 de maio.
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Elementar Digital alerta para a fadiga criativa como o grande gargalo da mídia paga em 2026

O cenário da mídia paga para 2026 apresenta-se complexo, dominado pelo avanço do social commerce, pela onipresença da inteligência artificial e pelo amadurecimento da creator economy. No entanto, um fenômeno silencioso tem corroído os resultados das marcas mais do que as mudanças algorítmicas: o creative fatigue, ou fadiga criativa. O problema ocorre quando a repetição excessiva de um anúncio satura a audiência, provocando a queda do CTR e a explosão do CPA.
De acordo com Felix Bohn, sócio da Elementar Digital, agência especializada em performance orientada por dados, muitas operações falham ao diagnosticar essa queda de rendimento. “Muitas operações atribuem a piora a fatores externos, como sazonalidade, concorrência ou ao algoritmo, quando o que está pesando mesmo é a repetição: a frequência vai acumulando e os criativos acabam perdendo força”, analisa o executivo.
Dados compilados pela Hubspot reforçam a urgência do tema: o engajamento de um anúncio costuma atingir o ápice entre a 3ª e a 4ª exposição. A partir da 5ª vez que o usuário vê a mesma peça, a “cegueira de banner” se instala, derrubando a taxa de cliques e encarecendo a campanha. A recomendação técnica para mitigar esse desgaste é o rodízio de criativos em janelas de 7 a 14 dias.
Bohn alerta para um erro comum cometido por equipes de marketing: a substituição abrupta de todas as peças de uma campanha ao notar a saturação. Esse movimento interrompe o aprendizado de máquina das plataformas, gerando instabilidade. A estratégia correta, segundo o especialista, é o escalonamento.
“É preciso manter os criativos de maior performance rodando enquanto novos são testados em paralelo, e definir janelas de teste com métricas claras de aprovação antes de escalar ou pausar. A gestão criativa não pode ser uma demanda ad hoc que surge quando os números caem. É um processo contínuo”, ressalta Bohn.
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BYD escolhe o Rio de Janeiro para instalar seu primeiro centro de testes e pesquisa fora da China

A BYD consolidou mais um capítulo de sua expansão em solo brasileiro ao anunciar a criação de seu primeiro Centro de Testes e Avaliação Automotiva no país. Localizado no complexo do Aeroporto Internacional do Galeão, no Rio de Janeiro, o projeto nasce com um investimento de R$ 300 milhões e funcionará como uma robusta plataforma de Experience e Pesquisa e Desenvolvimento (P&D). O movimento reafirma o Brasil como o principal mercado da companhia fora da China e eleva o país ao status de polo global de inovação para mobilidade sustentável.
Com uma área total superior a 180 mil m², o espaço foi inspirado na unidade de Zhengzhou e terá infraestrutura completa para aferição de potência, resistência e durabilidade. Entre os diferenciais de live marketing e demonstração tecnológica, o centro contará com circuitos off-road e uma piscina gigante projetada para o teste de flutuação do modelo U8 — uma das vitrines de engenharia da marca.
A cerimônia de anúncio contou com a presença do presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva, e do prefeito do Rio, Eduardo Paes, evidenciando o peso institucional da iniciativa. “A chegada desse projeto de pesquisa e desenvolvimento mostra a confiança da BYD no potencial do país e no papel do Rio como centro de inovação”, afirmou Paes.
Para Stella Li, vice-presidente executiva global e CEO da BYD Américas e Europa, a unidade carioca será vital para a tropicalização das tecnologias da marca. “Além de ampliar nossa presença no país, o espaço vai nos permitir gerar dados em condições tropicais, o que é essencial para desenvolver e adaptar tecnologias com ainda mais precisão para os países em que atuamos”, explicou a executiva.
Alexandre Baldy, vice-presidente sênior da BYD Brasil e head comercial e de marketing da BYD Auto, reforça que o centro materializa a confiança na engenharia local. “Estamos criando uma estrutura que vai aproximar ainda mais tecnologia, conhecimento e desenvolvimento local, permitindo que a empresa avance com mais consistência na adaptação de soluções ao nosso mercado”, pontuou.
O novo complexo também terá prioridade no desenvolvimento de tecnologias de direção autônoma voltadas para o mercado latino-americano. As obras estão previstas para começar no fim de 2026, com inauguração projetada para 2028. Segundo Tyler Li, CEO da BYD no Brasil, o centro marca uma nova fase da atuação local, “com mais capacidade de desenvolver soluções conectadas à realidade da região e de apoiar o futuro da mobilidade elétrica na América Latina”.









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