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Agências de live marketing unem forças para expandir fronteiras

Que a pandemia do novo coronavírus transformou a sociedade todos já sabem. A economia foi profundamente impactada e, desde quando foi preciso que as pessoas se distanciassem para cuidar umas das outros, o Live Marketing teve sua existência desafiada.
Neste contexto, ações arrojadas e inovadoras foram necessárias e um grupo de executivos teve a ideia de unir forças para encarar a nova realidade desenhada. Surgia, assim, uma Joint Venture com três agências do ramo: Dot. Promo, F/Malta e iOn Live.
Os objetivos principais da parceria são unir forças para enfrentar o atual cenário, dividir conhecimentos e compartilhar oportunidades regionais entre as três agências, fazendo com que clientes tenham o job potencializado no seu desenvolvimento e em sua entrega.
Para cumprir a missão traçada, a Joint Venture tem como base três pilares principais:
- Inteligência amplificada – unir a expertise das três agências para entregar trabalhos cada vez mais impactantes;
- Cobertura nacional – com uma agência no nordeste (Dot. Promo), outra no sudeste (F/Malta) e uma no sul do Brasil (iOn Live), grande parte do país pode ser atendido pela parceria;
- Expertise regional – melhor conhecimento da cultura local, assim como de fornecedores, do mercado e de espaços em cada região do país.
Projetos interligados – a ideia é expandir as fronteiras de atuação das três agências. Hoje, com escritórios em Recife e Fortaleza (Dot. Promo), São Paulo (F/Malta) e Curitiba e Goiânia (iOn Live), as empresas alcançam abrangência nacional e conseguem entregar capacidade competitiva para trabalhar em qualquer projeto no país.
O modelo de negócio visa a trabalhar com aspectos culturais de cada praça, otimizando o conhecimento das referências do público e do mercado, além do compartilhamento do pool de fornecedores, o que eleva a excelência das produções.
Também ocorrerá a união da força criativa das três agências com um time de alta performance: na criação de ideias e nas propostas de experiências. Forças somadas no planejamento e na fase executiva dos jobs, otimizando a verba com menos viagens de staff, além de melhor negociação com fornecedores da região e um acompanhamento mais minucioso da pré-produção. Com maior expertise e inteligência local, a ideia é oferecer aos contratantes propostas mais robustas criativamente e mais competitivas sob o ponto de vista financeiro.
É importante ressaltar que a parceria não é momentânea. A ideia é fortalecer ainda mais a relação entre as agências, pois não se trata de uma simples coligação. “A parceria entre as agências é de longo prazo e sólida. A operação respeita todas as regras de compliance. Além disso, todos os profissionais se conhecem e trazem os benefícios de amplificar oportunidades para os clientes, agregando conteúdo e inteligência aos projetos”, comenta Larissa Campelo, Sócia-Diretora de Planejamento Criativo e Novos Negócios da Dot. Promo.
Para Felipe Malta, CEO da F/Malta, a Joint Venture é a união para o compartilhamento e a troca de ideias no dia a dia. “É possível unir ou não os times de criação, estratégia e inteligência em um trabalho colaborativo e que gera de fato valor para todos os clientes e o mercado como um todo”, resume o executivo.
Rafael Bettoni, Sócio Diretor de Planejamento e Criação da iOn Live, enfatiza que: “Vamos ter mais capacidade competitiva para executar jobs em qualquer parte do Brasil, inserindo com mais propriedade em nossos projetos os aspectos culturais de cada praça, as referências do público e a força criativa de três agências”, finaliza Bettoni.
A união das três agências proporciona benefícios para toda a cadeia produtiva do setor de live marketing: os clientes terão a possibilidade de amplificação das experiências e propostas mais refinadas; os fornecedores potencializarão os contratos e os consumidores finais que terão a oportunidade de seguir contando com experiências únicas e inesquecíveis.
Agências
LGL Case assina conceito e montagem do estande da thyssenkrupp na 25ª FENATRAN

A 25ª edição da FENATRAN – Feira Internacional do Transporte de Carga, realizada no São Paulo Expo, conta com a assinatura da LGL Case no desenvolvimento e na montagem do estande da thyssenkrupp. Considerada um dos principais encontros de logística e transporte rodoviário de cargas da América Latina — reunindo mais de 700 marcas expositoras —, a feira sedia o espaço da multinacional industrial, concebido de ponta a ponta pela produtora, desde a conceituação arquitetônica até a operação de campo.
O estande de 30 m² foi projetado para explorar estrategicamente suas duas fachadas abertas, maximizando a visibilidade e o fluxo de visitantes. A estrutura foi dimensionada com engenharia reforçada para suportar e expor peças originais e de reposição de grande porte e peso, refletindo os atributos de precisão técnica, robustez e confiabilidade da marca. A área de relacionamento divide-se entre lounge de reuniões, mesas bistrô para atendimentos dinâmicos, ponto de café e balcões comerciais.
A entrega contempla ainda ativações voltadas ao engajamento de montadoras, distribuidores e profissionais do mercado de reposição automotiva, incluindo a distribuição de brindes funcionais e tecnológicos. A operação mobiliza uma equipe de 15 profissionais, com cinco integrantes dedicados ao suporte operacional direto durante os cinco dias de evento, que segue até sexta-feira (13).
“Um dos desafios desse projeto foi aproveitar cada metro quadrado de forma estratégica, sem comprometer a apresentação dos produtos e os espaços de relacionamento. A proposta precisava traduzir atributos importantes da thyssenkrupp, como engenharia, precisão e robustez, em uma estrutura que também favorecesse o contato com os visitantes. Esse equilíbrio entre identidade de marca, funcionalidade e execução orientou o desenvolvimento do estande”, destaca Gustavo Costa, CEO da LGL Case.
Com a entrega, a LGL Case amplia seu portfólio de cenografia e live marketing voltado aos setores automotivo e de mobilidade, consolidando a integração entre arquitetura promocional e objetivos de negócios em feiras corporativas de grande escala.
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Sallero lidera ações de live marketing e projeções simultâneas em 12 capitais para lançamento da nova marca da CAIXA

A Sallero, agência especializada em design de experiências e uma das responsáveis pelo live marketing da CAIXA desde junho, assina a concepção e a execução do plano de ativações que marca o lançamento da nova identidade visual do banco público. A programação teve início na segunda-feira, 9 de novembro, contemplando intervenções urbanas para a população, dinâmicas de endomarketing e experiências voltadas aos clientes nas cinco regiões do país.
O principal destaque da campanha consiste em projeções mapeadas coordenadas e simultâneas em 12 monumentos e edifícios históricos de capitais brasileiras. O circuito inclui cartões-postais como o Cristo Redentor (Rio de Janeiro), o Elevador Lacerda (Salvador), a Usina do Gasômetro (Porto Alegre), o Palácio da Justiça (Manaus) e o edifício-sede da instituição financeira em Brasília, além de pontos emblemáticos em São Paulo, Belo Horizonte, Curitiba, Vitória, Recife, Fortaleza e Belém. A agência também estruturou intervenções ambientadas nas agências de atendimento e na matriz do banco para apresentar a nova fase aos colaboradores.
“Nosso desafio foi transformar o lançamento da nova marca em experiências capazes de envolver as pessoas. As projeções simultâneas em 12 capitais dão escala e visibilidade ao projeto, enquanto as demais ativações criam oportunidades de interação com diferentes públicos. É um trabalho que reúne criação, planejamento e uma operação coordenada nas cinco regiões do país”, ressalta Valdeck Junior, CEO da Sallero.
O cronograma de ativações prevê desdobramentos a partir de sexta-feira, 13 de novembro, com intervenções-surpresa em sete capitais desenhadas sob uma abordagem phygital (física e digital). O movimento visa rejuvenescer a base e aproximar a marca das novas gerações, incentivando a geração de conteúdo espontâneo e a reverberação da nova identidade nas redes sociais e plataformas digitais da CAIXA.








