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DreamONE expande o seu portfólio de clientes

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Focada em proporcionar aos seus clientes uma comunicação 360º, a DreamONE, agência de marketing integrado com foco no entendimento e geração de resultados, vem consolidando seu espaço no mercado nos últimos anos. Com soluções disruptivas para grandes players da construção civil e tecnologia, a empresa ampliou em 33% seu portfólio de contas no ano passado em relação ao final de 2020. No mesmo período, a companhia também registrou aumento de 35% no faturamento. Em 2022, a expectativa é manter o ritmo de crescimento de 2021.

Criada pelos sócios Mauricio Silvestre, Giselle Freire, Ricardo Tarza e Vanessa Mairovski, a DreamONE contribui para que marcas brasileiras e globais como Microsoft, InterCement, Husqvarna, Duratex, BASF, entre outras, se aproximem também do público nas plataformas digitais. Para isso, a organização realiza ações de marketing institucional, social media e performance de mídia totalmente diferenciadas em relação ao mercado. “Por conta da pandemia, a área B2B sofreu impactos na geração de valor da empresa para a sociedade. Desde março de 2020, nosso trabalho se acentuou bastante. Passamos principalmente a ajudar esses players a entenderem a importância da Transformação Digital e fizemos um trabalho de reeducação de como eles devem se comunicar com o público-alvo por meio de ações de comunicação integrada”, explica a sócia e diretora de contas, Giselle Freire. “Focamos prioritariamente nas ações digitais, que envolvem a criação de narrativas personalizadas. Elas foram capazes de aumentar em média 40% o engajamento das redes sociais dos nossos clientes”, complementa.

Segundo Ricardo Tarza, sócio e diretor de criação da DreamONE, a chegada das novas contas – sete no total – ao longo da pandemia corrobora o trabalho afirmativo desenvolvido pela agência. “Atuamos com foco em comunicação integrada há mais de 20 anos, o que nos torna uma das empresas pioneiras no Brasil a propor estratégias 360º – on e off line – para grandes players. Com a incorporação dos novos clientes no último ano, estamos fortalecendo ainda mais nosso jeito de fazer marketing integrado”, afirma. “Em 2022, nosso objetivo é aumentar em 20% o volume das ações omnichannel”, reforça.

Para facilitar o contato com as interfaces e a execução das ativações de comunicação, Tarza esclarece ainda que a DreamONE se adaptou à realidade atual. Além do uso de ferramentas digitais para agilizar a interação operacional com os clientes, a agência investiu em melhorias na curadoria de conteúdo, mensuração e captação de resultados. “Ter um ‘menu’ de trabalho customizado foi essencial neste período de home office e jornada híbrida. O uso de mecanismos e soluções digitais melhoraram o desempenho do nosso time de colaboradores e auxiliou na fidelização das contas”, enfatiza o diretor de criação.

Aposta em outros segmentos
Consolidada no segmento de construção civil e tecnologia, a DreamONE almeja conquistar contas de novos setores em 2022. Recentemente, a empresa firmou um contrato com a rede de hospitais Santa Catarina para promover estratégias e ativações de marketing integrado. “A entrada deste novo parceiro já faz parte do escopo de expansão de verticais da agência. Neste ano, pretendemos atrair novos projetos ligados à área de saúde e bem-estar, além de continuar a nossa consolidação entre os players da indústria de construção civil e tecnologia”, finaliza Maurício Silvestre, sócio e diretor de novos negócios da DreamONE.

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Malagueta, SYNQ e Bliv unem expertises e lançam a Pulse Group para redefinir o live experience no Brasil

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Em um movimento que reflete a maturidade do mercado de comunicação e a busca por modelos de negócio menos fragmentados, as agências Malagueta, SYNQ e Bliv anunciam a criação da Pulse Group. O novo ecossistema nasce com a proposta de transcender a entrega tradicional de eventos, posicionando o live marketing como um sistema contínuo de relacionamento e construção de comunidades, e não apenas como ativações isoladas no calendário das marcas.

A holding reúne um time de sócios com trajetórias consolidadas: Paulo Henrique Barros (PH), da Malagueta; Camila Novo e Juliana Schmidt, da SYNQ; e Beto Macahiba, da Bliv. A estrutura operacional foi desenhada para eliminar rupturas entre o planejamento e a execução. Na prática, a SYNQ assume a liderança estratégica e de conteúdo com foco em wellness e conexões humanas; a Bliv fica responsável pelo storytelling e design sensorial; enquanto a Malagueta aporta seus 15 anos de expertise em logística e produção de alta complexidade.

Para PH, da Malagueta, a Pulse Group surge para preencher uma lacuna de consistência exigida pelos grandes anunciantes. “A Pulse Group nasce para transformar experiências em sistemas de crescimento. Não vendemos eventos e ativações, mas construímos plataformas de relacionamento e comunidades. Atuamos com projetos como estruturas contínuas, conectando eventos, conteúdo e comunidade por meio de estratégia, criação e operação em um modelo único de entrega, com consistência e fluidez ao longo de todo o processo. Somos menos uma agência e mais um ecossistema orientado à experiência”, define o executivo.

O modelo de negócio já chega ao mercado com validação operacional em projetos para clientes como o Grupo DPSP. A meta do grupo é ambiciosa: projetam um crescimento de 100% nos próximos 12 meses, visando alcançar a marca de 20 clientes ativos e consolidar o conceito de live experience estratégico no país.

A estreia oficial da Pulse Group ocorrerá durante o CMO Summit, agendado para os dias 25 e 26 de março no Expo Center Norte, em São Paulo. No evento, os sócios Camila Novo e Beto Macahiba subirão ao palco para palestrar sobre o tema “Da Convenção ao Balcão: como experiência interna fortalece a marca”, reforçando o DNA consultivo da nova operação.

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Benhub chega ao mercado com modelo de inteligência conectiva para solucionar fragmentação em grandes marcas

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Com o objetivo de combater a fragmentação operacional que compromete a unidade de grandes anunciantes, a Benhub oficializa sua operação no mercado publicitário. Liderada por Cristiano Franco (ex-Y&R) e Thais Maranha (ex-Team Créatif), a agência apresenta o conceito de “inteligência conectiva”, atuando como um núcleo multidisciplinar que integra frentes de branding, propaganda, trade, social media e live marketing. A proposta central é garantir que a essência estratégica de um projeto não se dilua ao passar por diferentes fornecedores.

A estrutura da agência foi desenhada sob um formato modular, unindo um núcleo sênior fixo em São Paulo a um pool de especialistas globais acionados sob demanda. À frente do negócio, Cristiano Franco assume como CCO, trazendo a bagagem de passagens por Grey, TracyLocke e Agência Tudo, enquanto Thais Maranha ocupa o posto de CBO, com histórico no atendimento de contas como Unilever, BRF e Mondelez.

O posicionamento da Benhub busca preencher um gargalo crítico do setor: a dificuldade de alinhar diversas agências especialistas em torno de uma única diretriz de marca. “Entregamos uma visão sistêmica. Para o cliente, isso significa menos ruído e mais impacto: uma única estrutura capaz de traduzir desafios complexos em resultados reais”, pontua Cristiano Franco.

Mesmo em sua fase de lançamento oficial, a agência já apresenta um portfólio de entregas robusto para marcas líderes. Entre os cases de destaque está o reposicionamento do Centenário do Cruzeiro Esporte Clube, projeto que uniu resgate histórico e geração de valor em licenciamento. Outro pilar relevante é a campanha “Falar Pode Mudar Tudo”, desenvolvida para a farmacêutica Libbs. “Essa plataforma de saúde mental foi criada como extensão de um projeto de 2018 e que voltamos a criar para essa plataforma já existente, dessa vez com foco em saúde mental no ambiente de trabalho”, explica Franco.

Atendendo contas de peso como JBS, Friboi e Minuano, a Benhub reforça sua presença no segmento de bens de consumo, apoiando a criatividade em ferramentas de pesquisa e análise de dados. “Não queremos ser apenas uma agência que entrega ideias; nossa meta é ser o parceiro que desenha e protege o legado das marcas”, destaca Thais Maranha. Para 2026, a projeção da agência é de expansão acelerada, apostando em um modelo que prioriza a senioridade e a proximidade com o cliente.

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