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Sorridents faz a maior campanha publicitária de sua história e renova contrato com a estrela Ivete Sangalo

A rede odontológica Sorridents renova contrato com a cantora Ivete Sangalo e acaba de investir por ano R$12 milhões em plano de mídia, que renderá a exibição da marca nas grandes emissoras de canal aberto, meios digitais e offline, a partir de 23 de outubro. A ação coroa os 25 anos de história da rede e contempla comerciais de 30 segundos nos horários de maior audiência, como a abertura no Fantástico, além de veiculações no SBT, Record, Rede TV e Band, que renderá 1.089 inserções no período.
Com estratégia ousada, estimulada pelo sucesso da primeira experiência com a cantora, a campanha ainda conta com ações de merchandising apresentadas no programa Hoje em Dia / TV Record, Mulheres /TV Gazeta, Casos de Família e Domingo Legal/SBT, Brasil Urgente e Jogo Aberto/ TV Band e A Tarde é Sua e Alerta Nacional/ Rede TV, totalizando 110 ações anual.
“Sorriso de primeira é Sorridents”. Este é o mote da campanha que une a busca pela excelência da Sorridents com a reconhecida capacidade de ser feliz do povo brasileiro. A ideia é traduzir o propósito da empresa em oferecer uma ótima saúde bucal para todos, de forma democrática e inspiradora. Ainda, tem por missão mostrar que ir ao dentista pode ser uma experiência prazerosa e vincula o carisma e a alegria de uma das maiores estrelas da música popular brasileira com o cuidado à saúde bucal.
“O povo brasileiro tem esta capacidade inata de sorrir, independente de tantas crises e problemas. Com este gancho, a Sorridents valoriza o sorriso genuíno. Todo mundo neste país merece um Sorriso de 1ª. E a empresa entrega a promessa com uma rede de clínicas e serviços de 1ª. Esta é a mensagem a ser comunicada usando um dos sorrisos mais bonitos e conhecidos do Brasil”, explica Camila Tanza, diretora de marketing da marca. “Somos pioneiros em democratizar há 25 anos a saúde bucal no Brasil. Queremos fazer história com a campanha e levar acesso, autoestima e novos hábitos às pessoas”, complementa.
Criada pela agência Átomo, as peças mesclam criatividade e estratégia. “O sorriso dos brasileiros é a nossa inspiração…”, é assim que “Veveta” começa sua narrativa no filme interagindo com diversos brasileiros. Ao fundo, uma trilha sonora recheada de suingue e que convida o sorriso vir à tona! “Investimos em imagens que caracterizam o país, pessoas de várias culturas e uma trilha sonora cheia de brasilidade para exaltar o sorriso. Com essa estratégia queremos instigar a reflexão sobre a importância de sorrir e, principalmente, cuidar do sorriso”, enfatiza Odilon Machado, diretor da agência Átomo.
Um outro projeto audiovisual, produzido em uma clínica cenográfica, retrata como a Sorridents consegue levar saúde bucal, com os tratamentos mais avançados do mercado e de forma acessível, para todos. Serão três filmes, peças de internet, mobiliário urbano e ponto de venda, trabalhados para as mais de 360 clínicas Sorridents espalhadas no Brasil. O projeto ainda terá por um ano mídia OOH (Out of Home) em São Paulo, fechados com a JC Decaux e Ótima, totalizando 531 faces, Bus Door em 29 cidades paulistas, sobrecapa no jornal Metro e mídia online, incluindo programática, Youtube, Google Ads, social, entre outras.
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E-commerce projeta movimentar R$ 13,3 bilhões na Black Friday 2026 e desafia varejistas a integrarem operação e atendimento

A projeção de alcançar R$ 13,3 bilhões em faturamento no comércio eletrônico brasileiro durante a Black Friday de 2026 — crescimento de 20,7% em relação aos R$ 11,03 bilhões registrados no mesmo período do ano anterior — tem levado as empresas a anteciparem o planejamento de infraestrutura, logística e atendimento. Os dados pertencem a um levantamento realizado pela Confi, por meio da solução de inteligência de mercado Neotrust, em parceria com o E-Commerce Brasil, considerando as vendas entre os dias 26 e 29 de novembro.
O cenário exige que as estratégias comerciais caminhem alinhadas à capacidade operacional para absorver o aumento de tráfego sem comprometer a experiência de compra. Segundo pesquisa da Globo Ads para a temporada, 47% dos brasileiros pretendem consumir na data, mas 80% condicionam a compra a descontos reais em comparação ao restante do ano. Complementarmente, estudo do Think with Google publicado em agosto de 2026 revela que 48% dos consumidores já definiram suas listas de desejos antes do início da temporada promocional e 44% iniciaram o monitoramento antecipado de preços.
Diante de um consumidor mais planejado e exigente, falhas de checkout, rupturas de estoque ou lentidão nos canais de suporte elevam os custos de operação e prejudicam a conversão. Para Luciano Bueno, CTO da Upp Tecnologia — empresa sediada em Criciúma (SC) e especializada em soluções de comunicação, automação e inteligência artificial —, a eficiência na data depende da integração sistêmica entre canais como WhatsApp, sites e bases internas de logística e vendas.
“A preparação para a Black Friday precisa começar antes do aumento da demanda. É necessário identificar gargalos, testar os sistemas e definir como as equipes vão atuar quando o volume de contatos crescer. A tecnologia ajuda a automatizar tarefas e dar mais previsibilidade à operação, mas precisa estar integrada aos processos de negócio”, afirma Luciano Bueno. “Automatizar não significa deixar o consumidor sem suporte. O objetivo é resolver com agilidade as demandas recorrentes e permitir que os profissionais se concentrem nas situações que exigem análise e atendimento personalizado”, acrescenta.
Além da preparação pré-evento — apoiada por testes de estresse e monitoramento em tempo real de métricas como tempo de resposta, taxa de resolução no primeiro contato e abandono de conversas —, a sustentabilidade do varejo passa pela gestão do pós-venda. A estruturação de planos de contingência para absorver dúvidas sobre prazos de entrega, trocas, devoluções e estornos nos dias subsequentes às promoções consolida-se como fator decisivo para reter os clientes conquistados durante o pico comercial.
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Ofner projeta alta de 20% nas vendas de Natal e lança campanha em duas etapas com foco em tripla fermentação

A Ofner apresentou sua campanha institucional e comercial para o Natal de 2026, intitulada “Sabores que só o tempo é capaz de criar”. Com 74 anos de atuação no mercado paulistano, a marca conecta o processo artesanal de tripla fermentação natural de suas massas ao tempo dedicado aos encontros e celebrações de fim de ano. No campo financeiro, a empresa projeta um crescimento de 20% nas vendas da temporada em comparação a 2025 — período que responde por aproximadamente 35% de todo o faturamento anual da companhia.
A estratégia de comunicação foi dividida em duas fases distintas para acompanhar a jornada de consumo da data. A primeira etapa, sob o mote “Um novo sabor para os pequenos rituais”, destaca a Linha Equilibre — composta por panettones ricos em fibras, proteínas e versões sem adição de açúcar —, apostando em cenários diurnos de bem-estar para impulsionar a venda recorrente nas lojas físicas e no aplicativo próprio. Já a segunda fase assume o conceito central da campanha e adota uma estética noturna de sofisticação e indulgência para promover os lançamentos Panettone Salted Caramel Baileys® e Panettone Limone Siciliano & Cioccolato, com desdobramentos em mídia exterior (OOH) no metrô, anúncios impressos e formatos digitais.
“Todo bom sabor leva tempo, e o Natal também. A campanha nasce dessa ideia: valorizar cada momento da data, do café tomado em silêncio à mesa cheia de gente, e lembrar que o que a gente vive e o que a gente come ganha sentido com o tempo”, afirma Vanessa Giangiacomo, head de marketing da Ofner. “O Natal começa com leveza, nos pequenos rituais do dia a dia, e chega à noite de celebração, mais indulgente. Quisemos contar essas duas histórias com a mesma assinatura e o mesmo cuidado”, completa.
Para sustentar a meta comercial de comercializar mais de 3,5 milhões de panettones (+20% sobre o ano anterior), a fabricante planeja produzir até 4 milhões de unidades de forma escalonada — um avanço de 25% no volume fabril —, garantindo o frescor nas entregas tanto para o varejo tradicional quanto para encomendas corporativas.
“Mais do que uma expansão pontual, essa expectativa reflete a força da marca Ofner, o amadurecimento da nossa estratégia para a data e uma leitura muito atenta dos novos hábitos de consumo. Os clássicos continuam sendo pilares do portfólio, mas os lançamentos cumprem um papel importante ao renovar a experiência e criar novas razões de compra”, avalia Denilson Moraes, CEO da Ofner.
Para absorver o pico operacional nas frentes de fábrica, logística, pontos de venda e canais digitais, a empresa reforçará seu quadro de 1,1 mil colaboradores fixos com a contratação de cerca de 200 profissionais temporários, combinando plano integrado de mídia, curadoria de influenciadores de lifestyle e gastronomia e experiências presenciais nas unidades da rede.








