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ShowHeroes Group chega à América Latina com a aquisição da smartclip

A smartclip LATAMé adquirida pela multinacional ShowHeroes Group, fornecedor líder mundial de soluções de vídeo digital para editoras e anunciantes. O interesse da multinacional, sediada em Berlim, reconhece a trajetória da smartclip como pioneira e especialista em TV conectada (CTV), plataforma de vídeo com o crescimento mais representativo em todo o país atualmente.
A ShowHeroes Group, junto com a smartclip LATAM, oferecerá algumas das soluções de vídeo mais eficazes, tanto em termos de visibilidade como de inovação de formato, enquanto continua a proporcionar um ambiente seguro e confiável para as marcas. Com esta aquisição, a ShowHeroes Group lançará seu portfólio de soluções de vídeo In-Stream Contextual e TV Conectada nos mercados dos EUA e LATAM, ao mesmo tempo em que incorporará a experiência em CTV da smartclip em sua lista de produtos e know-how mundial.
“A adesão ao ShowHeroes Group nos permitirá oferecer uma poderosa combinação de plataforma de vídeo programático e produção de conteúdo através dos Estúdios ShowHeroes. Poucas empresas de tecnologia de vídeo fornecem segmentação semântica com produção de conteúdo de classe mundial. Agora, podemos oferecer um plano de monetização de 360° para editoras e um repertório de conteúdo e inventário de alta qualidade para anunciantes”, comenta André Zimmermann, que não é mais acionista, mas permanece no papel de presidente da smartclip no Brasil.
Para lhan Zengin, fundador e CEO da ShowHeroes Group, “tornar-se global e lançar a ShowHeroes Group nos EUA e na região LATAM será um passo importante, se não o mais importante até agora na história da empresa, e a aquisição da smartclip LATAMé um movimento estratégico para o nosso crescimento e posicionamento. Em nome da ShowHeroes Group, tenho o prazer de receber toda a equipe da smartclip em nossa família. Os próximos dois anos serão marcados por investimentos em tecnologia e novos produtos”.
A compra da smartclip será o ponto de entrada da ShowHeroes Group na América Latina e nos EUA. A empresa tem atualmente escritórios em Berlim, Hamburgo, Riga, Moscou, Amsterdam, Viena, Paris, Londres, Milão, Florença, Madri e Tel Aviv.
O consumo de streaming de TV Conectada aumentou na América Latina. De acordo com um estudo da eMarketer, a projeção para 2023 é de ultrapassar 317 milhões de telespectadores em vídeo digital na região. Isto significa que quase metade da população, 48,2%, vai consumir este tipo de conteúdo.
Uma pesquisa realizada pela Nielsen em parceria com a smartclip Latam indica que a penetração da TV Conectada atinge 89% dos lares brasileiros e que 80% dos participantes declaram que utilizam este dispositivo diariamente. O investimento em publicidade cresce na mesma proporção. Como medida de comparação, o eMarketer prevê que a publicidade em CTV nos EUA movimentará mais de 17 bilhões de dólares em 2022.
Segundo Lilian Prado, que continua como diretora administrativa no mercado brasileiro, a fusão permitirá o crescimento do volume de negócios através de novas tecnologias para diferenciar os produtos oferecidos. “Continuaremos a oferecer os melhores resultados para nossos clientes, e agora trazendo notícias e mais oportunidades para os anunciantes”. Esta evolução é extremamente importante, já que somos protagonistas na plataforma de TV Conectada”, destaca a executiva.
Angel Pascual continua como Gerente Geral da operação na América Latina. A aquisição da smartclip LATAM é o quinto negócio deste tipo realizado pela ShowHeroes Group em 2021.
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CMO Pulse 2026 revela que desintegração de dados e ferramentas gera desperdício de 30% no marketing

A nova edição do estudo CMO Pulse 2026, conduzido pela Zoho em parceria com a M15 Drops e a Layer, traz um diagnóstico contundente sobre a eficiência operacional das empresas brasileiras: até 30% do investimento em tecnologia de marketing (MarTech) é desperdiçado devido à redundância de soluções e à baixa utilização. O levantamento aponta que 74% dos líderes de marketing estão sob pressão recorde para comprovar o Retorno sobre Investimento (ROI), enquanto lidam com ferramentas subutilizadas e dados fragmentados.
O paradoxo identificado pela pesquisa mostra que, embora o aporte em tecnologia tenha crescido, 65,7% dos profissionais apontam a integração de dados como o maior gargalo da área. Atualmente, 37% do tempo das equipes é consumido apenas pela estruturação de informações, restando apenas 22% para a geração de insights estratégicos. “O desafio começa quando as empresas tentam provar resultado com dados fragmentados, ferramentas pouco integradas e uma visão incompleta da jornada do cliente. Sem integração, o marketing perde velocidade e precisão”, afirma Raphael Leite, head de marketing da Zoho.
O estudo evidencia uma mudança estrutural no comportamento do consumidor. Mais de 80% das pessoas utilizam múltiplos canais antes de decidir uma compra, tornando a jornada menos previsível e mais fragmentada. No setor B2B, o cenário é ainda mais complexo: o número de interações necessárias para uma conversão dobrou na última década, saltando de cinco para dez pontos de contato.
Essa realidade desafia o modelo tradicional de funil de vendas. O CMO Pulse 2026 propõe que as marcas passem a enxergar a jornada como uma “constelação de pontos de contato”, onde canais físicos e digitais coexistem e se influenciam mutuamente. Nesse contexto, os creators surgem como peças estratégicas; embora as redes sociais tenham menor credibilidade declarada que a TV, 50% dos CMOs já classificam os influenciadores como canais de alta performance devido à sua capacidade de gerar identificação cultural.
Outra revelação importante do estudo diz respeito à eficácia da mídia ao longo do tempo. Segundo a chamada “Regra dos Três Quintos”, apenas 40% do impacto de uma campanha ocorre na primeira semana após a exposição. Os 60% restantes distribuem-se ao longo de até dois anos, o que exige das empresas uma visão que ultrapasse a conversão imediata.
Para Raphael Leite, o marketing precisa abandonar a operação em silos e focar na integração para sobreviver em 2026: Integração de Dados, com a consolidação de informações para reduzir desperdícios e personalizar a experiência; Equilíbrio de Canais onde combina-se a agilidade do digital com a autoridade de canais tradicionais e Novas Fronteiras, que explora territórios como o mercado gamer, projetado para ultrapassar US$ 505 bilhões até 2030.
Em última análise, o relatório conclui que a sobrevivência das marcas depende da capacidade de transformar dados dispersos em inteligência de negócio, garantindo que a tecnologia seja uma aliada da estratégia e não uma fonte de ineficiência financeira.
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Casa Bauducco resgata o valor das pausas cotidianas e oferece café de cortesia em promoção nacional

Em um cotidiano marcado pela aceleração, a Casa Bauducco — unidade de negócios D2C (Direto ao Consumidor) da Bauducco — lança uma iniciativa para incentivar o público a valorizar os pequenos momentos de respiro. Durante todo o mês de maio, a rede de franquias promove uma ação especial em que o café expresso é por conta da casa na compra de dois produtos selecionados do cardápio.
A promoção, válida até o dia 31 de maio, abrange as mais de 200 unidades da rede espalhadas pelo Brasil, com forte presença em aeroportos, rodovias, centros corporativos, shoppings, universidades e hospitais. A estratégia foca na versatilidade, permitindo que o cliente monte sua própria combinação entre os itens mais consumidos do portfólio da marca.
Para garantir a cortesia, o consumidor pode escolher entre opções icônicas como as fatias de Chocottone ou Panettone, além de Muffins, Brownies, Pão de Mel e o tradicional pão de queijo. Segundo Camila Forte, gerente executiva de marketing da Casa Bauducco, a ativação busca tornar a experiência de loja ainda mais acolhedora. “Focamos nos itens mais pedidos, como fatias e doces individuais, que já fazem parte da escolha de quem visita a Casa Bauducco. Ao longo do mês, a campanha reforça o convite para que os consumidores vivam a experiência nas lojas de forma aconchegante, valorizando a arte de degustar tão inerente à marca”, afirma Camila.
A ação reforça o posicionamento da Casa Bauducco como um refúgio de hospitalidade em meio à rotina urbana, utilizando a gastronomia afetiva para estreitar o vínculo com o consumidor e impulsionar o fluxo nas unidades físicas através de uma proposta de valor clara e convidativa.








