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ShowHeroes Group chega à América Latina com a aquisição da smartclip

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A smartclip LATAMé adquirida pela multinacional ShowHeroes Group, fornecedor líder mundial de soluções de vídeo digital para editoras e anunciantes. O interesse da multinacional, sediada em Berlim, reconhece a trajetória da smartclip como pioneira e especialista em TV conectada (CTV), plataforma de vídeo com o crescimento mais representativo em todo o país atualmente.

A ShowHeroes Group, junto com a smartclip LATAM, oferecerá algumas das soluções de vídeo mais eficazes, tanto em termos de visibilidade como de inovação de formato, enquanto continua a proporcionar um ambiente seguro e confiável para as marcas. Com esta aquisição, a ShowHeroes Group lançará seu portfólio de soluções de vídeo In-Stream Contextual e TV Conectada nos mercados dos EUA e LATAM, ao mesmo tempo em que incorporará a experiência em CTV da smartclip em sua lista de produtos e know-how mundial.

“A adesão ao ShowHeroes Group nos permitirá oferecer uma poderosa combinação de plataforma de vídeo programático e produção de conteúdo através dos Estúdios ShowHeroes. Poucas empresas de tecnologia de vídeo fornecem segmentação semântica com produção de conteúdo de classe mundial. Agora, podemos oferecer um plano de monetização de 360° para editoras e um repertório de conteúdo e inventário de alta qualidade para anunciantes”, comenta André Zimmermann, que não é mais acionista, mas permanece no papel de presidente da smartclip no Brasil.

Para lhan Zengin, fundador e CEO da ShowHeroes Group, “tornar-se global e lançar a ShowHeroes Group nos EUA e na região LATAM será um passo importante, se não o mais importante até agora na história da empresa, e a aquisição da smartclip LATAMé um movimento estratégico para o nosso crescimento e posicionamento. Em nome da ShowHeroes Group, tenho o prazer de receber toda a equipe da smartclip em nossa família. Os próximos dois anos serão marcados por investimentos em tecnologia e novos produtos”.

A compra da smartclip será o ponto de entrada da ShowHeroes Group na América Latina e nos EUA. A empresa tem atualmente escritórios em Berlim, Hamburgo, Riga, Moscou, Amsterdam, Viena, Paris, Londres, Milão, Florença, Madri e Tel Aviv.

O consumo de streaming de TV Conectada aumentou na América Latina. De acordo com um estudo da eMarketer, a projeção para 2023 é de ultrapassar 317 milhões de telespectadores em vídeo digital na região. Isto significa que quase metade da população, 48,2%, vai consumir este tipo de conteúdo.

Uma pesquisa realizada pela Nielsen em parceria com a smartclip Latam indica que a penetração da TV Conectada atinge 89% dos lares brasileiros e que 80% dos participantes declaram que utilizam este dispositivo diariamente. O investimento em publicidade cresce na mesma proporção. Como medida de comparação, o eMarketer prevê que a publicidade em CTV nos EUA movimentará mais de 17 bilhões de dólares em 2022.

Segundo Lilian Prado, que continua como diretora administrativa no mercado brasileiro, a fusão permitirá o crescimento do volume de negócios através de novas tecnologias para diferenciar os produtos oferecidos. “Continuaremos a oferecer os melhores resultados para nossos clientes, e agora trazendo notícias e mais oportunidades para os anunciantes”. Esta evolução é extremamente importante, já que somos protagonistas na plataforma de TV Conectada”, destaca a executiva.

Angel Pascual continua como Gerente Geral da operação na América Latina. A aquisição da smartclip LATAM é o quinto negócio deste tipo realizado pela ShowHeroes Group em 2021.

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Iniciativa “Open To Help” mobiliza profissionais da comunicação em torno da escuta ativa e mentoria de carreira

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As recentes transformações no mercado da publicidade e do marketing têm redesenhado as dinâmicas de contratação, mas um movimento criado de forma espontânea pelo publicitário Fábio Rebouças — diretor criativo associado do Omnicom Media Brazil — começou a jogar luz sobre um diagnóstico sensível da indústria criativa: mais do que a complexidade em conquistar uma recolocação, os profissionais sentem falta de serem ouvidos pelo mercado.

A constatação ganhou tração a partir do projeto “Open To Help”, iniciativa que teve início com uma publicação despretensiosa no perfil pessoal de Rebouças no LinkedIn. No texto, o executivo oferecia voluntariamente uma hora de mentoria para apoiar profissionais em transição de carreira. O que nasceu como uma ação pontual converteu-se rapidamente em uma rede informal de acolhimento corporativo, conectando profissionais de agências de publicidade, live marketing, design, audiovisual, relações públicas, jornalismo e tecnologia.

Em apenas três semanas de projeto, Rebouças conduziu 28 mentorias individuais e gratuitas. Os encontros são realizados inteiramente fora de seu expediente formal, ocupando janelas de tempo durante as noites, finais de semana e feriados. Mais do que uma revisão técnica de portfólios ou ajustes de currículo, as sessões revelaram um comportamento sistêmico do mercado de recursos humanos das agências. “A completa sensação de abandono nos processos de recrutamento apareceu em praticamente todas as conversas. As pessoas sentem uma necessidade enorme de serem ouvidas. Muitas vezes, elas não procuram apenas uma vaga, mas alguém disposto a escutar sua trajetória, seus desafios e ajudá-las a enxergar possibilidades novamente”, avalia Fábio Rebouças.

A publicação original superou a marca de 38 mil impressões na plataforma de negócios, gerando mais de 660 reações e centenas de comentários. O movimento de networking já colhe os primeiros resultados práticos de conversão: dois participantes das mentorias conquistaram recolocações formais no mercado a partir das conexões, direcionamentos e revisões táticas promovidas durante os encontros.

Sem uma metodologia rígida ou promessas comerciais, o “Open To Help” foca em um ativo escasso no ambiente corporativo: a disponibilidade para a escuta. O projeto é aberto a qualquer profissional do ecossistema de comunicação, bastando acionar o idealizador via mensagem direta no LinkedIn para alinhar a agenda.

A capilaridade da iniciativa já conectou criativos de diversas regiões do país, mapeando profissionais em capitais como São Paulo, Rio de Janeiro, Recife, Curitiba e Porto Alegre, além de cidades do interior como Maringá (PR), Poços de Caldas (MG), Birigui (SP) e a região da Chapada Diamantina (BA). A repercussão começou a atrair o apoio de outras lideranças do setor, como Bruno Höera, CEO da Portland, e André Dainesi, fundador da Descola, que manifestaram intenção de somar esforços para estruturar os próximos passos do projeto.

O planejamento para os próximos meses prevê a expansão do ecossistema através de encontros presenciais, visando estreitar os laços comunitários e potencializar as trocas de experiências. O avanço do “Open To Help” dialoga diretamente com o momento de alta mobilidade profissional global: dados do LinkedIn indicam que mais de 220 milhões de usuários já utilizaram o selo “Open to Work”, enquanto pesquisas da rede apontam que 58% dos profissionais planejam movimentar suas carreiras a curto prazo, chancelando a urgência de iniciativas focadas em inteligência social e empatia no ambiente corporativo.

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Goleiro Vozinha capitaliza ‘hype’ da Copa 2026 e faz sua estreia no mercado de marketing de influência

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O goleiro Vozinha, um dos grandes nomes da surpreendente campanha de Cabo Verde na Copa do Mundo de 2026, estendeu seu sucesso para muito além dos gramados. Após viralizar globalmente devido às suas atuações e ao seu carisma marcante, o atleta realizou sua primeira postagem publicitária nesta terça-feira, 30 de junho, em um vídeo focado no segmento de games de futebol. O movimento consolida o goleiro de 40 anos como um verdadeiro fenômeno midiático digital, acumulando uma audiência que já ultrapassa a marca de 17 milhões de seguidores em seu perfil oficial no Instagram.

Atualmente sem clube e ciente de que sua trajetória nos gramados se aproxima do fim devido à idade avançada, Vozinha encontra no ecossistema digital uma alternativa estratégica para estender sua relevância e faturamento. Contudo, o mercado publicitário levanta o questionamento: esse fenômeno das redes sociais é apenas um viral passageiro ou pode se estruturar como uma marca pessoal duradoura? Fabio Gonçalves, especialista em marketing de influência e diretor de talentos da agência Viral Nation, realizou uma análise sobre o futuro comercial do atleta.

De acordo com o especialista, o diferencial de Vozinha em relação a outros atletas do Mundial não reside apenas em sua performance técnica, mas na construção espontânea de um personagem que gera identificação popular imediata. “O hype, por si só, tem prazo de validade. O que pode tornar o caso do Vozinha duradouro é a capacidade de transformar esse momento de atenção em uma narrativa consistente. Ele virou um símbolo de carisma, história, identificação popular e um contexto muito forte, que é representar uma seleção que conquistou o mundo pela surpresa. Agora, para deixar de ser apenas um fenômeno passageiro, ele precisa ter estratégia e frequência, entendendo que audiência não é a mesma coisa que comunidade.”

O agente de influenciadores alerta que o erro mais comum de figuras que ganham projeção meteórica é tentar monetizar todas as oportunidades de forma desordenada, sem critérios de posicionamento. Para garantir longevidade, o goleiro precisará diversificar seus pilares de conteúdo — abordando bastidores do esporte, superação, a cultura de Cabo Verde e a rotina de atleta —, desvinculando sua imagem da dependência exclusiva do meme da Copa.

Embora o futebol de elite seja associado a salários astronômicos, essa não foi a realidade da carreira de Vozinha, que construiu sua trajetória fora das principais ligas do planeta. Por essa razão, a internet desenha-se como sua principal fonte de receita para o futuro, embora o retorno financeiro recorrente exija profissionalização. “Não é porque você ganhou milhões de seguidores que automaticamente diversas marcas vão te procurar. Seguidores abrem portas, mas o que gera dinheiro de forma recorrente é credibilidade, engajamento, consistência e capacidade de se conectar com marcas sem perder autenticidade. A primeira publi é um sinal de mercado, mas o próximo passo é provar que ele consegue manter interesse quando a Copa sair do centro das atenções”, pondera Gonçalves.

O grande trunfo comercial do cabo-verdiano é ter entrado na conversa pública de forma 100% orgânica. Marcas focadas em estratégias de live marketing e embaixadores buscam justamente personagens com essa capacidade nativa de gerar conexão emocional. O desafio central da equipe de gerenciamento do atleta será filtrar as propostas recebidas, recusando campanhas que possam desgastar sua imagem e focando em parcerias que façam sentido para o seu propósito de longo prazo, transformando a vitrine global do Mundial em uma nova e lucrativa fase profissional.

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