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Renase Eventos fatura R$ 85mi em 2022

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Aconteceu a Convenção Renase 2023, o mais importante e aguardado evento da agência, que reuniu seus colaboradores para um final de semana de conteúdo, motivação e confraternização, além da apresentação dos resultados do ano passado e objetivos e metas para esse ano, que já começou com 150 eventos de clientes confirmados no calendário. “Para mim, esse será o melhor ano das nossas vidas”, disse Rodrigo Stocco, CEO da Renase, quando abriu oficialmente a Convenção Renase 2023.

A estrutura da ‘Casa de Campo’ do The Royal Palm Plaza, um dos mais importantes resorts do Brasil, foi toda personalizada para receber os ‘Renasers’, como são chamados os colaboradores da agência, de forma diferenciada e especial. No primeiro dia de evento, como acontece tradicionalmente, a retrospectiva de 2022 apresentada de forma interativa com um “Game “Show”, uma novidade desta edição. No jogo, os Renasers responderam questões sobre os resultados do ano. Mas o melhor ficou oara a última pergunta: “A meta de faturamento foi alcançada?” Com um resultado histórico para a Renase, num acho cheio de desafios e muito trabalho, Stocco anunciou o faturamento anual, que chegou a R$ 85mi. A celebração contou com chuva de balões, banda e um brinde coletivo que emocionou todo o time.

Além do conteúdo de sala, todos foram surpreendidos por ativações tecnológicas, realidade virtual, interações gamificadas e muito mais. A escolha por tecnologia acompanha um pensamento crescente da Renase ao longo dos últimos anos, sempre em busca de experiências mais imersivas, modernas e assertivas para seus clientes.

Apaixonados: Um Só Time, Um Só Coração.

O tema da convenção resgatou o sentimento que marcou a trajetória da agência ao longo de mais de três décadas: a paixão pelo trabalho. Energizada pelas conquistas anunciadas, a equipe se entregou de corpo e alma para uma dinâmica conduzida por Mestre Adamastor, presidente da X-9 Paulistana. Os Renasers somaram seus esforços e habilidades e criaram a própria escola de samba, a Unidos da Renase, com direito a samba enredo próprio e muito samba no pé! A Convenção Renase 2023 ainda explorou o futuro, anunciando novos desafios e ouvindo feedback sobre aprimoramentos de gestão. Uma oportunidade única de ouvir a opinião de todos que reforça a política da Renase em ser uma empresa criativa e colaborativa. A palestra de Jairo Martiniano trouxe de forma leve, uma importante mensagem de superação e gratidão. Sete colaboradores que se destacaram em 2022 foram premiados, outra novidade desta edição do evento.

Ao encerrar o evento durante a Tropical Party, festa cheia de cores, aromas, sabores e muita energia, o CEO da Renase agradeceu emocionado: “Muito obrigado a cada um de vocês pela dedicação, profissionalismo e paixão pelo que fazem. A Renase só é a agência que é hoje porque tem um time incrível, incansável e apaixonado”.

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Gabriel Sotero lança agência NO.LAND com modelo adaptativo e conquista contas da Genera e ONGs globais

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O mercado publicitário brasileiro ganha uma nova operação com o lançamento da NO.LAND, agência fundada e liderada pelo criativo Gabriel Sotero, ex-VML e executivo de criação mais premiado do país no The One Show 2026. A nova empresa estreia no mercado já respondendo por projetos estratégicos, como o reposicionamento da Genera — marca de genética pertencente ao Grupo Dasa — e uma campanha integrada para as entidades ambientais globais Sea Shepherd, WildAid e Freeland.

Com 22 anos de trajetória, mais de 80 marcas atendidas e 150 reconhecimentos na indústria (incluindo Cannes Lions, Effie Awards, Clio Awards, D&AD e Clube de Criação), Sotero concebeu a agência com base no conceito de full specialist. A proposta visa superar a rigidez e os custos de organogramas tradicionais por meio de estruturas modulares e adaptativas, nas quais o fundador atua diretamente nas contas ao lado de times seniores especializados nas demandas setoriais de cada cliente.

“O contexto do mundo e o comportamento do consumidor mudam numa velocidade que não respeita organogramas. Uma agência que se apega ao próprio modelo envelhece junto com ele. A NO.LAND foi pensada para se adaptar aos desafios de cada cliente e de cada momento, trazendo toda a estrutura de que um grande anunciante precisa”, afirma Gabriel Sotero, fundador da agência.

No campo da tecnologia, a agência incorpora inteligência artificial, dados e automação do briefing à produção final, posicionando o critério humano e a excelência estética (craft) como contrapontos à homogeneização do conteúdo gerado por algoritmos. O posicionamento da marca sintetiza a ruptura de barreiras operacionais a partir da assinatura: “NO.LAND is not nowhere. It’s everywhere.”

“A IA é fundamental para ampliar possibilidades, reduzir custos e gerar velocidade. Mas a mesma tecnologia também criou um problema. Quando qualquer pessoa consegue gerar cem análises, cem planos de mídia e cem peças, o valor passa para quem sabe o que merece existir. É esse julgamento que uma marca contrata quando escolhe a NO.LAND”, complementa Sotero.

Com o novo modelo de negócios, a agência busca combinar agilidade operacional, inteligência de dados e ambição criativa para gerar diferenciação e impacto nos resultados financeiros de grandes anunciantes.

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LGL Case atinge marca de mais de 70 projetos em 2026 com foco na integração entre planejamento e produção de eventos

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A produtora de eventos e experiências de marca LGL Case consolidou sua metodologia operacional voltada à convergência entre planejamento estratégico e execução técnica no setor de live marketing. Em 2026, a empresa já contabiliza mais de 70 projetos corporativos de grande escala entregues, ampliando sua presença em ativações de marcas, eventos de negócios e produções com diferentes perfis de complexidade operacional.

O modelo de trabalho da companhia estrutura-se no alinhamento contínuo entre o desenho do escopo, a alocação de recursos, a gestão de prazos e a coordenação de fornecedores. A abordagem parte do princípio de que a viabilidade de uma produção depende da previsibilidade técnica construída ainda nas etapas iniciais, garantindo rapidez de resposta para ajustes de campo sem comprometer os cronogramas estabelecidos.

“Um evento não é bem executado apenas porque ficou pronto ou porque o resultado final corresponde ao que foi imaginado. Ele é bem executado quando existe coerência entre o que foi proposto, o que foi planejado e o que acontece na prática. Nosso trabalho é conectar essas etapas, antecipar desafios e tomar decisões que permitam transformar objetivos em entregas reais, com consistência do início ao fim”, afirma Gustavo Costa, CEO da LGL Case.

A operação abrange o acompanhamento direto de todas as fases da entrega, incluindo a análise das especificidades físicas dos espaços, a validação de estruturas técnicas e a supervisão das equipes envolvidas na montagem e desmontagem.

Com a sustentação desse fluxo integrado, a LGL Case projeta seguir expandindo seu portfólio no mercado de eventos, posicionando a precisão operacional e a coerência executiva como diferenciais competitivos para atender às demandas de grandes marcas.

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