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Rebranding do Elite Rede de Ensino foi assinado pela consultoria global FutureBrand

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Buscando evoluir a estratégia e a experiência de marca do Elite Rede de Ensino, uma das escolas do Grupo Salta Educação, a consultoria global FutureBrand realizou o rebranding da maior rede de educação básica do Brasil. Esse movimento teve como objetivo principal reforçar a grandiosidade da marca e representar o seu poder de conexão com as pessoas, dado que hoje está presente em todo o país.

 A brand idea da nova marca está no conceito “mapa do tesouro”, que possui o propósito de representar a jornada do aluno, tão desafiadora, mas que, com motivação e determinação, pode levá-lo ao seu tesouro no final. Nesse sentido, o Elite possui o papel de direcionar, apoiar e inspirar o estudante em toda jornada até suas conquistas, seja a aprovação no vestibular ou a realização de um sonho. O mapa do tesouro é representado na própria logomarca e nos grafismos da nova identidade que orientam jornadas diferentes, que se encontram e se transformam para chegar ao tesouro final.

 “Sentíamos a necessidade de ter uma representação visual mais em linha com o que a rede simboliza hoje: uma marca forte, nacional, para todas as idades e que possui no seu DNA o amor, a garra, o sonho grande e a excelência. As equipes do Elite e do Salta, em parceria com a FutureBrand, esmiuçaram os grandes diferenciais da rede de ensino e como tais aspectos eram percebidos pelos públicos interno e externo para chegar em uma representação visual e verbal desta marca que tanto faz a diferença na educação brasileira”, afirma a diretora de marketing do Grupo Salta, Beatriz Maluf.

 A primeira unidade do Elite foi inaugurada no Rio de Janeiro há 24 anos com 4 salas de aula e 200 alunos. Depois de mais de duas décadas, a rede tornou-se a maior do Brasil com 50 unidades, uma família de mais de 40 mil alunos e 3 mil colaboradores, localizadas em mais de 30 cidades brasileiras. A escola tem orgulho de acompanhar os alunos na jornada de aprendizado, cultura e celebração de cada objetivo alcançado.

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Elementar Digital alerta para a fadiga criativa como o grande gargalo da mídia paga em 2026

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O cenário da mídia paga para 2026 apresenta-se complexo, dominado pelo avanço do social commerce, pela onipresença da inteligência artificial e pelo amadurecimento da creator economy. No entanto, um fenômeno silencioso tem corroído os resultados das marcas mais do que as mudanças algorítmicas: o creative fatigue, ou fadiga criativa. O problema ocorre quando a repetição excessiva de um anúncio satura a audiência, provocando a queda do CTR e a explosão do CPA.

De acordo com Felix Bohn, sócio da Elementar Digital, agência especializada em performance orientada por dados, muitas operações falham ao diagnosticar essa queda de rendimento. “Muitas operações atribuem a piora a fatores externos, como sazonalidade, concorrência ou ao algoritmo, quando o que está pesando mesmo é a repetição: a frequência vai acumulando e os criativos acabam perdendo força”, analisa o executivo.

Dados compilados pela Hubspot reforçam a urgência do tema: o engajamento de um anúncio costuma atingir o ápice entre a 3ª e a 4ª exposição. A partir da 5ª vez que o usuário vê a mesma peça, a “cegueira de banner” se instala, derrubando a taxa de cliques e encarecendo a campanha. A recomendação técnica para mitigar esse desgaste é o rodízio de criativos em janelas de 7 a 14 dias.

Bohn alerta para um erro comum cometido por equipes de marketing: a substituição abrupta de todas as peças de uma campanha ao notar a saturação. Esse movimento interrompe o aprendizado de máquina das plataformas, gerando instabilidade. A estratégia correta, segundo o especialista, é o escalonamento.

“É preciso manter os criativos de maior performance rodando enquanto novos são testados em paralelo, e definir janelas de teste com métricas claras de aprovação antes de escalar ou pausar. A gestão criativa não pode ser uma demanda ad hoc que surge quando os números caem. É um processo contínuo”, ressalta Bohn.

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BYD escolhe o Rio de Janeiro para instalar seu primeiro centro de testes e pesquisa fora da China

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A BYD consolidou mais um capítulo de sua expansão em solo brasileiro ao anunciar a criação de seu primeiro Centro de Testes e Avaliação Automotiva no país. Localizado no complexo do Aeroporto Internacional do Galeão, no Rio de Janeiro, o projeto nasce com um investimento de R$ 300 milhões e funcionará como uma robusta plataforma de Experience e Pesquisa e Desenvolvimento (P&D). O movimento reafirma o Brasil como o principal mercado da companhia fora da China e eleva o país ao status de polo global de inovação para mobilidade sustentável.

Com uma área total superior a 180 mil m², o espaço foi inspirado na unidade de Zhengzhou e terá infraestrutura completa para aferição de potência, resistência e durabilidade. Entre os diferenciais de live marketing e demonstração tecnológica, o centro contará com circuitos off-road e uma piscina gigante projetada para o teste de flutuação do modelo U8 — uma das vitrines de engenharia da marca.

A cerimônia de anúncio contou com a presença do presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva, e do prefeito do Rio, Eduardo Paes, evidenciando o peso institucional da iniciativa. “A chegada desse projeto de pesquisa e desenvolvimento mostra a confiança da BYD no potencial do país e no papel do Rio como centro de inovação”, afirmou Paes.

Para Stella Li, vice-presidente executiva global e CEO da BYD Américas e Europa, a unidade carioca será vital para a tropicalização das tecnologias da marca. “Além de ampliar nossa presença no país, o espaço vai nos permitir gerar dados em condições tropicais, o que é essencial para desenvolver e adaptar tecnologias com ainda mais precisão para os países em que atuamos”, explicou a executiva.

Alexandre Baldy, vice-presidente sênior da BYD Brasil e head comercial e de marketing da BYD Auto, reforça que o centro materializa a confiança na engenharia local. “Estamos criando uma estrutura que vai aproximar ainda mais tecnologia, conhecimento e desenvolvimento local, permitindo que a empresa avance com mais consistência na adaptação de soluções ao nosso mercado”, pontuou.

O novo complexo também terá prioridade no desenvolvimento de tecnologias de direção autônoma voltadas para o mercado latino-americano. As obras estão previstas para começar no fim de 2026, com inauguração projetada para 2028. Segundo Tyler Li, CEO da BYD no Brasil, o centro marca uma nova fase da atuação local, “com mais capacidade de desenvolver soluções conectadas à realidade da região e de apoiar o futuro da mobilidade elétrica na América Latina”.

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