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Rebranding do Elite Rede de Ensino foi assinado pela consultoria global FutureBrand

Buscando evoluir a estratégia e a experiência de marca do Elite Rede de Ensino, uma das escolas do Grupo Salta Educação, a consultoria global FutureBrand realizou o rebranding da maior rede de educação básica do Brasil. Esse movimento teve como objetivo principal reforçar a grandiosidade da marca e representar o seu poder de conexão com as pessoas, dado que hoje está presente em todo o país.
A brand idea da nova marca está no conceito “mapa do tesouro”, que possui o propósito de representar a jornada do aluno, tão desafiadora, mas que, com motivação e determinação, pode levá-lo ao seu tesouro no final. Nesse sentido, o Elite possui o papel de direcionar, apoiar e inspirar o estudante em toda jornada até suas conquistas, seja a aprovação no vestibular ou a realização de um sonho. O mapa do tesouro é representado na própria logomarca e nos grafismos da nova identidade que orientam jornadas diferentes, que se encontram e se transformam para chegar ao tesouro final.
“Sentíamos a necessidade de ter uma representação visual mais em linha com o que a rede simboliza hoje: uma marca forte, nacional, para todas as idades e que possui no seu DNA o amor, a garra, o sonho grande e a excelência. As equipes do Elite e do Salta, em parceria com a FutureBrand, esmiuçaram os grandes diferenciais da rede de ensino e como tais aspectos eram percebidos pelos públicos interno e externo para chegar em uma representação visual e verbal desta marca que tanto faz a diferença na educação brasileira”, afirma a diretora de marketing do Grupo Salta, Beatriz Maluf.
A primeira unidade do Elite foi inaugurada no Rio de Janeiro há 24 anos com 4 salas de aula e 200 alunos. Depois de mais de duas décadas, a rede tornou-se a maior do Brasil com 50 unidades, uma família de mais de 40 mil alunos e 3 mil colaboradores, localizadas em mais de 30 cidades brasileiras. A escola tem orgulho de acompanhar os alunos na jornada de aprendizado, cultura e celebração de cada objetivo alcançado.
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Smart Fit aposta no humor e na cultura digital para convocar brasileiros na “Operação Busca Balde”

A Smart Fit acaba de colocar na rua sua nova estratégia de comunicação para o período pós-Carnaval. Batizada de “Operação Busca Balde”, a campanha foca no comportamento sazonal do brasileiro que, após o tradicional período de excessos festivos, inicia um movimento natural de reorganização da rotina, retomada de hábitos saudáveis e a busca pelo equilíbrio perdido entre os blocos e feriados.
Desenvolvida pela agência Milà, a ação utiliza uma abordagem factual e bem-humorada sobre o hábito de “chutar o balde” na alimentação e nos treinos. A narrativa transforma o objeto em um protagonista simbólico da disciplina e do shape temporariamente deixados de lado. Para dar vida a essa jornada nas redes sociais, a campanha utiliza recursos de Inteligência Artificial, mergulhando na linguagem da cultura de internet para gerar identificação imediata com o público que busca recomeçar sem o peso da culpa.
Segundo Cristina Duclos, CMO global da Smart Fit, a iniciativa vai além do calendário promocional. “Mais do que uma campanha sazonal, Operação Busca Balde reforça o posicionamento da Smart Fit como uma marca conectada ao cotidiano real das pessoas, o que naturalmente inclui excessos, pausas e, principalmente, recomeços”, pontua a executiva, destacando a importância de acolher o aluno nesse momento de transição.
A estratégia criativa explora a personificação do balde como um elemento que, embora “ferido” pelo descaso temporário, está pronto para ser recuperado. Sleyman Khodor, sócio e CCO da Milà, explica que a ideia foi dar um tom lúdico a um sentimento comum nesta época do ano. “Todo mundo comenta que precisa buscar o balde depois das festanças de Carnaval. O que a gente fez foi mostrar que o próprio balde, apesar de chutado e ferido, não ficou magoado. Ele vem, de forma divertida, dizer que é só voltar à rotina que tudo volta ao normal”, comenta Khodor.
Ao transformar uma expressão popular em um movimento narrativo integrado, a Smart Fit reforça seu papel como facilitadora da jornada de bem-estar, lembrando que o processo de retomar o foco é uma etapa inerente à manutenção de um estilo de vida ativo e saudável a longo prazo.
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Chilli Beans e Anitta coloca o poder da comunidade e do fã no centro do Live Marketing

A Chilli Beans reafirma sua hegemonia no território da música e da atitude ao lançar uma nova collab estratégica com a estrela global Anitta. Indo além do lançamento de uma nova linha de óculos, a marca de Caito Maia aposta no protagonismo dos fãs para conduzir a narrativa, transformando a parceria em um verdadeiro movimento de impacto cultural que pulsa das ruas para as redes sociais.
A estratégia está profundamente enraizada no DNA da companhia, que sempre utilizou a música como um conector social. Segundo Caito Maia, fundador da Chilli Beans, a relação com o público é horizontal e participativa. “Desde o começo, a Chilli nasce entendendo a música e a cultura como plataformas de conexão real. A gente não fala para o fã, fala com ele. Quando criamos espaços para que essas pessoas se expressem, a marca deixa de ser um produto e passa a ser parte da vida, da identidade e da história delas”, afirma Caito.
O timing escolhido para intensificar a ação não poderia ser outro: o Carnaval. A marca marcou presença em quatro datas dos Ensaios da Anitta pelo Brasil com a ativação do Chilli Moov, unidade móvel que promove a interação física e imediata entre a marca, a artista e a comunidade. Essa presença no on-the-ground é complementada por uma forte ofensiva digital através do #ChilliBeansQGChallenge. O concurso cultural, realizado em parceria com o QG da artista entre 13 e 22 de fevereiro, convida fãs de todo o país a criarem conteúdos autorais inspirados na collab e na folia.
Um diferencial importante desta ação de live marketing é o critério de seleção: a premiação foca na criatividade e na narrativa autoral, deixando de lado as métricas frias de engajamento para privilegiar o senso de pertencimento. O vencedor do desafio receberá uma caixa exclusiva com dez óculos e dez Chilli Charms, idêntica à coleção pessoal da própria Anitta, um gesto que reforça a proximidade aspiracional entre o ídolo e o seguidor.
Essa iniciativa consolida um modelo de negócio que a Chilli Beans já testou com sucesso em parcerias anteriores, como com Luan Santana e Simone Mendes. Ao colocar o fã como o elo central entre marca e cultura, a Chilli Beans deixa de apenas vender acessórios para gerenciar comunidades vibrantes e criativas.








