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OX lança campanha #Sensação OX com a atriz Débora Nascimento

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A campanha, idealizada pela agência iD\TBWA, apresenta o Novo Sistema OX Beleza Duradoura e é protagonizada pela atriz Débora Nascimento, em situações que revelam como é o cabelo com e sem o tratamento de OX.

A marca de produtos capilares OX Cosméticos, presente no mercado há 25 anos, inicia o segundo semestre de 2020 com o lançamento da campanha #SensaçãoOX estrelada pela atriz e porta-voz da marca, Débora Nascimento. Gravado antes da pandemia, o filme reforça o posicionamento de Beleza Duradoura e apresenta a nova tecnologia presente nas fórmulas e reforçar que as consumidoras podem aproveitar mais o que realmente é essencial para elas, já que a nova fórmula entrega uma beleza ainda mais duradoura nos cabelos.
Confira o filme: http://www.youtube.com/watch?v=xgt8Q_cIRjk .

“Estou muito feliz com o lançamento da campanha. Principalmente por ter direção e fotografia assinados por mulheres! Orgulho e satisfação em ver mulheres à frente do comando de um set de uma campanha publicitária direcionada para mulheres. Que cada vez mais espaços se abram para a arte, o talento e a força feminina. Quero agradecer à OX, mais uma vez, por essa linda experiência”, afirma a atriz Débora Nascimento .

De forma divertida e dinâmica, a campanha dirigida por Nina Torres mostra como a tecnologia exclusiva do Novo Sistema OX Beleza Duradoura garante cabelos lindos e saudáveis o dia todo. Isso é possível graças à liberação sequencial de ativos no cabelo, que age após a lavagem durante todo o dia. No filme, Débora vivencia na prática a diferença da ação prolongada de OX: nas imagens em que aparece usando os produtos da marca ela não precisa se preocupar com a cabelo, pois ele permanece hidratado e lindo durante todo o dia. Já nas situações em que não usa os produtos OX, ela precisa de ajuda para arrumar o cabelo com frequência.

Segundo Lara Ferreira, gerente de marketing de OX, a campanha estimula as consumidoras a experimentarem a #SensaçãoOX: “Nesse momento que estamos vivendo, as pessoas estão avaliando o que, de fato, é essencial para cada um. E ter a certeza de oferecer produtos veganos e não testados em animais, feitos apenas com ingredientes essenciais para uma beleza duradoura, livres de sal, silicones pesados e óleo mineral, tem tudo a ver com o que as consumidoras estão buscando agora.”, explica. “Com o Novo Sistema OX Beleza Duradoura, os ingredientes ativos da fórmula são liberados de forma prolongada deixando os cabelos hidratados, bonitos e perfumados o dia todo” finaliza.

A campanha foi realizada pela agência de publicidade iD\TBWA que esteve envolvida em todo o projeto, com produção da Santa Transmedia e direção de Nina Torres. A veiculação será realizada majoritariamente nas mídias digitais, como o Facebook e Instagram.


SERVIÇO:
http://www.instagram.com/oxcosmeticoshttp://www.oxcosmeticos.com.br
SAC Flora: 0800 703 4071

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Habib’s fecha parceria com a BIS e lança novas esfihas folhadas de chocolate

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O Habib’s, rede de fast food, e a Mondelez, dona da marca de chocolates BIS, uniram-se para surpreender os brasileiros e lançarem as esfihas de chocolate HabiBIS.

Juntas, as marcas criaram dois sabores de esfihas folhadas doces que têm tudo para serem a mais nova sensação do momento. Os lançamentos são: folhada de creme de avelã com BIS Branco e folhada de chocolate branco com BIS Original (ao leite).

A campanha do HabiBIS foi desenvolvida em conjunto entre as duas marcas, criando assim, a melhor combinação de esfiha folhada doce com wafer crocante coberto por chocolate Lacta.

“Do mesmo jeito que é impossível comer um só BIS, é improvável alguém comer só uma de nossas esfihas. Então, quando juntamos as duas marcas, o resultado só pode ser um: HabiBIS. Esta parceria reforça o compromisso de ambas as marcas em apresentar novas formas de consumir seus produtos e de surpreender os nossos consumidores. Além disso, ela busca inovar e proporcionar uma experiência única de sabor e qualidade, mostrando o motivo de estarmos há décadas na vida dos brasileiros”, explica Roberto Gnypek, diretor de marketing do Grupo Habib’s.

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Estudos da Russell Reynolds apontam áreas de atenção para uso eficaz de inteligência artificial nas empresas

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À medida que cresce o entusiasmo em torno da inteligência artificial generativa (GenAI), levantamento da Russell Reynolds, alerta sobre cinco áreas que demandam maior atenção dos executivos: cultura, liderança, estrutura organizacional, parcerias comerciais e gestão de riscos. O estudo Navegando na revolução da IA generativa, ressalta que, mais do que investir em novas tecnologias, é preciso desenvolver uma mentalidade tecnológica para implantação eficaz das soluções digitais, aproveitar ao máximo as oportunidades de negócios e fortalecer a segurança cibernética. Além disso, de acordo com a pesquisa Monitor Global de Liderança, também realizada pela consultoria, 65% dos líderes entrevistados afirmaram que estão pesquisando ou experimentando ferramentas, 29% ainda não discutiram a pauta e 7% já implementaram alguma GenAI no seu dia a dia.

“Para enfrentar os desafios dessa nova era tecnológica, é essencial que os executivos compreendam o potencial das IAs e saibam implementá-las de forma equilibrada nos negócios. Além dos riscos associados à segurança cibernética, é preciso avaliar se a empresa tem os talentos certos para conduzir a jornada, se está amparada legalmente para utilização das novas tecnologias e se há alinhamento e engajamento de todo o C-level em relação às mudanças necessárias”, explica Tatyana Freitas, head da prática de tecnologia e digital da Russell Reynolds Associates.

Os estudos da Russell Reynolds revelam a percepção dos executivos sobre a maturidade das suas empresas em relação à GenAI e apontam as questões que precisam ser revisitadas com maior atenção para explorar todo o potencial da tecnologia de forma mais eficaz:

Liderança: enquanto algumas empresas optam por criar a função de diretor de IA (Chief Artificial Intelligence Officer – CAIO), outras preferem incorporá-la a posições já estabelecidas de Tecnologia, como CIO, CTO ou CDO. Independentemente da abordagem, é preciso avaliar se a empresa tem talentos disponíveis ou capacidade de atraí-los e se todo o time executivo tem forte conhecimento sobre as novas tecnologias. Cerca de 72% dos líderes entrevistados concordam que uma forte compreensão da GenAI será habilidade fundamental para futuros diretores. Ao mesmo tempo, apenas 32% estão confiantes de que têm as competências certas para implementar a tecnologia em sua organização.

Cultura Corporativa: empresas orientadas a Tecnologia fomentam uma cultura de inovação e transformação, estabelecendo uma mentalidade de testar e aprender para que seus líderes sejam capazes de questionar produtivamente o status quo e assumir riscos para obter vantagem competitiva. Ao mesmo tempo, é preciso adotar uma abordagem mais deliberada, de integração da IA a processos existentes, para maior engajamento das equipes em encontrar diferentes formas de implementá-la em suas áreas, enxergando essa tecnologia como uma ferramenta que potencializa soluções, ao invés de possível substituta do capital humano.

Estrutura Organizacional: a adoção da GenAI aumenta a importância de áreas como Arquitetura da Informação e Ciência de Dados, além da ética a ser adotada, entre outros fatores. Isso demanda maior integração das funções necessárias para apoiar a sua implementação em diferentes áreas do negócio. Na pesquisa realizada pela Russell Reynolds, cerca de 28% dos entrevistados relataram que suas empresas criaram funções específicas para novas tecnologias abaixo do C-level e 21% que um Chief Artificial Intelligence Officer (CAIO) foi apontado. Além disso, a GenAI permite que executivos direcionem seus esforços para áreas mais estratégicas e tarefas de maior impacto para os negócios, possibilitando redistribuição de talentos e integração de setores.

Estratégias Comerciais: Elaboração de relatórios complexos, perfilamento de clientes para personalização de atendimento e oferta de serviços, identificação de tendências, desenvolvimento de novos produtos. As possibilidades de uso da GenAI são tão numerosas quanto o volume de dados que ela é capaz de analisar, por isso a importância do conhecimento de toda a liderança sobre a tecnologia e da curiosidade sobre os potenciais fluxos de receitas que sua área pode gerar.

Gerenciamento de Riscos: É preciso considerar, ainda, as implicações éticas das ferramentas, com construção de sistemas que considerem o propósito e os valores da organização e tenham normas claras de utilização da GenAI. Entre os líderes que já implementaram ou estudam a nova tecnologia, 48% priorizam uma abordagem que inclua a análise dos riscos legais e 41% que estabeleça políticas internas.

Para aproveitar melhor o potencial da GenAI, as organizações precisam primeiro compreender as suas capacidades digitais e avaliar o seu nível de conforto com os riscos associados à tecnologia. A partir disso, é possível tomar decisões sobre como e onde será implementada e desenvolver um roteiro estratégico adaptado às suas necessidades, valores e objetivos.

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