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Neutrox apresenta programação especial para consumidoras curtirem as boas coisa da vida sem sair de casa
Marca adaptou a programação das suas redes sociais para incentivar as consumidoras a curtirem em casa conteúdos de beleza, atividades físicas e alimentação
A Neutrox, marca especialista em hidratação capilar há mais de 40 anos, sempre incentivou às consumidoras a curtirem as boas coisas da vida sem medo de detonar o cabelo com um portfólio completo para hidratar, recuperar e reconstruir os fios. E agora, nesse atual momento de isolamento social, não poderia ser diferente. Para garantir que as consumidoras possam curtir dentro de casa, a marca transformou seu perfil no Instagram na plataforma #CurtaemCasa com Neutrox, focando em conteúdo de beleza, alimentação, atividade física e meditação.
“Nós sempre incentivamos nossas consumidoras a curtirem a vida ao ar livre, mas assim como muitas empresas, também estamos nos adaptando à quarentena. Nós acreditamos que também é possível curtir em casa e, por isso, convidamos grandes parceiras da marca para criar um conteúdo exclusivo, leve e divertido para incentivar as consumidoras a curtirem bons momentos nos dias de isolamento” afirma Nicole Mandil, gerente de Personal Care da empresa Flora, dona da marca Neutrox.
O conteúdo está sendo produzido em parceria com as atletas profissionais Chloé Calmon, Silvana Lima, Nicole Pacelli, todas patrocinadas pela marca. O trio será responsável por aulas de yoga, treinos de fortalecimento muscular e alongamento. Além de compartilharem hobbies pessoais que poucos conhecem, playlists e receitas desenvolvidas por nutricionistas.
Além disso, a marca convidou a influenciadora e personal trainer Fernanda Queiroz para desenvolver um treino exclusivo e prático para ser feito em casa. A personal também participou de uma live no perfil de Neutrox para tirar dúvidas das seguidoras. Já na editoria de beleza, a Neutrox convidou as influenciadoras Sarah Oliveira e Camila Vieira para compartilharem dicas de cuidados com o cabelo, além de desenvolverem playlists incentivando as seguidoras a aproveitarem esse tempo em casa para um cuidado extremo com os fios, utilizando a linha Xtreme, último lançamento da marca. Nos próximos dias, Sarah fará uma live dando dicas de cuidados com os cabelos.
Desenvolvida pelas agências Index Conectada e For All, responsáveis pelas contas de assessoria de imprensa e PR, estratégias e conteúdo digital da marca, a programação especial, iniciada na primeira semana de abril, está sendo publicada quatro vezes por semana.
A OMO Lavanderia estruturou um plano para acelerar sua expansão no mercado nacional de franchising. A rede projeta saltar das atuais 200 operações para 500 unidades em um período de 18 a 24 meses. A meta é impulsionada pela busca do consumidor por soluções de conveniência, pela digitalização dos processos operacionais e pela consolidação do modelo self-service nas rotinas urbanas.
Presente em 26 estados, com cerca de 43% de suas lojas concentradas no estado de São Paulo, a marca planeja expansão simultânea em capitais e cidades de médio porte.
Segundo Valéria Silva, CEO da OMO Lavanderia, o segmento registra baixo percentual de penetração no país: apenas 5% da população economicamente ativa utiliza lavanderias especializadas ou de autosserviço. A expectativa da companhia é dobrar esse índice nos próximos cinco anos. “O brasileiro está incorporando a lavanderia ao seu dia a dia. Antes, era um serviço utilizado principalmente para peças especiais, como ternos, vestidos ou edredons. Hoje, cada vez mais consumidores enxergam a lavanderia como uma solução prática para a rotina”, pontua Valéria. A executiva acrescenta que o mercado nacional ainda caminha rumo à maturidade observada em países como os Estados Unidos, onde o serviço está integrado ao cotidiano das famílias.
A estratégia de crescimento contempla o avanço de multifranqueados na rede, que já conta com parceiros administrando entre seis e oito lojas. “Expandir com quem já conhece o negócio reduz riscos, fortalece a operação e acelera o crescimento da rede. Ao mesmo temps, seguimos buscando novos empreendedores alinhados ao nosso modelo e dispostos a participar ativamente da operação, especialmente nos primeiros meses”, explica a CEO.
O formato self-service foi desenhado para operar sem a necessidade de funcionários contratados, em metragens a partir de 30 metros quadrados. O investimento inicial parte de R$ 120 mil no modelo de locação de equipamentos e de R$ 250 mil para a compra do maquinário, com taxa de franquia inclusa em ambas as modalidades. O capital de giro recomendado é de R$ 40 mil.
O prazo de retorno do investimento é estimado em cerca de 3,3 anos, com ponto de equilíbrio previsto entre 12 e 18 meses. As unidades de autosserviço registram faturamento médio mensal de R$ 20 mil, com pontos de venda que ultrapassam a marca de R$ 70 mil mensais.
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NESCAU® lança latas colecionáveis e edição especial de cereal com Ana Castela e Pedro Sampaio
Após o lançamento de sua maior campanha publicitária dos últimos dez anos, a NESCAU® anunciou o desdobramento da iniciativa para os pontos de venda com embalagens promocionais e colecionáveis. Inspiradas no single “Agora ou Nunca”, gravado por Ana Castela e Pedro Sampaio, as novidades integram a estratégia da marca de conectar música, esporte e cultura pop no cotidiano dos consumidores.
As embalagens tradicionais de lata ganharam versões com as fotos e autógrafos dos artistas em três variações: uma estampada por Ana Castela, outra por Pedro Sampaio e uma terceira reunindo a dupla. A comunicação estimula a interação do público com a pergunta: “Você é Time Ana ou Time Pedro?”. Além da bebida em pó, o cereal matinal da linha também recebeu identidade visual temática da campanha. “A campanha vai além da comunicação e passa a fazer parte da experiência do consumidor também no ponto de venda. As novas embalagens traduzem toda a energia e atitude desse projeto, criando uma conexão ainda mais forte com o público jovem por meio da música, do esporte e da cultura pop”, afirma Lara Naccache Miranda, diretora de marketing de bebidas e cereais família da Nestlé® no Brasil.
As versões comemorativas chegaram aos canais de varejo, atacarejos, lojas de conveniência e plataformas de e-commerce de todo o país com distribuição iniciada em julho, mantendo os preços regulares das opções tradicionais do portfólio.
A ação em loja física será acompanhada por desdobramentos nas redes sociais da marca, incluindo desafios digitais, conteúdos interativos e ativações focadas no ecossistema de fãs dos cantores.
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