Conecte-se com a LIVE MARKETING

Empresa

Mumuzinho e Otaviano Costa celebram a paternidade com a Riachuelo e fazem programa ao vivo para a data

Publicado

em

Em um período de isolamento social e mais momentos em casa em família, a Riachuelo convida o cantor Mumuzinho e o apresentador Otaviano Costa para celebrarem e ressignificarem a paternidade. Com danças coreografadas, brincadeiras e outros momentos divertidos, a varejista comemora o Dia dos Pais em casa e com ações online.


Na próxima sexta-feira, 31 de julho, Mumuzinho e Otaviano estarão presentes na segunda Live Commerce da Riachuelo, em edição especial de Dia dos Pais. O programa no formato live shop da marca une entretenimento, música, desafios e interação com os clientes através de redes sociais e convidados. A primeira edição, transmitida no último sábado atraiu milhares de clientes para o programa comandado pela dupla Simone e Simaria e a jornalista e apresentadora Mônica Salgado e foi a live de moda mais vista do Youtube Brasil. Transmitido a partir do Otalab, estúdio de Otaviano Costa, a segunda edição da live tem o objetivo de oferecer um momento para unir a família para comemorar a data.


Celebrando o amor entre os pais e filhos, a campanha de Pais da Riachuelo foi clicada na casa dos artistas, utilizando estrutura reduzida seguindo as medidas de segurança para garantir a proteção de todos. “Assim como nossas campanhas de Namorados e Mães, a Riachuelo quer comemorar a data reforçando as relações e apostando na proximidade entre as pessoas que este novo momento proporciona, mostrando como a nossa casa é um cenário perfeito para estarmos juntos e como o amor e a cumplicidade podem nos ajudar a atravessar esse momento de forma mais leve”, conta Marcella Kanner, Head de Comunicação Corporativa e Marca da varejista.
Com uma alegria contagiante durante a produção da campanha, Otaviano comenta que é esse o ensinamento que quer deixar para a filha. “Com bom humor, acho que até os problemas mais difíceis ganham contornos menos profundo. Acredito que com humor as soluções podem vir de maneira mais fácil”, declara o apresentador, de acordo com o mote da campanha.

Mumuzinho também comenta que quer ser um companheiro para Hanry, João Davi e Kaik: “Sou um pai amigo, pai que se preocupa, mas não tem jeito, um papinho já me ganha, sou apaixonado pelos meus filhos”, comenta divertido.


Internamente, buscando participar da comemoração de seus colaboradores, a Riachuelo também quer redescobrir a rotina dos pais com seus filhos neste período em casa, e incentivar a união entre eles, com danças e brincadeiras do TikTok que serão compartilhados na rede social interna da marca.


Riachuelo e Futebol
A varejista e o time paulista Corinthians também estão juntos para comemorar a relação entre as famílias. Além da parceria iniciada com a retomada do campeonato paulista de futebol, com patrocínio no uniforme, a varejista estará presente com ativações para o Dia dos Pais junto com jogadores.


No último final de semana, a Riachuelo também esteve presente no jogo do Oeste contra o Corinthians, no qual o logo da marca estava presente em ambos os times. O objetivo da ação foi fortalecer a Campanha de Dia dos Pais com o tema #JuntosNessa. E toda a comissão técnica também vestia polos da coleção.


O time do Fortaleza Esporte Clube também entrou em campo com camisas polos nas cores vermelho, azul e branco. O confronto entre Fortaleza e Sport foi escolhido por ser uma partida importante entre dois campeões nacionais nordestinos.


Coleção Tal Pai, Tal Filho
Para comemorar a data ainda mais unidos, a Riachuelo preparou peças iguais para pais, filhos e filhas, como camisetas, camisas polo, calças, casacos e outras itens. Peças dos temas geeks licenciados pela varejista também são uma opção para presentear, com promoção de 2 camisetas por R﹩49,90 para a data. No e-commerce da marca, os clientes ainda podem encontrar ofertas progressivas de camisas polos e uma seleção de itens para presentear os pais por até R﹩200.

Continue lendo
Clique para comentar

You must be logged in to post a comment Login

Deixe uma resposta

Empresa

Habib’s fecha parceria com a BIS e lança novas esfihas folhadas de chocolate

Publicado

em

O Habib’s, rede de fast food, e a Mondelez, dona da marca de chocolates BIS, uniram-se para surpreender os brasileiros e lançarem as esfihas de chocolate HabiBIS.

Juntas, as marcas criaram dois sabores de esfihas folhadas doces que têm tudo para serem a mais nova sensação do momento. Os lançamentos são: folhada de creme de avelã com BIS Branco e folhada de chocolate branco com BIS Original (ao leite).

A campanha do HabiBIS foi desenvolvida em conjunto entre as duas marcas, criando assim, a melhor combinação de esfiha folhada doce com wafer crocante coberto por chocolate Lacta.

“Do mesmo jeito que é impossível comer um só BIS, é improvável alguém comer só uma de nossas esfihas. Então, quando juntamos as duas marcas, o resultado só pode ser um: HabiBIS. Esta parceria reforça o compromisso de ambas as marcas em apresentar novas formas de consumir seus produtos e de surpreender os nossos consumidores. Além disso, ela busca inovar e proporcionar uma experiência única de sabor e qualidade, mostrando o motivo de estarmos há décadas na vida dos brasileiros”, explica Roberto Gnypek, diretor de marketing do Grupo Habib’s.

Continue lendo

Empresa

Estudos da Russell Reynolds apontam áreas de atenção para uso eficaz de inteligência artificial nas empresas

Publicado

em

À medida que cresce o entusiasmo em torno da inteligência artificial generativa (GenAI), levantamento da Russell Reynolds, alerta sobre cinco áreas que demandam maior atenção dos executivos: cultura, liderança, estrutura organizacional, parcerias comerciais e gestão de riscos. O estudo Navegando na revolução da IA generativa, ressalta que, mais do que investir em novas tecnologias, é preciso desenvolver uma mentalidade tecnológica para implantação eficaz das soluções digitais, aproveitar ao máximo as oportunidades de negócios e fortalecer a segurança cibernética. Além disso, de acordo com a pesquisa Monitor Global de Liderança, também realizada pela consultoria, 65% dos líderes entrevistados afirmaram que estão pesquisando ou experimentando ferramentas, 29% ainda não discutiram a pauta e 7% já implementaram alguma GenAI no seu dia a dia.

“Para enfrentar os desafios dessa nova era tecnológica, é essencial que os executivos compreendam o potencial das IAs e saibam implementá-las de forma equilibrada nos negócios. Além dos riscos associados à segurança cibernética, é preciso avaliar se a empresa tem os talentos certos para conduzir a jornada, se está amparada legalmente para utilização das novas tecnologias e se há alinhamento e engajamento de todo o C-level em relação às mudanças necessárias”, explica Tatyana Freitas, head da prática de tecnologia e digital da Russell Reynolds Associates.

Os estudos da Russell Reynolds revelam a percepção dos executivos sobre a maturidade das suas empresas em relação à GenAI e apontam as questões que precisam ser revisitadas com maior atenção para explorar todo o potencial da tecnologia de forma mais eficaz:

Liderança: enquanto algumas empresas optam por criar a função de diretor de IA (Chief Artificial Intelligence Officer – CAIO), outras preferem incorporá-la a posições já estabelecidas de Tecnologia, como CIO, CTO ou CDO. Independentemente da abordagem, é preciso avaliar se a empresa tem talentos disponíveis ou capacidade de atraí-los e se todo o time executivo tem forte conhecimento sobre as novas tecnologias. Cerca de 72% dos líderes entrevistados concordam que uma forte compreensão da GenAI será habilidade fundamental para futuros diretores. Ao mesmo tempo, apenas 32% estão confiantes de que têm as competências certas para implementar a tecnologia em sua organização.

Cultura Corporativa: empresas orientadas a Tecnologia fomentam uma cultura de inovação e transformação, estabelecendo uma mentalidade de testar e aprender para que seus líderes sejam capazes de questionar produtivamente o status quo e assumir riscos para obter vantagem competitiva. Ao mesmo tempo, é preciso adotar uma abordagem mais deliberada, de integração da IA a processos existentes, para maior engajamento das equipes em encontrar diferentes formas de implementá-la em suas áreas, enxergando essa tecnologia como uma ferramenta que potencializa soluções, ao invés de possível substituta do capital humano.

Estrutura Organizacional: a adoção da GenAI aumenta a importância de áreas como Arquitetura da Informação e Ciência de Dados, além da ética a ser adotada, entre outros fatores. Isso demanda maior integração das funções necessárias para apoiar a sua implementação em diferentes áreas do negócio. Na pesquisa realizada pela Russell Reynolds, cerca de 28% dos entrevistados relataram que suas empresas criaram funções específicas para novas tecnologias abaixo do C-level e 21% que um Chief Artificial Intelligence Officer (CAIO) foi apontado. Além disso, a GenAI permite que executivos direcionem seus esforços para áreas mais estratégicas e tarefas de maior impacto para os negócios, possibilitando redistribuição de talentos e integração de setores.

Estratégias Comerciais: Elaboração de relatórios complexos, perfilamento de clientes para personalização de atendimento e oferta de serviços, identificação de tendências, desenvolvimento de novos produtos. As possibilidades de uso da GenAI são tão numerosas quanto o volume de dados que ela é capaz de analisar, por isso a importância do conhecimento de toda a liderança sobre a tecnologia e da curiosidade sobre os potenciais fluxos de receitas que sua área pode gerar.

Gerenciamento de Riscos: É preciso considerar, ainda, as implicações éticas das ferramentas, com construção de sistemas que considerem o propósito e os valores da organização e tenham normas claras de utilização da GenAI. Entre os líderes que já implementaram ou estudam a nova tecnologia, 48% priorizam uma abordagem que inclua a análise dos riscos legais e 41% que estabeleça políticas internas.

Para aproveitar melhor o potencial da GenAI, as organizações precisam primeiro compreender as suas capacidades digitais e avaliar o seu nível de conforto com os riscos associados à tecnologia. A partir disso, é possível tomar decisões sobre como e onde será implementada e desenvolver um roteiro estratégico adaptado às suas necessidades, valores e objetivos.

Continue lendo