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Mentoria conecta 23 jovens em situação de vulnerabilidade a líderes da indústria de Eventos no CEO Council Experience

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Mais do que um encontro corporativo, a 13ª edição do CEO Council Experience, promovida pelo Grupo Conecta Eventos e patrocinada pelo Casa Grande Hotel, transformou-se em um pacto de futuro: 23 gestores de eventos assumiram o compromisso de acompanhar e orientar, durante um ano, jovens em situação de vulnerabilidade do Guarujá (SP). O gesto simboliza a força da mentoria como instrumento de transformação, tanto para quem recebe quanto para quem doa tempo, experiência e esperança.

De 19 a 21 de setembro, no Casa Grande Hotel Resort & Spa, no Guarujá (SP), o encontro reuniu executivos de destaque de diversos setores da indústria de eventos e 23 jovens aprendizes da CAMP Guarujá, instituição que apoia adolescentes e jovens em situação de vulnerabilidade. “O CEO Council é uma comunidade de troca e construção coletiva. Nossa missão é empoderar a indústria de eventos com experiências que transformam carreiras e ampliam o impacto social dos líderes. Esta edição reforçou esse compromisso ao conectar executivos a novas ideias e às próximas gerações”, destaca Sergio Junqueira Arantes, CEO do Grupo Conecta Eventos.

Em uma dinâmica inédita, líderes e aprendizes compartilharam experiências, reflexões e perspectivas, cocriando projetos para o indústria de eventos e criando laços que ultrapassam os limites de um encontro corporativo. Ao final da jornada, cada gestor oficializou o compromisso de se tornar mentor de um jovem por um ano, promovendo acompanhamento e orientação profissional.

Parceiro do CEO Council Experience, o Casa Grande Hotel Resort & Spa recebeu o grupo de gestores  pela segunda vez. “A mentoria incentivará esses jovens a enfrentar os desafios do primeiro emprego e os orientará em suas escolhas profissionais, mostrando a realidade do mercado. Apoiar ações como essas é promover transformação social, acreditar no futuro e abrir novas possibilidades para a juventude, especialmente as mais vulneráveis”, afirma Lourival de Pieri, diretor geral  do empreendimento.

Os participantes saíram transformados da integração com os jovens. Tatiane Figueiredo, head de Eventos Internacionais no Mercado de Aviação, destacou a experiência como algo marcante: “O conteúdo, as conexões com gestores de diferentes nichos e, sobretudo, o trabalho de mentoria com os jovens fizeram deste encontro uma vivência única, que levo para a vida. Uma oportunidade especial de fortalecer o mercado e preparar a nova geração de líderes em eventos”.

Já Sheila Ferreira, gerente de Eventos do Santander, membro do CEO Council desde 2016, reforçou o impacto. “A plataforma sempre se preocupou em contribuir para o nosso crescimento. Já participei de outras edições, mas esta, ao lado dos jovens aprendizes, foi a mais especial. Além de discutir eventos, técnicas e novidades, tivemos um mergulho no lado humano, emocional, inspiracional e motivacional. Foi uma experiência que muda o ponteiro, que nos faz voltar diferentes e melhores. Um privilégio fazer parte desse grupo e dessa jornada transformadora”, comenta.

Aprendizado e networking – O encontro reuniu 23 gestores em uma jornada de troca e inspiração, conduzida pela mentoria geral de Bárbara Duran, consultora estratégica de DHO e especialista em clima e cultura organizacional. Com leveza e bom humor, ela apresentou o tema “A importância de manter a mente aberta – mindset fixo e de crescimento” e liderou as sessões de mentoria entre gestores e jovens aprendizes, reforçando o valor das conexões humanas.

“O CEO Council é uma experiência para aprender na prática. As pessoas não apenas escutam, elas vivenciam a gestão, experimentam novas perspectivas e criam laços significativos. Esses gestores demonstram compromisso com o próprio desenvolvimento e com algo maior, o crescimento da sociedade, do país e da humanidade, por meio do desenvolvimento de pessoas”, destaca Bárbara.

Para inspirar líderes a se tornarem arquitetos do amanhã, o evento contou com Peter Kronstrom, futurista e fundador do Horizons Institute, que apresentou megatendências capazes de ampliar a visão dos gestores sobre liderança, cultura, ciência e tecnologia. “As megatendências ocultas nos mostram que não é possível controlar o futuro, mas sim sintonizar e moldar nosso presente. Muitas pessoas têm medo da Inteligência Artificial, mas precisamos aprender a trabalhar com os robôs. Não temo a IA, temo o ser humano por trás dela, dando prompts e comandos errados”, provocou Kronstrom.

O encerramento ficou por conta da jornalista Jéssica Paula, que convive com deficiência física desde os seis anos e utiliza muletas para se locomover. Em sua palestra “Engajamento e Inspiração”, ela compartilhou experiências como a escalada ao Pão de Açúcar e outras vivências que trazem insights valiosos para impulsionar equipes rumo à superação. No palco, fez uma demonstração simbólica de como consegue se levantar sozinha do chão, em uma reflexão poderosa sobre tentativas, resiliência e persistência.

 

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Libresse quebra tabus e ativa marca na Arena Brasileira 2026 com foco na liberdade menstrual

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A Libresse, marca global de cuidados para o ciclo menstrual pertencente ao portfólio da Essity, confirmou sua participação oficial na Arena Brasileira 2026. O megafestival, sediado no Parque Ibirapuera, em São Paulo, consolida-se como um dos principais pontos de encontro do país ao conectar a transmissão ao vivo dos jogos da Copa do Mundo a grandes shows da música nacional. Por meio de uma série de ativações estratégicas, a marca aproveita a exposição do evento para reforçar o posicionamento de que a menstruação não deve ser um fator de interrupção para os momentos de lazer, cultura e celebração.

As ações de live marketing foram desenhadas para impactar o público de forma orgânica durante toda a extensão do calendário do festival. Como infraestrutura de acolhimento, a Libresse assumiu a operação de banheiros femininos do espaço, que ganharam uma personalização visual completa com a identidade da marca. Paralelamente, promotores lideram ativações itinerantes pelo Parque Ibirapuera, promovendo dinâmicas interativas e a distribuição de brindes exclusivos e de alta utilidade para o contexto de festivais, como power banks, pochetes e cordões antiqueda para celular.

Entre as principais atrações interativas de brand experience homologadas para o evento, destacam-se a “Roleta Libresse – Que tipo de torcedora é você?” Um quiz rápido que identifica o perfil comportamental da torcedora e distribui prêmios institucionais. “Jogo da Memória Libresse”: Uma dinâmica com apelo gamificado voltada para a educação sobre as fases do ciclo menstrual e os benefícios do portfólio e, “Quebra-Cabeça da Vulva”: Uma ativação fixa que desafia o público a montar uma representação anatômica do órgão genital feminino contra o relógio, estimulando um diálogo leve, direto e livre de estigmas sobre a saúde íntima e o autoconhecimento do corpo. “As ativações refletem o propósito de Libresse de incentivar conversas abertas sobre saúde menstrual e saúde íntima. Queremos contribuir para que esses temas sejam tratados de forma cada vez mais natural, sem tabus e presentes em diferentes ambientes, inclusive em momentos de lazer e celebração como a Copa”, contextualiza Fernanda Alves de Moraes, gerente de marketing da Libresse.

Para gerar experimentação e impulsionar a consideração de marca, a estratégia contempla uma operação diária de sampling em larga escala. Serão distribuídos kits com diferentes soluções tecnológicas do portfólio, incluindo absorventes externos e internos, protetores diários de uso contínuo e os inovadores adesivos térmicos para alívio de cólicas, reforçando os atributos de conveniência e bem-estar oferecidos pela companhia. “Eventos como a Arena Brasileira nos permitem estar mais próximos das consumidoras e mostrar, na prática, como nossos produtos fazem parte do dia a dia. Queremos proporcionar experiências relevantes e reforçar que conforto e praticidade podem acompanhar as pessoas em todos os momentos”, complementa Fernanda.

A investida de comunicação na Arena Brasileira 2026 ancora-se no atual momento de expansão comercial da marca no mercado brasileiro. A Libresse vem estruturando um forte movimento de distribuição física nos canais de drugstores e grandes redes de farmácias nos estados de São Paulo e no Rio de Janeiro, facilitando o acesso do público final ao seu portfólio de cuidados íntimos. Sob o guarda-chuva do conceito institucional “Nunca é Só Mais Um Ciclo”, a marca consolida seu papel de aliada da liberdade de movimento e da autoconfiança de quem menstrua.

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Netshoes cria circuito proprietário de bares em São Paulo para se conectar ao torcedor por meio do brand experience

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Com o objetivo estratégico de estreitar os laços com os apaixonados por futebol durante o Mundial, a Netshoes decidiu tirar o time do ambiente estritamente digital e apostar em cheio na experiência presencial. A gigante do e-commerce esportivo estruturou um circuito proprietário de bares espalhados pela cidade de São Paulo. A operação foi desenhada e executada pela Macunaíma.ag, agência especializada em brand experience, em uma parceria com a agência Gira. Juntas, as empresas transformaram cinco tradicionais estabelecimentos da capital paulista em pontos oficiais de encontro para a torcida ao longo de todo o calendário da competição.

O projeto de live marketing contempla uma série de ativações simultâneas nos bares Orfeu, Seu Justino, Juarez, Posto 6 e Beleléu. A meta é criar uma jornada de consumo totalmente integrada, capaz de amarrar entretenimento de qualidade, forte engajamento de público e presença ostensiva de marca em um dos períodos de maior apelo emocional para os brasileiros.

A iniciativa foi arquitetada para inserir a Netshoes no coração do ritual coletivo de assistir aos jogos fora de casa, dividindo a mesa e os momentos de tensão com os amigos. Para materializar esse conceito, a Macunaíma.ag e a Gira desenvolveram dinâmicas interativas que transformam os balcões e salões desses estabelecimentos em verdadeiras extensões físicas da campanha de comunicação do anunciante. “A Copa do Mundo é um dos poucos momentos capazes de mobilizar milhões de pessoas em torno de uma mesma paixão. Nossa estratégia foi transformar essa energia em experiências memoráveis, criando pontos de contato relevantes entre marca e consumidor em ambientes onde as emoções acontecem de forma genuína”, pontua João Felipe Villanova, CEO da Macunaíma.ag.

Entre os pilares da ativação de trade marketing e relacionamento urbana, destaca-se a criação da Carteirinha do Torcedor Raiz. A mecânica promocional de fidelidade incentiva os clientes a realizarem uma espécie de pub crawl, visitando os diferentes bares integrantes do circuito para acumular selos e carimbos de experiência. Ao completar o desafio, o público pode trocar suas participações por brindes exclusivos produzidos pela Netshoes, incluindo cordões para celular, meias estilizadas, chaveiros, cartelas de adesivos e mini câmeras vintage com design inspirado no universo da bola.

A inteligência da campanha também preencheu as lacunas de tempo entre as transmissões com o Quiz da Seleção. A ativação gamificada testa o conhecimento da mesa com perguntas sobre estatísticas do campeonato, curiosidades históricas dos mundiais e a trajetória da Seleção Brasileira, estimulando a competitividade e a descontração durante os intervalos e no aquecimento pré-jogo.

Cuidando de cada detalhe da jornada do torcedor no ponto de venda, as agências também assinam toda a cenografia e a comunicação visual unificada do circuito. O minucioso projeto de ambientação inclui desde molduras personalizadas para os televisores e telões de transmissão até descansos de copo temáticos, copos americanos estilizados, baldes de gelo, porta-garrafas, windbanners na calçada, barris cenográficos e mesas bistrô totalmente customizadas. A tática garante que a marca esteja presente de maneira orgânica em todos os pontos de contato visual, gerando alto potencial de compartilhamento nas redes sociais e fixando a Netshoes como a grande anfitriã da torcida paulistana.

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