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Kallas Mídia OOH consolida liderança no Norte e acelera expansão com foco em inovação e sustentabilidade

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Presente em todas as capitais do Norte e com mais de 1,5 mil ativos entre formatos estáticos, digitais e interativos, a Kallas Mídia OOH, uma das maiores empresas de mídia out of home do Brasil, com atuação em todo o território nacional, consolida sua liderança regional e acelera a expansão com foco em inovação, digitalização e sustentabilidade. A operação começou em 2009, com painéis front light em Manaus, e hoje cobre sete estados e oito cidades: Manaus (AM), Belém e Santarém (PA), Macapá (AP), Boa Vista (RR), Porto Velho (RO), Rio Branco (AC) e Palmas (TO).

A expectativa é de crescimento ainda maior nos próximos anos, impulsionado pela COP30, que será realizada em Belém, em novembro. O evento deve trazer alta visibilidade para marcas que investirem em mídia OOH.

A empresa detém exclusividade nos aeroportos de Manaus, Belém, Boa Vista, Macapá, Porto Velho, Rio Branco e Santarém, além do Porto de Manaus e do mobiliário urbano da capital amazonense. Também opera a Zanzar, plataforma de mídia digital em veículos de aplicativo, já ativa em Belém e em expansão para outras cidades. Também é responsável pelo mobiliário urbano da capital amazonense, o que a torna a empresa com maior capilaridade no Norte.

O portfólio inclui painéis de grande formato, mobiliário urbano estático e digital, mídia em táxis e aplicativos, além de projetos especiais de sinalização urbana e soluções sustentáveis, como painéis solares em abrigos de ônibus autossustentáveis. Em Manaus, destacam-se ainda os projetos de sinalização ao ambiente urbano, com conjuntos toponímicos e paineis de comunicação e sinalização urbana e turística.

Antes da chegada da Kallas, o mercado OOH na região era restrito a outdoors e mobiliário estático. A empresa foi pioneira na mídia digital em mobiliário urbano, a partir de Manaus, e profissionalizou a operação em aeroportos, elevando o padrão de qualidade do setor.

Com estrutura comercial e operacional própria, a regional é liderada por Fernando Irrera, sócio e head de produto da operação Kallas Norte, e conta com equipes locais em todas as praças. Para ele, o crescimento está ligado à escuta ativa do mercado e ao respeito pelas características culturais de cada cidade. “Nosso crescimento é resultado direto da escuta ativa e do investimento em inovação. Acreditamos que a comunicação precisa dialogar de forma autêntica, respeitando a linguagem e os códigos culturais de cada praça.”

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Smart Fit aposta no humor e na cultura digital para convocar brasileiros na “Operação Busca Balde”

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A Smart Fit acaba de colocar na rua sua nova estratégia de comunicação para o período pós-Carnaval. Batizada de “Operação Busca Balde”, a campanha foca no comportamento sazonal do brasileiro que, após o tradicional período de excessos festivos, inicia um movimento natural de reorganização da rotina, retomada de hábitos saudáveis e a busca pelo equilíbrio perdido entre os blocos e feriados.

Desenvolvida pela agência Milà, a ação utiliza uma abordagem factual e bem-humorada sobre o hábito de “chutar o balde” na alimentação e nos treinos. A narrativa transforma o objeto em um protagonista simbólico da disciplina e do shape temporariamente deixados de lado. Para dar vida a essa jornada nas redes sociais, a campanha utiliza recursos de Inteligência Artificial, mergulhando na linguagem da cultura de internet para gerar identificação imediata com o público que busca recomeçar sem o peso da culpa.

Segundo Cristina Duclos, CMO global da Smart Fit, a iniciativa vai além do calendário promocional. “Mais do que uma campanha sazonal, Operação Busca Balde reforça o posicionamento da Smart Fit como uma marca conectada ao cotidiano real das pessoas, o que naturalmente inclui excessos, pausas e, principalmente, recomeços”, pontua a executiva, destacando a importância de acolher o aluno nesse momento de transição.

A estratégia criativa explora a personificação do balde como um elemento que, embora “ferido” pelo descaso temporário, está pronto para ser recuperado. Sleyman Khodor, sócio e CCO da Milà, explica que a ideia foi dar um tom lúdico a um sentimento comum nesta época do ano. “Todo mundo comenta que precisa buscar o balde depois das festanças de Carnaval. O que a gente fez foi mostrar que o próprio balde, apesar de chutado e ferido, não ficou magoado. Ele vem, de forma divertida, dizer que é só voltar à rotina que tudo volta ao normal”, comenta Khodor.

Ao transformar uma expressão popular em um movimento narrativo integrado, a Smart Fit reforça seu papel como facilitadora da jornada de bem-estar, lembrando que o processo de retomar o foco é uma etapa inerente à manutenção de um estilo de vida ativo e saudável a longo prazo.

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Chilli Beans e Anitta coloca o poder da comunidade e do fã no centro do Live Marketing

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A Chilli Beans reafirma sua hegemonia no território da música e da atitude ao lançar uma nova collab estratégica com a estrela global Anitta. Indo além do lançamento de uma nova linha de óculos, a marca de Caito Maia aposta no protagonismo dos fãs para conduzir a narrativa, transformando a parceria em um verdadeiro movimento de impacto cultural que pulsa das ruas para as redes sociais.

A estratégia está profundamente enraizada no DNA da companhia, que sempre utilizou a música como um conector social. Segundo Caito Maia, fundador da Chilli Beans, a relação com o público é horizontal e participativa. “Desde o começo, a Chilli nasce entendendo a música e a cultura como plataformas de conexão real. A gente não fala para o fã, fala com ele. Quando criamos espaços para que essas pessoas se expressem, a marca deixa de ser um produto e passa a ser parte da vida, da identidade e da história delas”, afirma Caito.

O timing escolhido para intensificar a ação não poderia ser outro: o Carnaval. A marca marcou presença em quatro datas dos Ensaios da Anitta pelo Brasil com a ativação do Chilli Moov, unidade móvel que promove a interação física e imediata entre a marca, a artista e a comunidade. Essa presença no on-the-ground é complementada por uma forte ofensiva digital através do #ChilliBeansQGChallenge. O concurso cultural, realizado em parceria com o QG da artista entre 13 e 22 de fevereiro, convida fãs de todo o país a criarem conteúdos autorais inspirados na collab e na folia.

Um diferencial importante desta ação de live marketing é o critério de seleção: a premiação foca na criatividade e na narrativa autoral, deixando de lado as métricas frias de engajamento para privilegiar o senso de pertencimento. O vencedor do desafio receberá uma caixa exclusiva com dez óculos e dez Chilli Charms, idêntica à coleção pessoal da própria Anitta, um gesto que reforça a proximidade aspiracional entre o ídolo e o seguidor.

Essa iniciativa consolida um modelo de negócio que a Chilli Beans já testou com sucesso em parcerias anteriores, como com Luan Santana e Simone Mendes. Ao colocar o fã como o elo central entre marca e cultura, a Chilli Beans deixa de apenas vender acessórios para gerenciar comunidades vibrantes e criativas.

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