O mercado brasileiro de eventos e experiências de marca vive um período de expressiva movimentação econômica. Segundo dados do III Dimensionamento do Setor de Eventos, levantamento realizado pelo Sebrae Nacional e pela ABEOC Brasil com execução técnica do Observatório da Indústria da FIEC, o segmento movimentou R$ 813,5 bilhões em 2024, valor equivalente a 4,6% do Produto Interno Bruto (PIB) nacional. O resultado reforça a consolidação da economia da experiência como estratégia central no relacionamento entre marcas e consumidores.

Dentro desse ecossistema, o live marketing destaca-se pelo volume de recursos atraídos. Em 2024, os investimentos em experiências de marca ultrapassaram R$ 100 bilhões, impulsionados pela busca corporativa por conexões autênticas e mensuráveis com o público.

O aquecimento do setor tem motivado aportes diretos em estrutura e inovação por parte de empresas do ramo. A Making Soluções, agência cearense de live marketing com matriz em Fortaleza, operação em São Paulo e alcance nacional, completa 15 anos de atividades com o anúncio de um plano de expansão. A empresa amplia sua infraestrutura física, reforça a equipe e investe em novas soluções tecnológicas para atender à crescente demanda do mercado por integração de serviços. “Vivemos um novo ciclo de crescimento, com investimentos em infraestrutura, ampliação dos nossos serviços e fortalecimento do nosso posicionamento como um hub de criatividade. Nosso objetivo é continuar evoluindo, antecipando tendências e criando experiências cada vez mais relevantes para marcas e pessoas”, afirma Andrea Monteiro, CEO da Making Soluções.

A trajetória da empresa inclui projetos corporativos e de marcas de grande porte, com atuação em ativações promocionais, feiras, convenções, lançamentos de produtos e operações de outsourcing. Entre os trabalhos do portfólio estão o Circuito de Jangadas Pague Menos, os estandes do Festival Costume Saudável, o Compliance Day da Diageo e a inauguração do Complexo Híbrido do Trairi.

Embora a maior parte dos investimentos permaneça concentrada na região Sudeste, o mercado passa por um movimento de descentralização. Atualmente, o Nordeste responde por cerca de 20% do setor de eventos no país, firmando-se como região estratégica para a expansão de marcas.

O Ceará registra índices de crescimento acima da média nacional no segmento. Em 2024, enquanto o PIB brasileiro avançou 3,4%, a economia cearense cresceu 6,49%. Em Fortaleza, o turismo de negócios e os eventos corporativos movimentaram R$ 1,17 bilhão em 2025, um aumento de 15% em relação ao ano anterior. Do total de visitantes da capital paulista do estado, 31,2% viajam motivados por trabalho, congressos ou negócios.

A infraestrutura local apoia essa movimentação. O Centro de Eventos do Ceará possui 76 mil metros quadrados de área útil. Estudos do IPECE indicam que as atividades vinculadas ao equipamento geram impacto equivalente a aproximadamente 1% do PIB estadual, com potencial para movimentar cerca de 87,6 mil empregos diretos e indiretos. “As marcas perceberam que experiências bem planejadas criam conexões muito mais profundas com seus públicos. Hoje, o live marketing deixou de ser apenas uma ação promocional para se tornar uma ferramenta estratégica de relacionamento, posicionamento e geração de negócios”, avalia Andrea Monteiro.

O Campari Group anunciou o fortalecimento da sua presença no mercado brasileiro por meio do investimento estratégico no território do agronegócio e do circuito sertanejo. A companhia utilizará o rótulo premium de whiskey americano Wild Turkey para protagonizar patrocínios e ações de brand experience em grandes rodeios e festivais do interior de São Paulo.

A agência faro.ag foi selecionada para planejar, criar e operacionalizar todas as ativações de live marketing, desdobrando no ambiente físico o posicionamento de marca desenhado pela DPZ. A itinerância, que ocorre entre os meses de julho e novembro de 2026, conta também com parcerias operacionais da Connect Conns e da Viola Show. “Entrar em um território como o do Agro e sertanejo é necessário compreender a dinâmica de cada evento, o comportamento do público e todos os desafios envolvidos em uma operação que se desloca por diferentes cidades. Nosso papel é transformar a estratégia do Grupo Campari e da DPZ em uma experiência consistente, garantindo que Wild Turkey esteja presente de forma relevante nesse novo universo que vamos atingir”, afirma Guilherme Stucchi, CEO da faro.ag.

A agenda itinerante de Wild Turkey abrange feiras, festivais e circuitos de rodeio no Estado de São Paulo. “Uma operação itinerante exige capacidade de planejamento, agilidade e uma visão muito integrada de live marketing. Cada evento tem suas particularidades, mas a marca precisa ser reconhecida e vivenciada de forma consistente em todos eles. É justamente nessa combinação entre padronização e adaptação que está um dos principais desafios, e também uma das grandes forças deste projeto”, conclui Stucchi.

A estratégia visa aproximar os atributos do bourbon artesanal à cultura do campo, do esporte montaria e das grandes celebrações sertanejas.