Conecte-se com a LIVE MARKETING

Empresa

IOB investe R$ 200 milhões em novos segmentos

Publicado

em

O investimento de R$ 200 milhões feito pela IOB, smart tech que une conteúdo e tecnologia a serviço do universo contábil, foi bem recebido pelo mercado que já enxerga o potencial dos novos produtos em fortalecer a relação entre contadores e seus clientes, especialmente nas pequenas e médias empresas. As soluções lançadas trazem possibilidades de elevar a experiência dos profissionais e ampliar o potencial de atendimento dos escritórios contábeis.

As novas soluções envolvem segmentos distintos, mas que se complementam entre si, como banco digital, crédito, seguros e sistema de cobranças, também os setores de cyber segurança e plataforma inteligente de benefícios, gestão de documentos online com segurança e assinatura digital com tecnologia blockchain, além de uma comunidade colaborativa de profissionais contábeis. Todas elas juntas são capazes de promover a expansão e integração de serviços contábeis em um nível de transformação digital jamais visto pela área até agora.

A decisão pelo lançamento conjunto foi estrategicamente pensada para valorizar as transformações que a IOB vem promovendo dentro da companhia e que já estão reverberando no campo de contábeis. Entre elas, a incorporação da ao³ ao Grupo IOB e as aquisições da Swood, Vendr e a tecnologia Owl Docs ocorridas nos últimos meses com foco em acrescentar mais soluções ao portifólio para empoderar os profissionais de contabilidade com soluções que facilitem sua rotina diária e aumentem a capacidade de atuar de forma cada vez mais consultiva.

As novas soluções foram apresentadas pela IOB durante a 19ª CONESCAP, que aconteceu entre os dias 14 e 18 de fevereiro, primeira edição do evento realizado de forma semipresencial após o início do isolamento social causado pela pandemia. O saldo final foi positivo com mais de 2.500 mil visitas de profissionais ao estande, que se mostraram engajados e encantados com a tecnologia e inovações da marca.

Segundo Jorge Santos Carneiro, presidente do Grupo IOB, todos os movimentos da empresa então focados nas demandas dos usuários e nas constantes mudanças do mercado que pedem sistemas mais autônomos. “Não só queremos levar inovação aos nossos clientes, com soluções integradas que entregam mais tecnologia, informação, conteúdos e possibilidades para atender com excelência, mas também ajudá-los na transformação de seus negócios, fortalecimento da relação de confiança com seus clientes e na expansão de conhecimentos e serviços, pavimentando o caminho rumo a um futuro que aproxime cada vez mais os contadores de seus clientes”, afirma.

Continue lendo

Empresa

Smart Fit aposta no humor e na cultura digital para convocar brasileiros na “Operação Busca Balde”

Publicado

em

A Smart Fit acaba de colocar na rua sua nova estratégia de comunicação para o período pós-Carnaval. Batizada de “Operação Busca Balde”, a campanha foca no comportamento sazonal do brasileiro que, após o tradicional período de excessos festivos, inicia um movimento natural de reorganização da rotina, retomada de hábitos saudáveis e a busca pelo equilíbrio perdido entre os blocos e feriados.

Desenvolvida pela agência Milà, a ação utiliza uma abordagem factual e bem-humorada sobre o hábito de “chutar o balde” na alimentação e nos treinos. A narrativa transforma o objeto em um protagonista simbólico da disciplina e do shape temporariamente deixados de lado. Para dar vida a essa jornada nas redes sociais, a campanha utiliza recursos de Inteligência Artificial, mergulhando na linguagem da cultura de internet para gerar identificação imediata com o público que busca recomeçar sem o peso da culpa.

Segundo Cristina Duclos, CMO global da Smart Fit, a iniciativa vai além do calendário promocional. “Mais do que uma campanha sazonal, Operação Busca Balde reforça o posicionamento da Smart Fit como uma marca conectada ao cotidiano real das pessoas, o que naturalmente inclui excessos, pausas e, principalmente, recomeços”, pontua a executiva, destacando a importância de acolher o aluno nesse momento de transição.

A estratégia criativa explora a personificação do balde como um elemento que, embora “ferido” pelo descaso temporário, está pronto para ser recuperado. Sleyman Khodor, sócio e CCO da Milà, explica que a ideia foi dar um tom lúdico a um sentimento comum nesta época do ano. “Todo mundo comenta que precisa buscar o balde depois das festanças de Carnaval. O que a gente fez foi mostrar que o próprio balde, apesar de chutado e ferido, não ficou magoado. Ele vem, de forma divertida, dizer que é só voltar à rotina que tudo volta ao normal”, comenta Khodor.

Ao transformar uma expressão popular em um movimento narrativo integrado, a Smart Fit reforça seu papel como facilitadora da jornada de bem-estar, lembrando que o processo de retomar o foco é uma etapa inerente à manutenção de um estilo de vida ativo e saudável a longo prazo.

Continue lendo

Empresa

Chilli Beans e Anitta coloca o poder da comunidade e do fã no centro do Live Marketing

Publicado

em

A Chilli Beans reafirma sua hegemonia no território da música e da atitude ao lançar uma nova collab estratégica com a estrela global Anitta. Indo além do lançamento de uma nova linha de óculos, a marca de Caito Maia aposta no protagonismo dos fãs para conduzir a narrativa, transformando a parceria em um verdadeiro movimento de impacto cultural que pulsa das ruas para as redes sociais.

A estratégia está profundamente enraizada no DNA da companhia, que sempre utilizou a música como um conector social. Segundo Caito Maia, fundador da Chilli Beans, a relação com o público é horizontal e participativa. “Desde o começo, a Chilli nasce entendendo a música e a cultura como plataformas de conexão real. A gente não fala para o fã, fala com ele. Quando criamos espaços para que essas pessoas se expressem, a marca deixa de ser um produto e passa a ser parte da vida, da identidade e da história delas”, afirma Caito.

O timing escolhido para intensificar a ação não poderia ser outro: o Carnaval. A marca marcou presença em quatro datas dos Ensaios da Anitta pelo Brasil com a ativação do Chilli Moov, unidade móvel que promove a interação física e imediata entre a marca, a artista e a comunidade. Essa presença no on-the-ground é complementada por uma forte ofensiva digital através do #ChilliBeansQGChallenge. O concurso cultural, realizado em parceria com o QG da artista entre 13 e 22 de fevereiro, convida fãs de todo o país a criarem conteúdos autorais inspirados na collab e na folia.

Um diferencial importante desta ação de live marketing é o critério de seleção: a premiação foca na criatividade e na narrativa autoral, deixando de lado as métricas frias de engajamento para privilegiar o senso de pertencimento. O vencedor do desafio receberá uma caixa exclusiva com dez óculos e dez Chilli Charms, idêntica à coleção pessoal da própria Anitta, um gesto que reforça a proximidade aspiracional entre o ídolo e o seguidor.

Essa iniciativa consolida um modelo de negócio que a Chilli Beans já testou com sucesso em parcerias anteriores, como com Luan Santana e Simone Mendes. Ao colocar o fã como o elo central entre marca e cultura, a Chilli Beans deixa de apenas vender acessórios para gerenciar comunidades vibrantes e criativas.

Continue lendo