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Inscrições para ASICS GOLDEN RUN estão abertas com provas em São Paulo, Rio de Janeiro e Buenos Aires
A ASICS retorna às suas provas presenciais após longos dois anos, e para coroar essa volta, aproveita para anunciar a nova edição de seu mais clássico circuito no Brasil, a ASICS GOLDEN RUN, além da volta da prova em Buenos Aires, na Argentina, no dia 24 de abril. No Brasil, as provas serão realizadas em São Paulo, no dia 15 de maio, e no Rio de Janeiro, em 10 de julho. Após período de isolamento, a marca se reaproxima de seu fiel público, saudoso de um dos mais tradicionais eventos desse esporte, e aproveita para trazer novidades especiais preparadas nos últimos meses.
As inscrições podem ser realizadas no site oficial da prova. Para os corredores e corredoras que haviam se cadastrado anteriormente, elas permanecem válidas para as novas datas oficiais, que contarão com benefícios exclusivos. A principal novidade em 2022 é a inclusão de um novo trajeto na ASICS GOLDEN RUN, dessa vez de 10 km de distância.
Um dos objetivos da ASICS com a inclusão da nova distância no circuito é incentivar novos corredores a experimentar a sensação de bem-estar físico e mental que a corrida traz, além de poder viver a experiência da principal corrida da marca com toda a estrutura que a ASICS oferece. “A ASICS GOLDEN RUN é muito conhecida pelos amantes da corrida, e nós estamos felizes por poder voltar às ruas para correr junto e oferecer novas e marcantes experiências a todos eles. Além disso, estamos empenhados em conquistar mais adeptos ao esporte, contribuindo não só com produtos de qualidade, mas também com iniciativas que possam ajudar na busca por qualidade de vida, uma mente sã e um corpo são.”, afirma Constanza Novillo, diretora de marketing da ASICS Brasil e América Latina.
A ASICS GOLDEN RUN surgiu em 2011 com o nome de GOLDEN FOUR, e já passou por cidades como São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Salvador, Brasília e Porto Alegre. Além também da atuação internacional em cidades como Buenos Aires, Bogotá, Santiago e Lima, levando diversas pessoas às ruas e mostrando a importância da corrida para uma mente e corpo sãos. Uma das mais tradicionais provas do mundo, a ASIC GOLDEN RUN celebra seus 10 anos em três palcos centrais da atuação da marca no continente.
Cuidados sanitários preventivos
Ciente do delicado momento que a sociedade ainda atravessa por conta da pandemia de COVID-19, a ASICS Brasil tem forte compromisso com os devidos cuidados sanitários a serem tomados nas provas do circuito. A marca tem seguido todas as medidas de proteção contra o COVID-19 orientadas pela Anvisa, e, para a realização da prova, orienta que os participantes se certifiquem de que não possuem nenhum sintoma da doença, mantenham-se em isolamento nos dias prévios e, o quanto puder no período pré-corrida, usem máscara, mantenham o distanciamento social e lavem as mãos com sabão regularmente.
Sobre a ASICS
Kihachiro Onitsuka fundou a ASICS em 1949 para realizar seu desejo de cuidar e fortalecer a juventude do Japão através do esporte e assim, contribuir para o desenvolvimento da sociedade. A ASICS defende e acredita na filosofia fundadora de “Anima Sana In Corpore Sano (mente sã em corpo são)”. Este propósito de marca representa o desejo de que pessoas de todo o mundo vivam vidas saudáveis e felizes, tanto no corpo quanto na mente, além da atenção constante em desenvolver esforços que visam preservar um ambiente sustentável.
No campo da sustentabilidade, o uso de materiais reciclados e de baixa emissão de CO², bem como de fontes de energia renovável, ajudam na meta da ASICS de reduzir a emissão de CO² para 63% em todas as operações diretas e da cadeia de suprimentos até 2030. Entre as iniciativas ambientais globais com as quais a empresa se comprometeu estão a RE 100, que prevê o uso exclusivo de energia renovável em suas atividades, e o The Fashion Pact, que visa mitigar a mudança climática, restaurar a biodiversidade e proteger os oceanos.
A ASICS também está permitindo que atletas em todo o mundo vejam, pela primeira vez, o impacto do movimento em suas próprias mentes. Usando uma combinação de tecnologia de escaneamento facial e coleta de dados de autorrelato, as pessoas serão capazes de capturar o impacto do esporte em 10 métricas emocionais e cognitivas – incluindo confiança, positividade, calma e foco – para ver como diferentes esportes impactam como pensam e sentem. A plataforma, chamada Mind Uplifter.
Buscando sempre incentivar o esporte como ferramenta transformadora do corpo e da mente, a ASICS oferece tecnologia inteligente para contribuir com a construção de uma sociedade na qual as pessoas estejam mais envolvidas com o esporte, um elemento importante para longevidade, saúde, atravessar as fronteiras nacionais, culturais e unir o mundo.
A Cidade do Rock recebe na edição de 2026 um conjunto de ativações voltadas ao engajamento do público, unindo conveniência operacional, tecnologia digital e iniciativas de brand experience. Grandes marcas com presença confirmada no evento apresentaram soluções que variam de agendamento virtual para filas a espaços temáticos imersivos, operações logísticas de bebidas e ferramentas de personalização de dados musicais.
Fila virtual e interatividade no estande de KitKat
A KitKat, marca oficial de chocolates do festival, estruturou uma operação focada na redução de filas no interior de sua ativação. O estande de três andares, localizado em frente ao Palco Mundo sob o conceito “Let’s Rock the Break“, disponibilizará um sistema de agendamento via QR Code. Por meio da solução, o visitante escolhe o horário de participação e recebe um passe digital para retornar à estrutura no período selecionado, eliminando a permanência presencial na fila.
A programação do espaço inclui o Break Charm Bar, área dedicada à distribuição e estilização de brindes com personalização de letras, além de máquinas de garras com prêmios e opções de passe rápido para estandes de parceiros como LATAM e Itaú. A marca também apresenta o Breakômetro, painel de LED interativo comandado por DJs que mede a energia da pista e libera brindes coletivos ao atingir a marca de 100%.
“Sabemos que as filas são um grande desafio no festival e que o público costuma passar horas nela para conseguir entrar e aproveitar as atrações. Para resolver essa dor, optamos por trazer para esta edição uma fila virtual. Nela, o público conseguirá agendar um horário para participar das nossas ações e, assim, curtir o festival sem a preocupação de ficar esperando”, explica Nataly Glashan, head de marketing de KitKat na Nestlé.
Trident aposta na cultura ballroom e campanha com Marina Sena
Com a nova assinatura “Que se Masque“, a Trident traz à Cidade do Rock uma estratégia voltada ao público jovem e à busca por autoexpressão. Protagonizada pela cantora Marina Sena, a campanha propõe encarar a mascada de chiclete como um símbolo de atitude frente às pressões cotidianas.
O espaço da marca, batizado de Trident Ballroom Experience e desenvolvido pela agência Musicalize, inspira-se no movimento cultural nova-iorquino ballroom. O ambiente promoverá sessões imersivas guiadas por DJs e mestres de cerimônia, convidando o público a participar de apresentações de dança, poses e expressões corporais. A expectativa da organização é receber cerca de 400 pessoas por dia na atração e distribuir cerca de 30 mil brindes ao longo do evento, incluindo unidades de shoulder bags e leques promocionais. Em paralelo, a marca disponibiliza no varejo uma edição limitada de embalagens com mensagens bem-humoradas sobre imprevistos em festivais.
“A gente não entra no Rock in Rio só para marcar presença onde todo mundo está. O festival é o palco ideal para apresentar o ‘Que se Masque’, nossa nova plataforma que transforma a mascada na atitude de quem quer soltar a pressão do dia a dia; e a Cidade do Rock é exatamente o território perfeito para isso, pois é o lugar onde as pessoas se sentem mais livres para viver o momento da forma mais autêntica, sem se prender a roteiros para curtir do seu próprio jeito”, afirma Ana Assis, diretora de marketing de balas e gomas na Mondelēz Brasil.
A artista também pontua o alinhamento do conceito com o ambiente do evento. “Eu me identifico muito com essa ideia de não se prender ao olhar dos outros e viver as coisas do nosso jeito. Festivais são espaços de liberdade, onde a gente pode se permitir, dançar, cantar e simplesmente aproveitar o momento. ‘Que se Masque’ traduz muito essa leveza e essa vontade de viver sem medo de julgamentos”, declara Marina Sena.
“O espaço de Trident no Rock in Rio 2026 é a materialização do ‘Que Se Masque’. Nós queríamos construir um ambiente de liberdade e autoexpressão, onde o público pudesse se sentir livre da pressão da sociedade que está fora do evento. Nesse sentido, trazer a cultura Ballroom para dentro do festival foi um caminho natural”, acrescenta João Paulo Affonseca, CEO da Musicalize.
Megaoperação de chope do Grupo Heineken
Parceiro oficial do evento pela oitava vez, o Grupo Heineken estruturou um plano logístico que prevê o fornecimento de mais de 700 mil litros de chope durante os sete dias de programação. A operação contará com quatro Beer Stations, pontos de autosserviço com torneiras digitais e a circulação de cerca de 380 mochileiros credenciados por toda a área do Parque Olímpico.
Além da cerveja Heineken tradicional, o portfólio disponível no evento abrange a Heineken 0.0, Heineken Ultimate, Eisenbahn e a marca americana Lagunitas, que lança na Cidade do Rock o rótulo Lagunitas DayTime, uma cerveja do tipo Session IPA com 4% de teor alcoólico.
“O Rock in Rio Brasil é um dos maiores encontros de música e entretenimento do país e, para nós, estar presente em um evento dessa dimensão também significa acompanhar diferentes perfis de público e momentos de consumo. Com Heineken, Heineken 0.0, Heineken Ultimate, Eisenbahn e Lagunitas, conseguimos oferecer opções que conversam com diferentes momentos do festival, mantendo a qualidade e a experiência que o público espera da marca”, observa Beatriz Ruiz, gerente de experiências e patrocínios do Grupo Heineken no Brasil.
Parceria entre Rock in Rio e Spotify une dados e ativação física
No ecossistema digital e de transporte, o Rock in Rio firmou uma parceria inédita com o Spotify para integrar o consumo de música à jornada do visitante. A partir do histórico de escuta de cada usuário, o aplicativo identifica o nível de compatibilidade do ouvinte com as atrações do line-up, gerando cartões personalizados para compartilhamento em redes sociais e listas de reprodução direcionadas para o trajeto até o evento.
A integração entre o ambiente digital e o físico se desdobra no Terminal Alvorada, ponto de integração do transporte público carioca rumo ao Parque Olímpico. No local, as empresas realizarão uma ativação especial com entrega de itens promocionais aos usuários que realizaram a verificação de compatibilidade dentro da plataforma de streaming.
“Entender as tendências e o comportamento do nosso público é fundamental para criarmos experiências cada vez mais relevantes e personalizadas. Somos o primeiro festival da América Latina a realizar uma iniciativa como essa com o Spotify, reforçando nosso pilar de inovação e transformando a paixão nacional pelo Rock in Rio em uma nova forma de conhecer e se relacionar com o fã do festival”, afirma Sara Gobbi, gerente de growth marketing da Rock World.
“O Spotify existe para aproximar as pessoas da música que amam, e essa colaboração com o Rock in Rio, que sempre foi um lugar onde histórias entre fãs e artistas acontecem, é mais uma forma de transformar essa paixão em experiências memoráveis”, conclui Ellen Rocha, marketing lead do Spotify no Brasil.
O avanço dos multifranqueados no mercado brasileiro impulsiona novos formatos de encontros voltados ao setor de franchising. Empreendedores com experiência prévia e gestão de múltiplas unidades tornaram-se peça-chave nas estratégias de expansão das redes. Atenta a esse perfil, a CommUnit, ecossistema focado nesse segmento, realiza no dia 15 de setembro, em São Paulo, a terceira edição do Somos Multi, evento direcionado a franqueados experientes e operadores de múltiplas lojas.
Na edição de 2026, a iniciativa amplia sua rede de parcerias institucionais e passa a contar, pela primeira vez, com o apoio da Associação Brasileira de Franchising (ABF) e da Prefeitura de São Paulo, por meio da SP Negócios.
A expectativa da organização é reunir cerca de mil participantes ao longo de 12 horas de atividades, superando os aproximadamente 800 profissionais presentes no ano anterior. A programação reúne cerca de 40 painelistas e inclui nomes internacionais, como Aicha Bascaro, fundadora da American Franchise Academy, e Nadeem Bajwa, operador de 275 unidades da rede Papa John’s. Os debates abordarão temas centrais para a gestão de redes, como a aplicação de inteligência artificial, impactos das mudanças tributárias, retenção de talentos, desafios de mão de obra, repasse de unidades, marketing local e engajamento comunitário. “O nosso público não está buscando apenas inspiração. Ele quer sair do evento com ideias que possam ser colocadas em prática na segunda-feira. Por isso, construímos uma programação muito ferramental, com discussões sobre problemas que fazem parte do dia a dia de quem opera franquias e precisa tomar decisões para crescer, ganhar eficiência e formar equipes”, afirma Denis Santini, CEO da CommUnit e idealizador do Somos Multi.
O evento também se consolida como ponto de conexão entre redes franqueadoras e empreendedores interessados em diversificar portfólios ou ampliar operações. Mais de 40 marcas expositoras confirmaram presença para apresentar modelos de negócio a empresários que já atuam no setor, entre elas 5àSec, Bob’s, Buddha Spa, Vó Alzira, CNA, Bibi Calçados e Anjos Colchões e Sofás.
A feira de negócios reunirá ainda fornecedores de serviços voltados ao ecossistema de franchising, como a BWA, do segmento tributário, e a F360, focada em gestão financeira. “Quando um empresário chega ao ponto de administrar várias unidades, os desafios mudam. Não se trata mais apenas de abrir uma loja, mas de construir processos, formar líderes, tomar decisões com dados e criar uma estrutura que permita crescer sem perder rentabilidade. É sobre essa nova camada da gestão que queremos falar”, conclui Santini.
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