Promoção
Haribo lança promoção “Ursinhos da Galera”

A Haribo – marca que atua na categoria de balas de gelatina e regaliz -, lança a promoção “Ursinhos da Galera”, que inicia no dia 1º de março até o dia 30 de abril. A ação incentiva os consumidores a votarem para escolher o novo sabor do Ursinhos de Ouro. As opções para votação são pêssego, melancia, amora e banana e o sabor mais votado será lançado em uma edição especial. Para participar, o consumidor deve acessar o site www.ursinhosdagalera.com.br.
A campanha também contará com um time de influenciadores digitais que promoverão o seu sabor favorito nas redes sociais e convidarão os consumidores a votarem. Além disso, os participantes concorrerão a mais de 100 prêmios além de sorteios semanais.
Segundo o Diretor Comercial da Haribo, Alexandre Nedel a promoção do produto ícone da Haribo, referência mundial na categoria, tem como objetivo trazer este reconhecimento de marca e se aproximar do consumidor brasileiro. “Criamos uma promoção com uma mecânica simples e integrada no digital para que todos os consumidores participem. Queremos convidá-los a fazer parte da criação do nosso produto mais icônico, os Ursinhos de Ouro. A inovação é um pilar estratégico para a Haribo Brasil e esta promoção reforça como nos preocupamos com as preferências e gostos dos consumidores brasileiros no desenvolvimento de novos produtos.”
Com foco em uma estratégia multicanal e buscando reforçar a parceria da marca com o varejo, a promoção traz também uma vantagem para incentivar a compra dos produtos Haribo. Ao cadastrar a nota fiscal de compra do produto, o consumidor tem 10 vezes mais chances de ganhar, recebendo 10 números da sorte para concorrer à prêmios.
“A Promoção Ursinhos de Ouro é a grande aposta da Haribo para o primeiro semestre de 2021. Todos os detalhes foram pensados considerando não apenas as perspectivas do consumidor, mas também do varejo. As promoções no ponto de venda são grandes incentivadores na compra de produtos e agrega valor ao varejo, principalmente neste período de incertezas econômicas no qual o consumidor está mais cauteloso com seus gastos. Ao promover esta campanha integrada, agregamos valor tanto ao consumidor, ao oferecer um produto desejado por eles, quanto ao varejo, ao oferecer uma mercadoria de alto giro, com visibilidade garantida”, finaliza Nedel.
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Pontos de venda da MRV entram em clima de vestiário com ações interativas e sorteios focados na febre do futebol

O clima das arquibancadas acaba de invadir as lojas da MRV em todo o território nacional. Com o lançamento da campanha “Rumo ao Apê MRV”, desenvolvida em alusão ao maior torneio de futebol entre seleções do planeta, a construtora transformou 75 de seus pontos de venda com ambientação temática, experiências imersivas e dinâmicas promocionais. A estratégia de live marketing busca traçar uma linha paralela entre a paixão pelo esporte e a trajetória do consumidor que planeja deixar o aluguel para trás e conquistar a casa própria.
“O Brasil está em busca do hexa, então a campanha faz um paralelo entre acreditar nessa conquista coletiva e também no sonho individual do apartamento próprio. A ação nasce desse encontro entre a emoção do futebol e um dos principais objetivos de vida dos brasileiros”, pondera Camila Palhares Guimarães, gestora de core operation marketing da MRV.
A mecânica de ativação nas lojas físicas foi desenhada para gerar engajamento imediato. Os clientes que comparecerem aos espaços participantes e apresentarem a documentação necessária para a análise de crédito ganham o direito de testar a pontaria em uma estrutura de chute a gol, com direito a brindes exclusivos. Em paralelo ao entretenimento local, a construtora ativou uma promoção nacional que distribuirá sorteios semanais de R$ 6 mil em cartões-presente virtuais, com vigência até o encerramento do mês de julho.
Para ingressar na disputa pelos prêmios semanais, os consumidores devem agendar e efetivar uma visita a um dos plantões de vendas da marca, finalizar o cadastro promocional com a equipe de atendimento e interagir no ambiente digital. O passo a passo inclui seguir a página oficial da MRV no Instagram e postar uma foto na plataforma — seja no feed ou nos stories — contendo a hashtag #RumoAoApêMRV e a marcação do perfil @mrv.
“As lojas sempre foram um espaço importante de relacionamento com os clientes, e quisemos aproveitar esse momento de mobilização em torno do esporte para criar uma experiência mais próxima, descontraída e interativa. A ideia é transformar a visita em algo mais memorável, sem perder o foco principal, que é apoiar o cliente na jornada rumo à conquista de seu apê”, complementa Camila.
A participação na iniciativa promocional é restrita a pessoas físicas com idade igual ou superior a 18 anos, portadoras de CPF regular e com residência fixa no Brasil. As diretrizes completas e as bases legais do regulamento podem ser consultadas diretamente no endereço eletrônico mrv.com.br/regulamento.
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Alife Nino e Ambev lançam Cartela Brahmiada para transformar rituais de consumo em experiências de arquibancada

De olho na proximidade da Copa do Mundo, a Alife Nino, um dos principais nomes do setor de food service e hospitalidade do Brasil, decidiu apostar alto na cultura do futebol para elevar a experiência dos clientes em suas casas. Em uma parceria estratégica com a Ambev, a rede apresenta a “Cartela Brahmiada”, uma robusta campanha promocional desenvolvida especialmente para as marcas Tatu Bola e Boteco Boa Praça. A iniciativa cruza uma mecânica de recompensas com o universo boleiro, trazendo a energia dos estádios diretamente para as mesas.
O funcionamento da dinâmica é prático e focado no engajamento: a cada chope consumido, o cliente ganha uma marcação em sua cartela. Conforme preenche combinações específicas, o consumidor desbloqueia prêmios que variam de novas rodadas de chope e porções de petiscos clássicos a vouchers no valor de R$ 150,00. Toda a ação foi estruturada para se adaptar a diferentes momentos, funcionando tanto para o tradicional happy hour corporativo quanto para os dias de transmissões de partidas.
“Mais do que uma ação sazonal, esse é o lançamento de uma plataforma proprietária para os nossos bares. A paixão do brasileiro por futebol não acontece de quatro em quatro anos, ela movimenta agenda, mesa e ritual de consumo toda semana”, contextualiza Rafaella Pinheiro, gerente de marketing e experiência dos bares do Grupo Alife Nino.
Além de movimentar os pontos de venda, o projeto carrega um marco institucional importante: a estreia oficial da Duuna Agency como a nova agência de comunicação da rede de bares. “A Copa foi o momento ideal para dar escala e relevância cultural a uma dinâmica que já vinha performando organicamente nas nossas casas, e a Duuna teve um papel fundamental em traduzir isso com muito craft e linguagem nativa”, acrescenta a gerente.
O direcionamento criativo buscou romper com os clichês visuais e narrativos que costumam saturar o mercado em períodos de grandes torneios. Em vez disso, a agência priorizou referências afetivas e cotidianas que conversam de forma genuína com o frequentador de bar. “A gente queria fugir do lugar-comum da campanha temática de Copa”, aponta Rodrigo Svezia, CEO da Duuna Agency. “A ideia foi trabalhar referências que fazem parte da memória de quem ama futebol, reinterpretadas para o universo de cada bar.”
Essa personalização ganha vida nos filmes da campanha. Na peça desenvolvida para o Tatu Bola, o garçom assume a postura do clássico camisa 10, o craque responsável por organizar o jogo, servir as mesas com precisão e ditar o ritmo da diversão. Por outro lado, a narrativa do Boteco Boa Praça adota o bom humor ao brincar com rituais conhecidos dos gramados, como o sinal de substituição de jogadores e a consulta ao VAR (árbitro de vídeo), aplicando-os no momento de solicitar uma nova rodada de bebidas.
Ao amarrar a paixão nacional pelo esporte com boas doses de humor e técnicas de appetite appeal, a Alife Nino e a Ambev transformam a ida ao bar em uma plataforma de entretenimento memorável, provando que o live marketing é a ferramenta ideal para estreitar laços com o consumidor.








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