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“fri.to” celebra 15 anos de sucesso
O grupo fri.to completa 15 anos de uma rica história de sucesso e larga experiência no concorrido e diversificado mercado publicitário. Ao longo dessa trajetória, a agência que teve seu início em 2008 focada no universo digital, se expandiu rapidamente para inúmeras vertentes e extensões da propaganda e publicidade. Hoje, ao se debutar, reforça seu DNA criativo e inovador seguindo ainda mais renovada, evoluindo, explorando e diversificando a cada dia seu leque de especialidades, habilidades e competências.
O grupo fri.to é formado pela fri.to Interativa especializada em soluções de tecnologia e martech, fri.to Publicidade especializada no atendimento de clientes do segmento de alimentos e bebidas (Food & Beverage) e pela Dracarys Publicidade, recém criada para atendimento de clientes que buscam comunicação 360 com foco em resultados.
Além de realizar e desenvolver inúmeros projetos e campanhas de sucesso reconhecidas pelo mercado para marcas como Pullman, Fini, Habib’s, Rap10, Ana Maria, Aviação Laticínios, Frooty, entre muitas outras, o grupo fri.to se mantém em constante reformulação, atualização, inovação e dinâmica nos processos de conhecimento, excelência e expertise rumo ao futuro.
Para comemorar esta data importante, Marcel Matsuda, fundador e CEO do grupo fri.to, destaca: “Estamos muito orgulhosos desses 15 anos de história da agência e estamos olhando para além dos próximos anos com bastante vontade, desafio e energia. Nos movemos constantemente nos caminhos estratégicos do planejamento, inovação e criação, oferecendo aos nossos clientes tecnologias contemporâneas e formas de comunicação com experiências reais. Temos a certeza de que auxiliamos muitas empresas a consolidarem suas marcas e consequentemente se tornarem mais conhecidas e respeitadas. O resultado de tudo isso só tem sido possível graças a uma equipe talentosa, dedicada e totalmente comprometida com o que faz. Um time de colaboradores que se envolve por inteiro com cada cliente, cada marca e cada campanha. Celebramos todos os dias nossas conquistas.”
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Reforma tributária e demanda por personalização levam empresas a reformular programas de premiação corporativa
A fase de testes da Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) e do Imposto sobre Bens e Serviços (IBS) em 2026, etapa preparatória para a substituição do PIS e da Cofins prevista para 2027, tem levado corporações brasileiras a reestruturarem seus programas de incentivo e ações de fim de ano. O movimento busca alinhar conformidade fiscal e trabalhista às novas diretrizes da Receita Federal e ao artigo 457 da CLT — que rege a concessão voluntária de prêmios por desempenho —, ao mesmo tempo em que substitui kits tradicionais, como cestas de Natal, por recompensas flexíveis e customizadas.
Atenta a essa transição, a ecossistema de soluções de incentivo Mark Up reportou o crescimento do Prêmio Ideall, plataforma de shopping de prêmios B2B que movimentou R$ 121 milhões em créditos e somou 148 mil produtos resgatados em 2025. O ecossistema reúne mais de 1 milhão de opções de resgate — incluindo mercadorias, serviços, gift cards, pagamentos de contas, recarga de celular e transferências bancárias —, além do lançamento do Ideall Card em novembro de 2026, cartão virtual focado em ampliar as alternativas de uso sem incidência de tributação adicional.
A substituição de brindes padronizados por modelos de livre escolha reflete dados do mercado de consumo: levantamento realizado pela Ipsos em dezembro de 2025 revelou que 89% dos entrevistados consideram a utilidade do presente um fator decisivo, enquanto 87% destacam a satisfação pessoal ao receber itens de sua preferência.
Além da adequação tributária, o modelo digital simplifica a logística corporativa ao eliminar o armazenamento de produtos físicos. A plataforma da Mark Up oferece integração operacional com grandes varejistas, rastreamento de entregas, suporte pós-venda e implantação customizada em até 15 dias sem custo de setup, otimizando a eficiência e o planejamento das campanhas de reconhecimento empresarial.
A W3haus, agência do Grupo Stefanini, desenvolveu a campanha “Get+ Vendas”, a primeira iniciativa global de Black Friday da Getnet, fintech do Grupo Santander. Projetada para atender simultaneamente Brasil, Argentina, Chile, Uruguai, México, Espanha e Portugal, a plataforma criativa foi desenhada para garantir consistência de marca e flexibilidade de adaptação cultural para os sete mercados.
A estratégia responde às particularidades dos calendários comerciais regionais. No México, por exemplo, a ação dialoga com o El Buen Fin, enquanto em outras praças o foco se divide entre a Black Friday tradicional e a Cyber Monday. A arquitetura da campanha permite adaptar mensagens, mecânicas de benefícios e abordagens de acordo com os hábitos de consumo e as necessidades dos empreendedores locais.
“Uma campanha global não pode falar exatamente da mesma maneira com todo mundo. Nosso desafio foi encontrar uma ideia forte, verdadeira e flexível o bastante para fazer sentido em diferentes culturas e momentos comerciais. ‘Get+ Vendas’ nasce dessa combinação entre consistência e relevância local”, afirma Leandro Pinheiro, diretor executivo de criação da W3haus.
“Atuamos em mercados que têm características próprias, tanto na dinâmica do comércio quanto na relação dos empreendedores com seus clientes. A construção de uma plataforma global nos permite fortalecer a identidade da Getnet e, ao mesmo tempo, preservar a relevância da comunicação em cada país”, destaca Denis de Lutiis, head global de comunicação da Getnet.
Com a assinatura “Get+ Vendas”, a Getnet e a W3haus unificam a posicionamento institucional da marca no ecossistema de pagamentos B2B, permitindo que cada subsidiária acione seus principais atributos de produto durante o pico de vendas do final de ano.
“O conceito é o mesmo. A conversa muda de acordo com quem está do outro lado”, conclui Alessandra Santana, CEO da W3haus.
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