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Evino e Magnetis se unem para incentivar investimentos pessoais

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Magnetis, primeira gestora digital de investimentos do Brasil, e a Evino, maior e-commerce de vinhos da América Latina, acabam de firmar uma parceria para o programa de indicações para investimentos na fintech. A campanha vai presentear os clientes da Magnetis com voucher de até R$ 500 reais em vinho a cada amigo indicado que passar a investir por meio da plataforma digital.

 

“Acreditamos que grandes momentos acontecem graças a uma mudança. Quando uma pessoa se torna cliente Magnetis, começa uma nova fase para investir com mais tecnologia e expertise. Consideramos como o primeiro passo de uma jornada para melhores investimentos rumo aos objetivos de vida. Além de proporcionar muito mais tempo para que os nossos clientes possam investir no que realmente importa, a ideia é guiá-los a mudar também a vida de alguém que é importante para eles.” explica Otavio Tranchesi, vice-presidente de Marketing da Magnetis. “Para celebrar esse momento, nada melhor que um brinde com um bom vinho”, completa.

 

A parceria tem como objetivo engajar os clientes da Magnetis a atualizarem a relação dos seus amigos com os investimentos.  A ideia é convidar um amigo que paga altas taxas no banco, que tem investimentos que perdem para o CDI ou que se aventura no mercado de ações sem ter tempo de estudar a fundo.

 

“Um dos principais objetivos da Evino é democratizar o acesso ao vinho, desmistificando e aproximando cada vez mais os brasileiros da bebida. Dessa forma, a parceria com a Magnetis vai diretamente ao encontro do nosso propósito, ajudando a levar um pouco desse universo para cada vez mais pessoas”, explica Eduardo Souza, co-CEO da Evino.

 

O programa funciona da seguinte forma:

 

O cliente Magnetis convida um amigo por meio de um link personalizado e quando ele começar a investir, ganha 1% de volta do valor do primeiro investimento que fizer. Além disso, ainda recebe um gift card Evino de até R$ 500, que dá direito a seletos vinhos no e-commerce.

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OMO Lavanderia projeta 500 unidades no Brasil e aposta no avanço do autosserviço

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A OMO Lavanderia estruturou um plano para acelerar sua expansão no mercado nacional de franchising. A rede projeta saltar das atuais 200 operações para 500 unidades em um período de 18 a 24 meses. A meta é impulsionada pela busca do consumidor por soluções de conveniência, pela digitalização dos processos operacionais e pela consolidação do modelo self-service nas rotinas urbanas.

Presente em 26 estados, com cerca de 43% de suas lojas concentradas no estado de São Paulo, a marca planeja expansão simultânea em capitais e cidades de médio porte.

Segundo Valéria Silva, CEO da OMO Lavanderia, o segmento registra baixo percentual de penetração no país: apenas 5% da população economicamente ativa utiliza lavanderias especializadas ou de autosserviço. A expectativa da companhia é dobrar esse índice nos próximos cinco anos. “O brasileiro está incorporando a lavanderia ao seu dia a dia. Antes, era um serviço utilizado principalmente para peças especiais, como ternos, vestidos ou edredons. Hoje, cada vez mais consumidores enxergam a lavanderia como uma solução prática para a rotina”, pontua Valéria. A executiva acrescenta que o mercado nacional ainda caminha rumo à maturidade observada em países como os Estados Unidos, onde o serviço está integrado ao cotidiano das famílias.

A estratégia de crescimento contempla o avanço de multifranqueados na rede, que já conta com parceiros administrando entre seis e oito lojas. “Expandir com quem já conhece o negócio reduz riscos, fortalece a operação e acelera o crescimento da rede. Ao mesmo temps, seguimos buscando novos empreendedores alinhados ao nosso modelo e dispostos a participar ativamente da operação, especialmente nos primeiros meses”, explica a CEO.

O formato self-service foi desenhado para operar sem a necessidade de funcionários contratados, em metragens a partir de 30 metros quadrados. O investimento inicial parte de R$ 120 mil no modelo de locação de equipamentos e de R$ 250 mil para a compra do maquinário, com taxa de franquia inclusa em ambas as modalidades. O capital de giro recomendado é de R$ 40 mil.

O prazo de retorno do investimento é estimado em cerca de 3,3 anos, com ponto de equilíbrio previsto entre 12 e 18 meses. As unidades de autosserviço registram faturamento médio mensal de R$ 20 mil, com pontos de venda que ultrapassam a marca de R$ 70 mil mensais.

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NESCAU® lança latas colecionáveis e edição especial de cereal com Ana Castela e Pedro Sampaio

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Após o lançamento de sua maior campanha publicitária dos últimos dez anos, a NESCAU® anunciou o desdobramento da iniciativa para os pontos de venda com embalagens promocionais e colecionáveis. Inspiradas no single “Agora ou Nunca”, gravado por Ana Castela e Pedro Sampaio, as novidades integram a estratégia da marca de conectar música, esporte e cultura pop no cotidiano dos consumidores.

As embalagens tradicionais de lata ganharam versões com as fotos e autógrafos dos artistas em três variações: uma estampada por Ana Castela, outra por Pedro Sampaio e uma terceira reunindo a dupla. A comunicação estimula a interação do público com a pergunta: “Você é Time Ana ou Time Pedro?”. Além da bebida em pó, o cereal matinal da linha também recebeu identidade visual temática da campanha. “A campanha vai além da comunicação e passa a fazer parte da experiência do consumidor também no ponto de venda. As novas embalagens traduzem toda a energia e atitude desse projeto, criando uma conexão ainda mais forte com o público jovem por meio da música, do esporte e da cultura pop”, afirma Lara Naccache Miranda, diretora de marketing de bebidas e cereais família da Nestlé® no Brasil.

As versões comemorativas chegaram aos canais de varejo, atacarejos, lojas de conveniência e plataformas de e-commerce de todo o país com distribuição iniciada em julho, mantendo os preços regulares das opções tradicionais do portfólio.

A ação em loja física será acompanhada por desdobramentos nas redes sociais da marca, incluindo desafios digitais, conteúdos interativos e ativações focadas no ecossistema de fãs dos cantores.

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