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Eagle Agência realiza 150 projetos em 2021

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Quando muitos negócios procuravam driblar a crise gerada pela pandemia, a agência de marketing Eagle encerrou 2021 com cerca de 150 projetos executados, além de um time híbrido bastante fortalecido e estruturado, que ao longo do ano cresceu de nove para 40 profissionais. Tudo para prestar um serviço totalmente customizado, ágil e focado no negócio do cliente. Entre as marcas atendidas pela Eagle estão Embratel, Qualicorp, Livelo, BB Seguros, Elo, Puratos, Orbia e BBI.

A Eagle opera com base em três pilares: social media (eventos on-line, influenciadores e conteúdos); live marketing (eventos presenciais); e projetos especiais (com ações totalmente customizadas), de ponta a ponta, do press kit a ativação da marca em um grande evento. O termo “equipe híbrida” refere-se à mescla do time com profissionais que entendem a rotina e as necessidades do mundo corporativo e aqueles com o mindset de agência, altamente focados em pesquisas e na busca por soluções criativas.

De acordo com Brenda, essa união de expertise agrega à agência uma entrega pautada em estratégia, criatividade e excelência na operação, sem deixar de lado o entendimento das dores dos clientes, através de processos mais ágeis, descentralizados e menos burocráticos. “Nos diferenciamos pela atenção aos detalhes, pelo foco em sair da mesmice e por promover experiências diferenciadas. Já fizemos, por exemplo, eventos on-line com café da manhã, degustação de azeite e para a valorização de cerâmicas produzidas no Brasil”, explica.

Nova sede

A Eagle se prepara para inaugurar seu espaço físico, um cowork na Vila Madalena, charmoso bairro de São Paulo cujo clima inspira a criatividade de maneira bastante natural. A ideia é que nesse local toda a equipe possa se encontrar, pelo menos, duas vezes por semana. Nos demais dias, o home office está liberado, seguindo a tendência de grande parte das empresas de diferentes portes e segmentos.

Perspectiva para 2022 – Para 2022, as perspectivas são otimistas, apesar do entendimento de que existem desafios a serem enfrentados. “Com relação à Eagle, o ano será de estruturação dos processos para manter o crescimento sustentável. Estamos trabalhando para aumentar o número de clientes e ampliar os segmentos de atuação. Porém, entendemos que será um ano de orçamentos cada vez mais apertados. Mas isso, de certa forma, até nos empolga, porque sem dúvida seremos muito desafiados a nos redescobrir, a sermos ainda mais parceiros dos clientes e a explorar as nossas habilidades criativas e inovadoras. Tudo para continuar estimulando as empresas a investirem em ações e experiências que agreguem valor para a marca. Sem dúvida, será o ano de fazer mais com menos”, finaliza Brenda.

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Agências

Nutrata e Nestlé lançam barra proteica Prestígio com evento imersivo assinado pela faro.ag

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A Nutrata, empresa de nutrição esportiva e suplementação alimentar, apresentou ao mercado a nova barra proteica Prestígio, fruto de uma parceria estratégica de cobranding com a Nestlé. Para marcar a chegada do produto ao varejo, a marca realizou um evento de lançamento no SkyHall, em São Paulo, com concepção criativa, cenografia e execução operacional lideradas pela agência faro.ag.

A proposta da agência consistiu em materializar os atributos do produto por meio de uma ambientação tropical, sensorial e praiana. A estrutura contou com recepção imersiva, bar temático, cardápio exclusivo e pontos de photo opportunity, integrando a experimentação da barra a diferentes momentos de relacionamento com o público presente. “Nosso papel foi transformar o conceito do lançamento em uma experiência completa para os convidados. A partir do direcionamento das marcas, pensamos em como traduzir esse universo na cenografia, nas ativações e em cada detalhe da experiência, criando um ambiente leve, próximo e memorável”, destaca Guilherme Stucchi, CEO da faro.ag.

A iniciativa reforça a relação de longo prazo entre a fabricante e a agência ao longo de 2026. A parceria já incluiu o lançamento da barra proteica Charge (também em aliança com a Nestlé) em fevereiro, a presença institucional na feira Abradilan em março e o estande da marca no Arnold Sports Festival South America, realizado em abril. “Desde as primeiras conversas, a faro.ag entendeu o que queríamos para esse lançamento e conseguiu transformar esse direcionamento em uma experiência que representa muito bem o produto. Foi um trabalho construído em parceria, do planejamento à execução, com cuidado em cada detalhe”, afirma Adriano Russo, coordenador de eventos & experiências da Nutrata.

“Cada novo projeto nos permite conectar ainda mais a Nutrata, seus objetivos e a forma como a marca quer se relacionar com o público. Essa proximidade faz com que a gente consiga evoluir a cada entrega e construir experiências cada vez mais alinhadas ao momento da marca”, complementa Amanda Couto, executiva de contas da faro.ag.

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Agências

Reforma tributária e demanda por personalização levam empresas a reformular programas de premiação corporativa

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A fase de testes da Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) e do Imposto sobre Bens e Serviços (IBS) em 2026, etapa preparatória para a substituição do PIS e da Cofins prevista para 2027, tem levado corporações brasileiras a reestruturarem seus programas de incentivo e ações de fim de ano. O movimento busca alinhar conformidade fiscal e trabalhista às novas diretrizes da Receita Federal e ao artigo 457 da CLT — que rege a concessão voluntária de prêmios por desempenho —, ao mesmo tempo em que substitui kits tradicionais, como cestas de Natal, por recompensas flexíveis e customizadas.

Atenta a essa transição, a ecossistema de soluções de incentivo Mark Up reportou o crescimento do Prêmio Ideall, plataforma de shopping de prêmios B2B que movimentou R$ 121 milhões em créditos e somou 148 mil produtos resgatados em 2025. O ecossistema reúne mais de 1 milhão de opções de resgate — incluindo mercadorias, serviços, gift cards, pagamentos de contas, recarga de celular e transferências bancárias —, além do lançamento do Ideall Card em novembro de 2026, cartão virtual focado em ampliar as alternativas de uso sem incidência de tributação adicional.

A substituição de brindes padronizados por modelos de livre escolha reflete dados do mercado de consumo: levantamento realizado pela Ipsos em dezembro de 2025 revelou que 89% dos entrevistados consideram a utilidade do presente um fator decisivo, enquanto 87% destacam a satisfação pessoal ao receber itens de sua preferência.

Além da adequação tributária, o modelo digital simplifica a logística corporativa ao eliminar o armazenamento de produtos físicos. A plataforma da Mark Up oferece integração operacional com grandes varejistas, rastreamento de entregas, suporte pós-venda e implantação customizada em até 15 dias sem custo de setup, otimizando a eficiência e o planejamento das campanhas de reconhecimento empresarial.

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