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DRUID e 16 01 se unem para preparar o mercado a trabalhar com games

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Se vídeo game era coisa para criança, essa máxima ficou no passado. De acordo com a Pesquisa Game Brasil (PGB), 72% dos brasileiros de todos os gêneros, idades e classes sociais consomem jogos digitais de diferentes tipos ou complexidade. Já segundo o último levantamento da Newzoo, hoje o mercado global de video games movimenta US$ 175,8 bilhões e a expectativa é que movimente mais de USD 200 bilhões em 2024.  Essa escalada exponencial representa atualmente um vasto mercado para que as marcas se conectem com as suas audiências em um novo ambiente e de uma maneira próxima e real. Mas, para explorar essa tendência é preciso estar preparado. E esse é o pano de fundo que impulsionou a criação do “Desce pro Play”, o primeiro programa de capacitação em estratégia e criatividade para aterrizar os negócios no mundo dos games, que foi desenvolvido em parceria pela consultoria de inovação 16 01 e pela agência especialista em business to gamer (B2G) DRUID.

O aquecimento do segmento e a rápida movimentação em direção a um mercado promissor, já gera atualmente uma corrida para a implementação de ações de marketing que visam experiências ou vendas no ambiente virtual de franquias, como Fortnite e Minecraft. Entretanto, essa dinâmica de enxergar os games enquanto plataforma e o perfil do gamer enquanto público, ainda é recente e carece de capacitação para descobrir a maneira mais inteligente e poderosa de unir dois universos que conceitualmente são tão distantes, mas que na prática estão se tornando um só.

‘’Muitas vezes as marcas não endêmicas – aquelas que não fazem parte da indústria de games – procuram a DRUID porque desejam desbravar a publicidade nesse ambiente. Entretanto, nem sempre elas estão prontas para isso. Seja porque ainda não contam com o produto certo ou porque ainda não está claro internamente com qual a potência que este mercado irá impactar no seu negócio”, detalha Bernardo Mendes, Chief Gamer Officer e co-fundador da agência.

Por outro lado, a consultoria 16 01 percebeu que grande parte dos clientes que procuram por ela para implementar soluções permeadas pelas metodologias e pensamentos da inovação e da economia criativa em busca de se conectar melhor e de forma mais eficiente com as suas audiências, ou para prototipar novos produtos ou serviços, ainda não despertou para as possibilidades que o universo gamer oferece em diferentes frentes. “E isso significa que estão desperdiçando potencial em ser um ´early adopter´ em um oceano que ainda é menos concorrido do que outros do marketing, como o dos influenciadores digitais, por exemplo. Mas, para ser bem sucedido, é preciso ter entendimento antes. Muitas vezes a marca não consegue ter visão holística do que pode fazer e, consequentemente, não tem uma estratégia e faz projetos muito soltos, pontuais, que acabam ficando fracos. A inovação e a colaboração vêm para resolver isso”, aponta Eduardo Paraske, sócio e co-fundador do negócio.

Então, ao vislumbrar que o mercado ainda está carente de conhecimento sobre como entrar nesse jogo para ganhar, ao mesmo tempo em que a pandemia acelerou a presença dos games na vida cotidiana de mais de três quartos da população brasileira, as duas empresas uniram suas expertises em um programa que gira em torno de três pilares principais que convergem em um caminho para as marcas.

O primeiro deles é o conhecimento em games em si para que os participantes entendam e conheçam sua complexidade e riqueza de oportunidades para inspirar seus desenvolvimentos futuros. O segundo é o match disso com o negócio de cada um para traduzir suas necessidades em oportunidades reais. E, por fim, o terceiro é a inovação e a aplicação do que há de mais efetivo, atual e impactante em termos de metodologias e ferramentas para criar e prototipar soluções aplicadas ao mundo dos jogos eletrônicos de maneira alinhada à estratégia empresarial.

De acordo com o especialista em inovação, eles enxergaram no “Desce pro Play” uma maneira de dividir a experiência da DRUID – que já desenvolveu ações como o conceito estratégico #IssoMudaOGame, que guia todas as iniciativas do Itaú no universo gamer, e o projeto de patrocínio de Buscofem do VALORANT Champions Tour Game Changers, que nasceu com o intuito de fomentar a participação das mulheres no cenário dos esportes eletrônicos – de uma forma estruturada na mentalidade de inovação que prevê aprendizado, experimentação e colaboração para traduzir o potencial genérico em prática aplicável para as companhias em estratégia. “Assim como nos jogos, é preciso passar por todas as fases do programa para zerar a missão e sair da capacitação com a mente aguçada para se destacar dentre os principais players da indústria nacional. Toda marca deveria ter uma estratégia em games, é lá que os jovens estão”, diz Leonardo Brazão, co-fundador da 1601.

A  Smiles é uma das marcas participantes do programa Desce Pro Play. ”Nós como marketing, UX e CX temos que conhecer a jornada, o perfil, os hábitos, para entender como podemos nos conectar com o universo gamer.  Existe uma oportunidade muito grande de impulsionar a marca, com inovação dentro desse universo que já não é mais um nicho e sim uma grande oportunidade de consumo e de consumidor. Além de ser uma preparação para a marca atuar de uma maneira ainda mais exponencial” detalha Beatriz Cabral, CMO da Smiles.

A expectativa do novo negócio é iniciar em 2022 e finalizar com cerca de 20 rodadas aplicadas, principalmente para indústrias que ainda não se apresentaram diretamente para games ou que não tem uma estratégia forte ou completa para isso.

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LGL Case assina projeto e montagem do estande da Mercedes-Benz no Congresso SAE BRASIL 2026

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A LGL Case foi a empresa responsável pelo planejamento, projeto cenográfico e montagem do estande da Mercedes-Benz na 33ª edição do Congresso SAE BRASIL. O evento, voltado aos setores automotivo e de mobilidade, foi realizado nos dias 7 e 8 de outubro de 2026, no Pavilhão da Bienal do Parque Ibirapuera, em São Paulo.

A estrutura concebida para a montadora funcionou como o ponto central de exposição e relacionamento da marca durante o encontro, que reuniu profissionais, executivos e pesquisadores do ecossistema de mobilidade em painéis e sessões técnicas. A Mercedes-Benz participou da edição do congresso na condição de expositora e patrocinadora oficial.

“Em um evento que reúne profissionais e empresas de referência no setor de mobilidade, o estande é uma oportunidade de aproximar a marca de seu público e fortalecer relacionamentos. Nosso trabalho é transformar os objetivos de comunicação do cliente em um espaço que favoreça essa conexão”, destaca Gustavo Costa, CEO da LGL Case.

A entrega consolida a atuação da LGL Case no desenvolvimento e execução de ambientes corporativos e cenografia para feiras de negócios, integrando diretrizes de comunicação institucional a experiências de relacionamento no ambiente B2B.

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EAÍ?! assina estratégia criativa e execução do Inter Invest Summit pelo segundo ano consecutivo

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Pelo segundo ano consecutivo, a EAÍ?!, agência especializada em Business Experience, está à frente da estratégia criativa, planejamento e execução do Inter Invest Summit, promovido pelo Inter no dia 26 de setembro, na Arena MRV, em Belo Horizonte. Após reunir mais de 6 mil pessoas em sua estreia, o evento cresce em 2026 com expectativa de receber mais de 8 mil participantes.

A proposta do evento é tirar os investimentos de ambientes historicamente especializados e aproximar o tema de diferentes públicos, utilizando a escolha de um estádio de futebol como parte da estratégia para reunir, no mesmo espaço, quem está começando a investir e quem busca novas estratégias para seu patrimônio.

A partir dessa premissa, a EAÍ?! transforma o objetivo de negócio e de marca do Inter em uma experiência completa: da estratégia criativa à arquitetura da jornada, passando por conteúdo, cenografia, tecnologia, serviços, fluxos e toda a execução do evento.

“A experiência foi pensada para materializar o posicionamento do Inter, aproximar a marca de diferentes perfis de investidores, apresentar seu ecossistema de produtos e serviços e criar novas oportunidades de relacionamento e negócio. É nisso que acreditamos quando falamos em Business Experience: cada decisão da jornada, do conteúdo ao espaço, da arquitetura às ativações, precisa trabalhar para transformar a experiência de marca em valor para o negócio”,  afirma Paulo Farnese, CEO da EAÍ?!.

Uma estratégia para diferentes investidores

Acompanhando essa mesma lógica, o evento oferece mais de oito horas de conteúdo sobre comportamento financeiro, macroeconomia, inteligência artificial, ativos digitais, diversificação e construção de patrimônio.

Entre os convidados estão Morgan Housel, autor de A Psicologia Financeira; Eduardo Feldberg, o Primo Pobre; Andrey Nousi; Arthurito Faria Lima; Guilherme Assis; e Bruno Perini, entre outros nomes.

A forma como o conteúdo ocupa a Arena materializa o storyliving, conceito central nas entregas da EAÍ?! que busca criar contextos onde o posicionamento da marca é efetivamente vivido pelo público.

“Storyliving é uma evolução da maneira como entendemos a experiência. A marca deixa de apenas comunicar uma mensagem e passa a construir o ambiente onde essa mensagem ganha vida. No Inter Invest Summit, a democratização dos investimentos está na escolha do estádio, na diversidade dos conteúdos, nos espaços, nos serviços e na jornada de quem participa. É o posicionamento da marca transformado em vivência”, destaca Farnese.

Segunda edição cresce em escala, conteúdo e experiência

Desenhada com base nos aprendizados da estreia, a edição de 2026 deu origem a uma central presencial de atendimento do Inter, criando dentro da Arena um ponto físico de relacionamento entre clientes e especialistas de uma marca cuja jornada acontece predominantemente no ambiente digital.

Outra novidade é a plenária dedicada a criptoativos. Para que diferentes conteúdos possam acontecer simultaneamente sem interferência sonora, a EAÍ?! desenvolveu uma solução em formato silencioso, com transmissão individual por fones.

A presença de uma atração internacional também mobiliza uma estrutura específica de tradução simultânea, ampliando o acesso ao conteúdo e preservando a dinâmica da programação.

Partindo da premissa de que a infraestrutura está a serviço da experiência, cada decisão foi tomada para facilitar a circulação, o acesso ao conteúdo e a integração dos participantes, uma visão que se estende à conexão com Belo Horizonte ao priorizar fornecedores, profissionais e prestadores de serviços locais, aproximando a realização do Summit da cadeia produtiva da região.

O desenho da jornada também considera a presença de famílias e crianças, consolidando a perspectiva de um evento capaz de receber diferentes públicos e gerações.

Mais do que um grande encontro de conteúdo, o Summit funciona como um motor de relacionamento e negócios, aproximando o Inter de diferentes perfis de investidores e transformando experiência em conexão, valor e oportunidade.

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