Agências
DRUID e 16 01 se unem para preparar o mercado a trabalhar com games

Se vídeo game era coisa para criança, essa máxima ficou no passado. De acordo com a Pesquisa Game Brasil (PGB), 72% dos brasileiros de todos os gêneros, idades e classes sociais consomem jogos digitais de diferentes tipos ou complexidade. Já segundo o último levantamento da Newzoo, hoje o mercado global de video games movimenta US$ 175,8 bilhões e a expectativa é que movimente mais de USD 200 bilhões em 2024. Essa escalada exponencial representa atualmente um vasto mercado para que as marcas se conectem com as suas audiências em um novo ambiente e de uma maneira próxima e real. Mas, para explorar essa tendência é preciso estar preparado. E esse é o pano de fundo que impulsionou a criação do “Desce pro Play”, o primeiro programa de capacitação em estratégia e criatividade para aterrizar os negócios no mundo dos games, que foi desenvolvido em parceria pela consultoria de inovação 16 01 e pela agência especialista em business to gamer (B2G) DRUID.
O aquecimento do segmento e a rápida movimentação em direção a um mercado promissor, já gera atualmente uma corrida para a implementação de ações de marketing que visam experiências ou vendas no ambiente virtual de franquias, como Fortnite e Minecraft. Entretanto, essa dinâmica de enxergar os games enquanto plataforma e o perfil do gamer enquanto público, ainda é recente e carece de capacitação para descobrir a maneira mais inteligente e poderosa de unir dois universos que conceitualmente são tão distantes, mas que na prática estão se tornando um só.
‘’Muitas vezes as marcas não endêmicas – aquelas que não fazem parte da indústria de games – procuram a DRUID porque desejam desbravar a publicidade nesse ambiente. Entretanto, nem sempre elas estão prontas para isso. Seja porque ainda não contam com o produto certo ou porque ainda não está claro internamente com qual a potência que este mercado irá impactar no seu negócio”, detalha Bernardo Mendes, Chief Gamer Officer e co-fundador da agência.
Por outro lado, a consultoria 16 01 percebeu que grande parte dos clientes que procuram por ela para implementar soluções permeadas pelas metodologias e pensamentos da inovação e da economia criativa em busca de se conectar melhor e de forma mais eficiente com as suas audiências, ou para prototipar novos produtos ou serviços, ainda não despertou para as possibilidades que o universo gamer oferece em diferentes frentes. “E isso significa que estão desperdiçando potencial em ser um ´early adopter´ em um oceano que ainda é menos concorrido do que outros do marketing, como o dos influenciadores digitais, por exemplo. Mas, para ser bem sucedido, é preciso ter entendimento antes. Muitas vezes a marca não consegue ter visão holística do que pode fazer e, consequentemente, não tem uma estratégia e faz projetos muito soltos, pontuais, que acabam ficando fracos. A inovação e a colaboração vêm para resolver isso”, aponta Eduardo Paraske, sócio e co-fundador do negócio.
Então, ao vislumbrar que o mercado ainda está carente de conhecimento sobre como entrar nesse jogo para ganhar, ao mesmo tempo em que a pandemia acelerou a presença dos games na vida cotidiana de mais de três quartos da população brasileira, as duas empresas uniram suas expertises em um programa que gira em torno de três pilares principais que convergem em um caminho para as marcas.
O primeiro deles é o conhecimento em games em si para que os participantes entendam e conheçam sua complexidade e riqueza de oportunidades para inspirar seus desenvolvimentos futuros. O segundo é o match disso com o negócio de cada um para traduzir suas necessidades em oportunidades reais. E, por fim, o terceiro é a inovação e a aplicação do que há de mais efetivo, atual e impactante em termos de metodologias e ferramentas para criar e prototipar soluções aplicadas ao mundo dos jogos eletrônicos de maneira alinhada à estratégia empresarial.
De acordo com o especialista em inovação, eles enxergaram no “Desce pro Play” uma maneira de dividir a experiência da DRUID – que já desenvolveu ações como o conceito estratégico #IssoMudaOGame, que guia todas as iniciativas do Itaú no universo gamer, e o projeto de patrocínio de Buscofem do VALORANT Champions Tour Game Changers, que nasceu com o intuito de fomentar a participação das mulheres no cenário dos esportes eletrônicos – de uma forma estruturada na mentalidade de inovação que prevê aprendizado, experimentação e colaboração para traduzir o potencial genérico em prática aplicável para as companhias em estratégia. “Assim como nos jogos, é preciso passar por todas as fases do programa para zerar a missão e sair da capacitação com a mente aguçada para se destacar dentre os principais players da indústria nacional. Toda marca deveria ter uma estratégia em games, é lá que os jovens estão”, diz Leonardo Brazão, co-fundador da 1601.
A Smiles é uma das marcas participantes do programa Desce Pro Play. ”Nós como marketing, UX e CX temos que conhecer a jornada, o perfil, os hábitos, para entender como podemos nos conectar com o universo gamer. Existe uma oportunidade muito grande de impulsionar a marca, com inovação dentro desse universo que já não é mais um nicho e sim uma grande oportunidade de consumo e de consumidor. Além de ser uma preparação para a marca atuar de uma maneira ainda mais exponencial” detalha Beatriz Cabral, CMO da Smiles.
A expectativa do novo negócio é iniciar em 2022 e finalizar com cerca de 20 rodadas aplicadas, principalmente para indústrias que ainda não se apresentaram diretamente para games ou que não tem uma estratégia forte ou completa para isso.
Agências
EAÍ?! Content Experience entra em 2026 consolidando uma década de protagonismo e expansão estratégica

Em 2026, a EAÍ?! Content Experience celebra novas conquistas e ampliações de escopo. Marcando o início da comemoração dos 10 anos, a agência fortalece sua carteira com a chegada das marcas Camil e Seara, além da expansão de projetos com a Mondelez e Copa Energia, reforçando sua expertise em programas de incentivo, relacionamento, eventos e ativações de marca.
Ao longo de 10 anos de existência, a EAÍ?! consolidou um modelo próprio de atuação baseado no conceito de content experience: a integração entre estratégia, narrativa, engajamento e tecnologia para criar experiências memoráveis. Em 2026, esse posicionamento se traduz em um portfólio cada vez mais diversificado, com soluções customizadas para diferentes setores da economia.
A parceria com a Copa Energia ilustra esse movimento. No ano passado, a agência assinou a segunda edição da Convenção Energizados, realizada na Praia do Forte (BA), reunindo executivos da companhia e mais de mil revendedores das marcas Copagaz e Liquigás, além da grande festa de 70 anos da marca. As entregas abriram caminho para novos projetos estratégicos, como a ativação da marca durante o Círio de Nazaré, em Belém (PA), uma das maiores manifestações culturais e religiosas do país. Em 2026, a EAÍ?! amplia sua atuação com a empresa e passa a responder também por todos os eventos de relacionamento com stakeholders, ações de brand, awareness, promoções e campanhas de incentivo da marca, tornando-se a agência de eventos e Trade Marketing da companhia em todo o Brasil, assinando o calendário anual de ativações.
Dando sequência à consolidação de parcerias a agência celebra também a renovação do contrato com a Mondelez. A EAÍ?! reafirma seu papel como agência oficial responsável por todo o ecossistema de eventos, ampliando agora seu escopo para atuar também como agência de incentivo e viagens. Essa continuidade destaca a confiança da multinacional na capacidade da agência em unir logística complexa a narrativas de alto engajamento para seus públicos internos e externos.
A chegada da Camil marca o início de uma nova frente de atuação com uma das principais companhias do setor de alimentos do país. Como ponto de partida desta parceria, a EAÍ?! se posiciona como mente criativa por trás da convenção anual da marca e está com a missão de estruturar o evento que integrará toda a sua cadeia de vendas. Além de ser a responsável pela criação da campanha de incentivo e pela organização da viagem de premiação da marca.
Simultaneamente, a Seara passa a compor o portfólio de contas da agência, reforçando a frente de inteligência estratégica voltada para campanhas de incentivo e engajamento. Neste projeto, a agência reforça a utilização do Genius, sua plataforma proprietária de premiação e engajamento, servindo como base para uma jornada em desenvolvimento focada em estreitar laços com os stakeholders da marca.
2026: um novo ciclo de protagonismo
Ao entrar em 2026, a EAÍ?! reforça seu papel ampliando escopo, consolidando parcerias e explorando novas fronteiras de inovação. A continuidade de grandes projetos com marcas como Heineken, MetLife, Whirlpool, BMG, Kimberly Clark e Havaianas, sinaliza a maturidade da agência e sua capacidade de evoluir junto às demandas do mercado.
“Completar 10 anos é mais do que celebrar uma trajetória: é reafirmar nosso compromisso com a inovação e com a construção de experiências que geram valor real para marcas e pessoas. Cada nova conquista e cada projeto expandido reforçam nosso propósito de unir estratégia, criatividade e emoção sob um objetivo claro para os próximos anos: consolidar a EAÍ?! como a principal referência em experiência de conteúdo focada em geração de negócios”, afirma Paulo Farnese, sócio e CEO da EAÍ?! Content Experience.
“O brand experience se consolida como uma das ferramentas mais poderosas de conexão entre marcas e públicos, e estamos prontos para liderar esse movimento em 2026 e nos próximos anos”, completa.
Agências
Netza&Co expande ecossistema e lança MatchMakers, agência especializada em marketing de influência

O ecossistema de marketing Netza&Co anunciou o lançamento da MatchMakers, sua mais nova unidade de negócios focada exclusivamente em marketing de influência. A operação chega ao mercado sob o comando de Ana Lobo, executiva com mais de três décadas de experiência em grandes grupos de mídia e estratégia, trazendo um modelo operacional baseado em squads verticais que unem curadoria de criadores, leitura cultural e métricas proprietárias de performance.
O nascimento da MatchMakers é uma resposta direta à maturação do mercado de influência, que hoje exige uma integração profunda entre conteúdo autêntico e resultados mensuráveis. A agência se propõe a ir além da simples intermediação, atuando como um “matchmaker” estratégico para garantir que a conexão entre marcas e creators seja pautada por afinidade real de propósito e tom de voz.
Para Ana Lobo, CEO da MatchMakers, a disciplina atingiu um novo patamar de relevância. “A MatchMakers surge em um momento em que a influência deixou de ser um canal tático para se tornar um pilar estratégico da comunicação. Com os squads especializados, conseguimos identificar não apenas os creators com mais seguidores, mas aqueles com a autoridade e a conexão emocional necessárias para falar com determinado público”, explica a executiva, que acumula passagens de peso por empresas como Endemol Shine Brasil, Suba, Discovery e UOL.
Um dos grandes diferenciais competitivos da nova agência é o seu DNA integrado ao ecossistema Netza&Co. Ao fazer parte desta estrutura, a MatchMakers compartilha inteligência de dados, tecnologia e planejamento de mídia com as outras sete agências do grupo. “A influência hoje não é uma ilha. Ela precisa dialogar com o branding, com a performance e com o trade marketing. Fazer parte da Netza&Co nos permite desenhar soluções 360º desde o primeiro briefing”, complementa Lobo. A agência já estreia com um portfólio robusto, atendendo clientes como Amstel, Porto Serviços e Unilever.
Na visão de Fernando Ribeiro, CEO da Netza&Co, o movimento é uma evolução natural para o grupo. “A MatchMakers chega para fechar nosso círculo de competências. Do ponto de vista de negócios, é uma resposta direta à demanda do mercado por especialização e resultado. É uma peça fundamental na arquitetura de soluções que construímos”, destaca o líder do ecossistema. Com este lançamento, a Netza&Co reforça sua capacidade de oferecer entregas sofisticadas em influência que conversam diretamente com as frentes de retail, promoção e conteúdo de marca.








