Empresa
Dois gigantes do mercado de tecnologia se unem em parceria comercial para a América Latina
A Leyard, líder mundial em painéis de led, passa a distribuir suas soluções através da Anixter, líder global de soluções de infra estrutura, network e segurança
Um acordo latino americano de parceria comercial promete movimentar o mercado de painéis de led e monitores profissionais de grande formato. A partir de abril deste ano a Leyard inicia um novo modelo comercial com a Anixter. O objetivo é aumentar a operação da Leyard em toda a América Latina e consolidar a expansão na região por meio de revendas e integradores especializados.
Com a parceria, a expectativa da Leyard é aumentar seu faturamento nos próximos 12 meses em 75%, contando com a cobertura adicional que ganha pela Anixter em países como Argentina, Peru, Chile, Colômbia, Uruguai e México.
“A Leyard já está trabalhando em um novo modelo comercial para a América Latina desde agosto de 2019, no qual ela se firma como o maior fabricante de painéis de led e de monitores profissionais de grande formato. Ao mesmo tempo, está focada em desenvolver alianças com os principais integradores, escritórios de arquitetura e revendedores de cada mercado. Tudo isso para suportar o crescimento acelerado da empresa”, conta Odair Tremante, Country Manager da Leyard Brasil e América Latina. A escolha pela Anixter como distribuidora traz uma maior agilidade no atendimento aos clientes, disponibilidade de equipamentos em estoque, complemento de portfólio, além de adicionar diferentes modelos comerciais, mais flexíveis e ajustados às demandas do mercado.
A Leyard é líder mundial em painéis de led indoor e outdoor de alta resolução com soluções para varejo, corporativo, broadcast, salas de controle, digital signage e rental. A partir da nova parceria a empresa prevê tornar o portfólio de produtos ainda mais alinhado às demandas de cada país da região e também fortalecer a presença entre os parceiros da Anixter, que fazem parte de um mercado com características muito específicas. “Produtos para o varejo, indústria, salas de controle e para o mercado corporativo serão o foco e passarão em breve a estar disponíveis em estoque. Este é um dos grandes valores da Anixter no ciclo dos projetos”, detalha Tremante.
Próximos Passos
A liderança mundial da Anixter no segmento de distribuição junto a sua ampla rede de centros de logística, torna possível suprir a crescente demanda da Leyard com agilidade e melhores custos.
Segundo Carlos Fernandes, RVP Anixter do Brasil, a parceria entre a Anixter e a Leyard é de fundamental importância para completar o seu portfólio de soluções em áudio e vídeo. “Acreditamos que a junção da expertise da Leyard em painéis de led e a capacidade da Anixter no desenvolvimento de soluções será importante para ambas as empresas”, diz. Outra novidade é que a LATAM irá impulsionar o volume de negócios entre as empresas e ajudará na padronização e modernização na atuação no Brasil.
O lançamento oficial da parceria será anunciado pelas redes sociais das duas empresas e a previsão é para o mês de maio devido ao Covid-19.
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Cesan aposta em expressão popular e marketing digital para impulsionar uso de aplicativo em campanha de parcelamento
A transformação digital avança a passos largos na prestação de serviços públicos essenciais, e a Cesan (Companhia Espírito-Santense de Saneamento) acaba de lançar sua mais nova campanha de renegociação de débitos para acelerar esse processo. Desenvolvida pela agência Ampla, a iniciativa adota uma jornada com foco na conversão digital, projetada para direcionar consumidores das categorias residencial, comercial e industrial para os canais digitais da concessionária, permitindo a regularização de pendências financeiras com total conveniência.
O grande destaque do projeto de comunicação está em seu posicionamento criativo, que gira em torno do mote “Quem parcela não se aperta”. O conceito foi extraído diretamente de uma expressão popular para dialogar de forma leve, empática e imediata com a realidade do público. Thauana Moreira, head de criação da Ampla-ES, explica a estratégia por trás da linguagem adotada: “Ao utilizar essa abordagem, conseguimos dar máxima visibilidade ao benefício principal da ação – o parcelamento especial em até 100 vezes sem juros -, mostrando que colocar as contas em dia com a Cesan pode ser muito mais simples do que parece.”
A campanha utiliza recursos visuais que se complementam ao discurso institucional. Nos layouts das peças publicitárias, a palavra “par-ce-la” aparece grafada de forma dividida e silábica. De acordo com Bruno Reis, diretor de criação da Ampla, esse recurso atua como um trocadilho visual para reforçar o conceito de flexibilidade e o fôlego financeiro oferecido pela empresa.
A agência estruturou um plano de mídia focado prioritariamente no ecossistema digital. O objetivo central é incentivar o download e a utilização do aplicativo mobile da Cesan, plataforma que foi totalmente atualizada e blindada para garantir a realização de acordos de forma rápida e segura. Para guiar a jornada do usuário até a conversão, todas as peças dão protagonismo absoluto à chamada para ação (Call to Action) “Baixou, parcelou no app Cesan”. “Essa assinatura remete diretamente à sistemática, funcionando como uma ferramenta estratégica para contabilizar tanto os novos downloads do app quanto o volume de quitações de débitos dentro da plataforma”, complementa Bruno Reis.
O território visual da campanha foi planejado para transmitir uma sensação de tranquilidade e alívio, simulando o bem-estar do consumidor ao quitar suas pendências financeiras. As peças trazem fotografias de pessoas em situações leves e cotidianas, abandonando o tom burocrático e austero que geralmente acompanha comunicados de cobrança.
A direção de arte preservou o azul corporativo como a cor dominante para assegurar a identificação imediata da marca Cesan pelo público. Como elemento de modernização e dinamismo, foram inseridas formas circulares e detalhes em tons de rosa como cores complementares, conferindo energia e apelo contemporâneo às composições gráficas e consolidando o aplicativo como o principal ponto de contato entre a empresa e a comunidade.
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Saggezza desenvolve inteligência artificial capaz de reduzir em até 35% os custos de execução no PDV
A retailtech Saggezza traz ao mercado soluções baseadas em inteligência artificial e realidade aumentada que prometem revolucionar o trade marketing e a gestão de redes de franquias. O principal objetivo da empresa é demonstrar como a falta de conformidade entre as diretrizes planejadas pelas matrizes e a execução real nas lojas gera prejuízos severos para franqueados e franqueadores. Para dimensionar o problema, a companhia apoia-se em dados da One Door Retail Solutions, que apontam que falhas operacionais dessa natureza geraram perdas de US$ 125 bilhões apenas no mercado dos Estados Unidos em 2025.
O mesmo levantamento revela os impactos diretos dessas inconsistências na jornada de compra: 49,9% dos consumidores abandonam o estabelecimento quando um produto não está disponível ou sofre com problemas de exposição, enquanto 73,4% manifestam insatisfação imediata com a reputação da marca quando a execução no ponto de venda falha. Renato Paschoal, CEO da Saggezza, resume o gargalo enfrentado pelo setor varejista. “Campanha lançada não é campanha executada e, sem evidências, não há como fazer uma avaliação fidedigna. Hoje, o que existe é muito processo, pouco dado visível e nenhuma leitura do que foi realmente efetivo, refletindo em investimento desperdiçado e perda de vendas.”
Para solucionar esses pontos de fricção, a startup de tecnologia estruturou um sistema de auditoria que utiliza algoritmos de reconhecimento de imagem para validar a instalação de peças de comunicação, apontando desvios e gerando relatórios automatizados por loja. O processo oferece escala às redes por meio de relatórios com comprovação fotográfica geolocalizada e métricas precisas de conformidade. Complementarmente, a plataforma disponibiliza uma ferramenta de realidade aumentada que mapeia as dimensões e a profundidade física do ponto de venda, permitindo que as equipes simulem o posicionamento exato dos materiais de visual merchandising antes da produção.
Outro pilar estratégico destacado pela empresa é a centralização da jornada operacional. Ao contrário de modelos tradicionais de mercado, que dividem a cadeia entre consultorias que entregam apenas dashboards analíticos e transportadoras focadas exclusivamente na logística, a plataforma consolida todas as etapas, cobrindo do briefing inicial ao controle de entrega na ponta. “Somos uma empresa de tecnologia para o varejo que não atua apenas no ambiente digital, mas também na complexidade prática da operação”, complementa o executivo.
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