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Cabine de Skol Beats GT e trio da Anitta estão entre as ações da Estalo para o Carnaval 2020

Agência de live marketing é a responsável por ativações em algumas das principais capitais da folia, como São Paulo, Rio de Janeiro, Salvador, Recife e Olinda
A Estalo Promoções, empresa que atua há 14 anos no setor live marketing, está lançando uma série de ativações para seus clientes nesse Carnaval de 2020.
Neste domingo (16), a agência foi a responsável pela ativação de Skol Beats GT, a Beats sabor gin & tônica da Skol, durante a apresentação do Monobloco nas imediações do Parque do Ibirapuera, em São Paulo. A cabine com o slogan “O Feat Perfeito do Seu Carnaval”, que foi adotado pela marca, propôs o encontro entre o gin e a tônica, reforçando o sabor do drink. A ação promoveu duas filas, de acordo com a personalidade “gin” ou “tônica” das pessoas. No centro da cabine, foram proporcionados encontros entre representantes de cada fila e, se houvesse “feat”, eles ganhavam latas do produto. A ação contemplou a presença de influenciadores, incluindo Gui e Bifão, que fizeram sucesso no reality “De Férias com o Ex”.
Também para Skol Beats GT, a Estalo foi responsável pela concepção criativa, execução cenográfica e comunicação visual do trio da Anitta, que sai em Salvador, São Paulo e Rio de Janeiro. O visual do trio é envelopado com as cores da marca e referências carnavalescas, como por exemplo o uso de lantejoulas. À frente do veículo, destaca-se uma enorme representação em 3D da lata da bebida.
“Pensamos em ativações criativas durante o momento de diversão para engajar as pessoas com esse novo produto. Na ação da cabine, a ideia é mostrar o potencial do gin e da tônica, fazendo com que as pessoas entendam o feat perfeito”, explica a diretora comercial da Estalo, Marcela Oliveira.
Outra ação em São Paulo ativou a marca de bloqueador de odores sanitários FreeCô nos blocos Vou de Taxi e Pagu. O diferencial da marca foi oferecer banheiros químicos VIP, puxados por carros, em que as pessoas podem fazer o “número dois” sem cheiro. Em paralelo, foram distribuídos brindes como tatuagens, viseiras e amostras do produto. No Rio de Janeiro, a marca Stella Artois terá uma ação de “compre e ganhe” em alguns supermercados, bares e restaurantes com distribuição de apetrechos de Carnaval.
Centros de Distribuição
A Estalo também é a agência responsável por uma mega operação para a Skol Puro Malte nos Carnavais de Salvador, Recife e Olinda, com a responsabilidade pelos centros de distribuição de kits para os vendedores ambulantes – com coletes, bonés, isopores, guarda-sóis, entre outros objetos. No local, também ocorrem treinamentos e a venda da cerveja propriamente dita.
Apenas em Salvador, são 9 mil ambulantes que atendem a um público que chega a 7 milhões de pessoas nos dois principais circuitos soteropolitanos: Barra-Ondina e Campo Grande, cada qual com 10 quilômetros de extensão. Ao todo, a Estalo conta com cerca de 1.100 profissionais para a operação acontecer em Salvador, garantindo que a Skol Puro Malte estejam disponíveis aos foliões. Em Olinda, são 1.200 ambulantes e, em Recife, cerca de 200.
“São operações gigantes em cada cidade, pensadas pela agência para que em cada metro quadrado dos circuitos não falte bebida para mais de 7 milhões de pessoas. Precisamos contratar os melhores talentos e usar todo nosso expertise em grandes eventos no Brasil e exterior para garantir uma parte tão importante no Carnaval de Salvador, Recife e Olinda”, afirma Maíra Holtz, diretora comercial da Estalo.
Expansão
A Estalo tem como sócios o diretor de operações Tiago Holtz e as diretoras comerciais Maíra Holtz, com foco em nordeste, e Marcela Oliveira, centrada em São Paulo. A agência começou há 14 anos em Salvador e, em 2018, abriu uma operação em São Paulo. Já no ano passado, passou a atuar com filiais no Rio de Janeiro, Belo Horizonte e Curitiba.
A atuação da empresa passa por uma visão 360 graus do live marketing, incluindo estratégia, eventos corporativos, ativações e incentivos, eventos públicos e esportivos, projetos proprietários, PDV, dentre outras especialidades. Hoje tem 52 funcionários fixos, mas a equipe se multiplica durante os grandes projetos.
Em 2014 e 2015, promoveu grandes eventos internacionais com o Comitê Olímpico Internacional, com a ativação do Mundial de Judô, com passagens por Rússia, Estados Unidos e França. E com a final ocorrendo no Maracanãzinho, no Rio de Janeiro.
Entre seus clientes estão a Stella Artois, de quem é a agência de ativação, eventos e conteúdo digital; H2OH! (Pepsico), de quem cuida da plataforma de baixa gastronomia, fazendo todas as ativações, eventos, conteúdos e parcerias com restaurantes; e marcas como Natura, iFood, BRF, 99, Gatorade e Pepsi (Pepsico), Grupo Ipê (Assolan), Gomes da Costa, Porto Seguro e Ambev (além de Stella Artois, são atendidas Skol, Brahma, Budweiser e Bohemia). Para Ambev, a empresa trabalha com o pacote de Verão em Salvador, fazendo desde ações no Carnaval até Réveillon e as lavagens do Bonfim, Iemanjá e Itapuã.
“A Estalo chegou ao fim de 2019 com crescimento de 17% em seu faturamento e prevê saltar 22% em 2020. Vivemos um momento de grande expansão e temos a possibilidade de abrir escritórios em outros locais, inclusive fora do Brasil”, afirma o diretor de operações Tiago Holtz.
Eventos
Ubrafe defende Marco Regulatório de Eventos e aponta impacto econômico de R$ 30 bilhões no setor

A indústria brasileira de feiras e eventos corporativos, culturais e de entretenimento movimenta bilhões de reais anualmente, atrai milhões de visitantes e exerce um papel decisivo na macroeconomia, no turismo e na atração de investimentos. Com base nessa relevância, a União Brasileira de Feiras e Eventos de Negócios (Ubrafe) reforça a urgência de avançar na tramitação e implementação do Marco Regulatório de Eventos (PL 1905/2026). A proposta legislativa busca estabelecer segurança jurídica, previsibilidade tributária e reconhecimento institucional a um segmento estratégico para o desenvolvimento do país.
De acordo com as lideranças do setor, as convenções e feiras não podem mais ser tratadas unicamente como ferramentas isoladas de marketing ou como alavancas para mitigar a sazonalidade da hotelaria. É o momento de analisar o ecossistema como uma indústria pesada de serviços que gera um efeito multiplicador na economia.
Para dimensionar o impacto financeiro do setor, a Ubrafe mapeou quatro grandes recortes da indústria que, juntos, injetam quase R$ 30 bilhões nas economias locais, ativando cadeias produtivas que englobam a malha de transportes, alimentação, comércio e serviços.
Se os grandes festivais e festas populares (B2C) destacam-se pela mobilização massiva em janelas curtas de tempo, o segmento focado em geração de negócios entre empresas (B2B) atua como um motor econômico contínuo. Em São Paulo, o calendário de feiras corporativas estende-se por cerca de 270 dias ao longo do ano, atraindo 8 milhões de executivos e compradores. Essa regularidade garante uma taxa de ocupação hoteleira perene, além de fomentar o networking, a prospecção de leads qualificados e a assinatura de contratos de longo prazo.
Paulo Ventura, presidente da Ubrafe, defende que a amplitude do setor exige políticas públicas compatíveis com seu tamanho. “Os eventos, independentemente do formato, são vetores de desenvolvimento econômico, geração de emprego, promoção de destinos e fortalecimento de cadeias produtivas inteiras. Quando olhamos para esses números, fica evidente que o setor precisa ser tratado como atividade estratégica para o país, com regras mais claras, segurança jurídica e políticas públicas compatíveis com sua relevância.”
A consolidação do PL 1905/2026 é vista pela entidade como o passo definitivo para aumentar a competitividade internacional do Brasil na captação de grandes congressos globais. “Os eventos com foco na geração de negócios, ou B2B, em especial, têm um papel decisivo nesse debate porque combinam impacto econômico expressivo com regularidade ao longo do ano. É um impacto menos visível do que o de um grande festival, mas extremamente consistente e estratégico”, conclui Ventura.
Eventos
School of Rock e Galinha Pintadinha lançam acampamento musical de férias para o público infantil

A School of Rock, rede de escolas de música, e a Galinha Pintadinha, um dos maiores fenômenos do entretenimento infantil global, anunciaram uma parceria estratégica para o lançamento do Camp Musical Galinha Pintadinha. O programa de colônia de férias é voltado para crianças de 2 a 8 anos e combina musicalização infantil, oficinas de artes manuais e dinâmicas corporais, trazendo uma grade de atividades adaptada para o ritmo e as necessidades de cada faixa etária.
As atividades presenciais ocorrerão nas unidades da School of Rock em todo o país ao longo dos meses de julho e agosto de 2026, aproveitando o período do recesso escolar. O projeto pedagógico foi estruturado em três módulos específicos: uma imersão de três horas direcionada para bebês de 2 anos (acompanhados pelos responsáveis) e cronogramas de cinco dias consecutivos para as turmas de 3 a 5 anos e de 6 a 8 anos.
Durante a semana de atividades, as crianças terão a oportunidade de interagir de forma prática com uma grande variedade de instrumentos musicais, englobando desde itens de percussão e musicalização básica, como pandeiros e xilofones, até os instrumentos tradicionais de uma banda de rock, como guitarras, baterias e teclados. A programação inclui rodas cantadas que unem o cancioneiro popular às faixas de sucesso da Galinha Pintadinha, além de oficinas de artesanato focadas no desenvolvimento da coordenação motora fina e da percepção rítmica.
Paulo Portela, CEO da School of Rock, ressalta a sinergia institucional que motivou o projeto de live marketing educacional. “A parceria reúne duas marcas que têm a música como elemento central de suas atividades. Enquanto a Galinha Pintadinha faz parte do universo infantil por meio de canções e personagens conhecidos do público, a School of Rock desenvolve um método de ensino baseado na prática musical e na performance coletiva.”
O grande diferencial do acampamento de férias é a preparação de um pocket show de encerramento. Ao longo dos dias de imersão, os pequenos músicos ensaiam arranjos simplificados das canções da personagem para se apresentarem diante de seus pais e familiares no último dia do programa.
A performance coletiva coloca as crianças no papel de protagonistas da própria banda, utilizando os instrumentos explorados durante as oficinas. Mais do que celebrar o encerramento da colônia de férias, o minishow funciona como uma poderosa ferramenta de brand experience afetiva para as famílias, proporcionando aos participantes o primeiro contato com a dinâmica de uma apresentação musical em grupo e estimulando a autoconfiança e a socialização desde a primeira infância.









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