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Breno Soutto assume o cargo de head de Insights Global da ElifeGroup
Após atuar na área de pesquisa e análise de dados da ElifeGroup, holding que contempla a consultoria Elife, a plataforma BuzzMonitor e a SA365, Breno Soutto passa a assumir o cargo de Head de Insights Global do grupo, e irá liderar a realização de estudos aprofundados voltados tanto para o portfólio de clientes da agência, quanto à imprensa, a fim de auxiliar na compreensão do uso de redes sociais no Brasil, Portugal, Espanha, México e Colômbia.
O executivo, formado em Relações Públicas pela Universidade de São Paulo, foi responsável pela área de inteligência da Elife por mais de dez anos e liderou o desenvolvimento de muitas das metodologias e formatos da Data Intelligence para redes sociais.
Em seu portfólio, desenvolveu trabalhos para empresas como Coca-Cola, Rede Globo, Nestlé, Volkswagen e Basf, fornecendo informações sobre perfis de audiência, percepção de marca, prevenção e dimensionamento de crises e ajudando com o planejamento de ações em redes.
Soutto também participou por três anos do time de implementação de projetos Latam da Sprinklr, onde promoveu soluções para gestão de redes sociais para clientes de grande porte em todo o mercado Latino Americano. Agora irá liderar o time que está desenvolvendo estudos sobre uso de redes sociais, percepções de marca e análises ligadas à marketing para todos os clientes da agência, visto que a SA365 está investindo em atrelar a inteligência dos dados em busca de agregar valor à estratégia de seus clientes.
“A SA365 sempre teve a compreensão de mercados e públicos na base de suas ações e em seu DNA. Este é um dos grandes diferenciais de suas entregas. Nosso desafio agora é potencializar este posicionamento multiplicando as fontes de consulta e os métodos de análise”, comenta o Head de Insights, Breno Soutto.
A Gotcha anunciou a contratação de Bernardo Bastos para o cargo de chief executive officer (CEO), marcando o início de uma nova fase institucional da agência. Com mais de 20 anos de atuação nos mercados de comunicação e transformação de negócios, o executivo assume a liderança com o objetivo de posicionar a empresa como uma parceira estratégica de crescimento para marcas e acelerar a evolução de seu modelo operacional.
A reestruturação busca superar a entrega por disciplinas isoladas, adotando uma abordagem que integra análise de dados, inteligência de negócios e mapeamento da jornada do consumidor. Como parte desse movimento, a Gotcha reforçou o processo de integração da Datamines — unidade de inteligência e dados do grupo — para conectar análises comportamentais à construção e gestão de jornadas multicanais.
“Os clientes têm desafios de mídia, criatividade, dados, tecnologia e operação. O problema é quando tentamos resolvê-los de forma isolada, dentro de um modelo de agência ainda muito organizado por disciplinas e entregas. Queremos inverter essa lógica: partir do negócio e das oportunidades de crescimento para, então, conectar as competências necessárias para capturá-las. É essa visão que está orientando a construção da próxima Gotcha”, pontua Bernardo Bastos.
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Smollan contrata Lilian Carelli como consultora estratégica de shopper marketing e gestão de categorias
A multinacional Smollan, especializada em soluções para o varejo e inteligência de trade marketing, anunciou a contratação de Lilian Carelli para o cargo de consultora estratégica de shopper marketing e desenvolvimento de categorias na operação brasileira. O movimento visa expandir a oferta de inteligência de mercado e eficiência de execução nas gôndolas para marcas e varejistas.
Graduada pela PUC-SP e pós-graduada pela Fundação Getulio Vargas (FGV), a executiva reúne uma trajetória profissional de mais de três décadas na América Latina. Sua experiência inclui liderança nas áreas de trade em companhias do setor alimentar e de bens de consumo, a exemplo de Unilever, Kimberly-Clark, PepsiCo e Grupo Pão de Açúcar, além de reconhecimentos do setor como o Prêmio POPAI.
Na nova função, Carelli atuará no desenvolvimento de projetos de gerenciamento de categoria, diagnósticos de comportamento do comprador, pesquisas de campo e estratégias de ponto de venda (PDV).
“Não basta entender o que o cliente compra, é preciso compreender como ele escolhe e o que influencia essa decisão. A execução é onde a estratégia ganha vida. Quando categoria, shopper e operação são trabalhados de forma integrada, construímos soluções muito mais aderentes à realidade do varejo”, destaca Lilian Carelli.
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