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Boticário distribui presentes para seguidores em “festa da firma” no Twitter

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O perfil do Boticáriono Twitter recriou a famosa “festa da firma” de final de ano, comandada pelo seu ADM, o Boti. Por duas horas, o personagem, que é conhecido por sua personalidade carismática e de língua solta, animou a comunidade que segue a marca na rede social com a ajuda dos twitteiros Babi, Roger Cipó e Leví Kaique. A iniciativa foi desenvolvida pela W3haus, agência que compõe o ecossistema de marketing digital do Grupo Stefanini.

A noite teve ações de engajamento, memes e cupons de descontos agressivos para os produtos preferidos da marca. Foram 1.722 novos seguidores no período e, durante duas horas, houve um pico de cliques e respostas no perfil, considerado um dos mais altos do ano.

O perfil foi trancado às 21h, com foco no aumento do número de seguidores. Durante a festa, além de conteúdos de fofocas e desabafos do Boti, foram distribuídos cerca 300 mimos do Boticário, entre eles cupons para presentes de Natal, make e até mesmo cupons para suas “marcas primas” – Eudora e Quem Disse, Berenice?. “Buscamos ações que tivessem a cara de ‘festa de final de ano da firma’, com presentes de Natal, chegada de ‘parentes’ com as marcas do grupo GB e até mesmo uma iniciativa onde estimulamos que uma amiga tagueasse a outra, para ambas ganharem mimos. Ao encerrar a  #FESTADOBOTI, o perfil voltou a ser público e os tweets foram todos deletados. Afinal, só quem viveu sabe!”, afirma Raisa Sutecas, Head de Criação da W3haus.

Ficha Técnica:

Agência: W3haus/Grupo Stefanini
Cliente: O Boticário
VP de Criação e Conteúdo: Larissa Magrisso
Diretora de Criação e Conteúdo: Natália Fava
Heads de Criação: Felipe Pacheco e Raisa Sutecas
Direção de Arte: Felipe Marin, Camila Barbosa
Redação: Joana Barbosa, Laressa Teixeira
CM: Caroline Jean Pereira
Mídia: Raphael Andrade, Stephanie Santos, Renata Manzano
VP de Atendimento: Débora Barbezani
Diretora de Atendimento: Fernanda Santos
Gerente de Atendimento: Carolina Costa
Atendimento: Fernanda Brandi e Victor Batista Julio
Aprovação cliente: Marcela Luiza da Silva, Sylvia Cardoso

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Agências

Mark Up adquire agência Nossa Praia e anuncia Dilma Campos como Co-Presidente

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A Mark Up, uma das principais referências em Live Marketing e Brand Experience do Brasil, acaba de anunciar um movimento estratégico que redesenha sua operação no mercado nacional: a aquisição da agência Nossa Praia. A transação marca também a chegada de Dilma Campos como nova Co-Presidente da companhia, passando a dividir o comando e a liderança executiva diretamente com a fundadora, Silvana Torres.

A fusão adiciona uma nova elasticidade de negócios ao portfólio da Mark Up. Reconhecida liderança no setor por levantar as bandeiras de inovação, empreendedorismo feminino e responsabilidade socioambiental, Dilma chega para reforçar as verticais de Brand Experience e Activation, cruzando o pioneirismo do marketing regenerativo com o ecossistema tecnológico e a inteligência de dados da agência adquirente.

“Iniciar este novo ciclo me leva de volta à minha origem no live marketing“, afirma Dilma Campos. “Unir a expertise da Nossa Praia em cultura organizacional e impacto ao ecossistema de estratégia e dados da Mark Up nos permitirá entregar experiências de marca ainda mais humanas.”

A trajetória recente da Nossa Praia contextualiza a maturidade do negócio. A agência pertencia ao portfólio da Biosphera.ntwk, ecossistema fundado por Bazinho Ferraz, que havia adquirido uma participação minoritária da empresa em 2023. Ao longo dos últimos anos, a Nossa Praia passou por um processo estruturado de governança, ganho de escala e integração à network, pavimentando o caminho para a consolidação da venda atual (exit).

“Desde a aquisição da Nossa Praia, em 2023, nosso foco foi acelerar valor — estruturar operação, ampliar capacidades e integrar a empresa a um sistema completo de crescimento. O exit agora materializa esse processo: é resultado direto de uma estratégia disciplinada de construção de valor, governança e demonstra, na prática, como a Biosphera atua como plataforma de orquestração de crescimento, capaz de preparar empresas para novos ciclos e movimentos relevantes de mercado”, analisa Bazinho Ferraz.

A sinergia entre as duas executivas que agora comandam a Mark Up é de longa data e possui raízes institucionais no mercado de agências. A conexão começou nos bastidores da Ampro (Associação de Marketing Promocional), época em que Silvana Torres idealizou e presidiu o Comitê de Empoderamento Feminino, sendo posteriormente sucedida por Dilma Campos na liderança do projeto de fomento ao protagonismo das mulheres no mercado corporativo.

“A chegada da Dilma como Co-Presidente consolida uma parceria construída com admiração mútua”, celebra Silvana Torres. “A Nossa Praia construiu um legado incrível em live marketing sustentável. Agora, unimos nossas forças para expandir as fronteiras do setor e gerar impacto real para as marcas.”

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Score Agency lidera estratégia de shopper experience para plataforma global de Smirnoff no Mundial

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A Score Agency, agência de Brand & Shopper Experience integrante do ecossistema Biosphera.ntwk, assumiu o comando da estratégia de trade marketing e experiência de compra da Smirnoff para o período do Mundial de futebol. Desenvolvido em parceria com a AlmapBBDO para a Diageo, o projeto orbita ao redor da plataforma institucional “48 sabores, um para cada país”, que ressignifica a caipiroska como o drink oficial do torneio, aproveitando o desejo do consumidor por maior variedade, repertório e inovação durante as celebrações coletivas.

A iniciativa apresenta 48 receitas exclusivas de caipiroska inspiradas nas nações que disputam o campeonato, posicionando a vodka como a grande protagonista dos rituais de consumo que englobam o pré, o durante e o pós-jogo. Para garantir a eficácia da ação, a Score Agency estruturou um ecossistema integrado que acompanha a jornada do shopper em múltiplos pontos de contato, focando na conversão e na visibilidade.

No segmento de Off Trade (supermercados e redes de varejo), a agência desenvolveu uma arquitetura proprietária de grande impacto visual para dominar o espaço de gôndola. A estratégia utiliza elementos modulares como arcos institucionais, ilhas promocionais, pontas de gôndola estilizadas, capas de pallet e displays personalizados, garantindo que a marca seja notada logo na entrada da loja.

Um dos grandes destaques operacionais é a ativação de cross-merchandising nos pontos de venda. A Smirnoff foi posicionada estrategicamente no setor de hortifrúti, aproximando as garrafas de vodka das bancadas de frutas e insumos da caipirinha. A ação reduz a fricção na jornada de compra, facilitando a tomada de decisão do cliente ao tornar a ocasião de consumo imediata e tangível.

Com essa movimentação de mercado, a Smirnoff e a Score Agency consolidam um modelo moderno de shopper marketing, onde a publicidade tradicional se une à inteligência de canais para transformar o entusiasmo cultural do futebol em vendas reais e fidelização de marca.

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