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Avantgarde cresce 20% e projeta 2026 com expansão, tecnologia intencional e experiências de alta complexidade

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A Avantgarde encerra 2025 com um resultado que reforça sua estratégia global de operação baseada em experiências relevantes e construção de comunidades: crescimento de 20% no ano e a consolidação de um modelo cada vez mais orientado a dados, criatividade aplicada e excelência operacional. Para 2026, a agência projeta um avanço adicional de 30% impulsionado por novos formatos de ativação, projetos proprietários e pela demanda crescente por eventos de alta complexidade.

O desempenho do último ano combina a consistência das parcerias históricas com a entrada de novas contas de grande relevância. A Copa Energia segue como uma das relações mais longevas da operação brasileira, com projetos que evidenciam a maturidade da colaboração e o alinhamento estratégico entre as marcas. Em paralelo, a Avantgarde ampliou sua atuação para a Renault do Brasil, elevando o escopo e aprofundando o caráter consultivo das entregas, movimento que aproximou ainda mais as iniciativas locais do posicionamento global da montadora.

A carteira de clientes ganhou reforço com Casas Bahia, Dell Technologies e Espaçolaser, trazendo desafios distintos em narrativa, arquitetura de experiência e engenharia de operação. Entre os projetos de maior visibilidade, o Dell Technologies Forum reuniu mais de 3 mil participantes em São Paulo e consolidou a Avantgarde como uma das referências na criação de Summits de inovação e tecnologia no País.

Outro marco foi a participação da agência no retorno do Salão do Automóvel, representando a Geely. O estande apresentou uma sequência de ativações imersivas, camadas sensoriais e uma narrativa futurista que traduziu o posicionamento global da marca, além de demonstrar a capacidade da Avantgarde de operar eventos de grande visibilidade e alta complexidade técnica.

Tendências e expectativas para 2026

Ao analisar o cenário para o próximo ano, a agência identifica um ambiente de transformação profunda na forma como marcas constroem vínculos com seus públicos. Segundo Elaine Rufato, CEO da Avantgarde, o mercado está passando por uma virada importante. “Estamos vendo uma mudança clara: o mercado busca experiências mais autorais e menos superficiais. Isso nos desafia a construir jornadas imersivas, com narrativa forte e relevância emocional. Ao mesmo tempo, a chegada de novos clientes e o fortalecimento de relações históricas confirmam que nosso modelo está maduro. A perspectiva para 2026 é otimista e guiada por eficiência, escalabilidade e criatividade aplicada”, afirma.

A Avantgarde prevê crescer 30% em 2026 apoiada em movimentos que devem ganhar força no setor. As experiências tendem a ser menos centradas em estética e mais orientadas a rituais de presença e conexão. A tecnologia avança com propósito, com IA, realidade aumentada, ambientes responsivos e dados em tempo real contribuindo para personalização e profundidade narrativa. Eventos passam a privilegiar estruturas moduláveis e escaláveis, sobretudo em feiras e estandes, como forma de otimizar investimentos e garantir consistência de marca em diferentes mercados. A busca por bem-estar nas jornadas corporativas também deve influenciar agendas e formatos, atendendo a um público executivo que demanda cuidado e presença.

Com processos robustos, uma carteira diversidade e maior demanda por projetos proprietários e eventos de alta complexidade, a Avantgarde deve iniciar 2026 posicionada para ampliar sua atuação em grandes Summits, feiras estratégicas, integrações entre dado, conteúdo e experiência, além de iniciativas que fortaleçam a construção de marcas a partir de narrativas imersivas e tecnologia com relevância emocional.

“A expectativa é de um ano marcado por expansão, inovação e entregas que consolidem definitivamente o papel da Avantgarde como uma das referências centrais do mercado de experiências no Brasil”, finaliza Elaine Rufato.

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Tração assina produção das jornadas imersivas YSL Beauty Love Game em São Paulo e no Rio

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A agência Tração foi a parceira estratégica escolhida para materializar no Brasil o conceito global YSL Beauty Love Game, uma experiência de storyliving que funde o universo da alta perfumaria e maquiagem com a dinâmica lúdica dos jogos. Após percorrer metrópoles como Tóquio, Madrid e Miami, a ativação desembarcou no Espaço B32, em São Paulo, e encerrou sua temporada brasileira no Shopping VillageMall, no Rio de Janeiro, com curadoria e operação integral assinadas pela agência de live marketing.

O desafio técnico envolveu a adaptação de uma narrativa internacional para dois contextos distintos de alta complexidade. Na capital paulista, a Tração ergueu uma megaestrutura de 180 m², projetada para suportar um fluxo massivo de atendimento sem comprometer a exclusividade da jornada. Já em solo carioca, o projeto foi transposto para um formato indoor de 90 m², utilizando uma estrutura modular que preservou o DNA sensorial da marca em um ambiente de shopping premium.

O YSL Beauty Love Game foi estruturado em oito ambientes interativos, onde o público pôde vivenciar os lançamentos YSL Loveshine Plumping Gloss e Make Me Blush. A jornada, inspirada no mote “Play the Game of Love“, contou com consultoria de profissionais da L’Oréal Luxo e elementos de gamificação, como uma roleta de prêmios e tótens de social commerce para compra on-line imediata.

“O objetivo foi traduzir o conceito global com precisão e potência criativa, construindo uma experiência que realmente refletisse os códigos da marca. Cada detalhe foi pensado para transformar a estética da marca em vivência concreta para o público”, afirma Elisa Veissid, gerente de projetos da Tração.

Com duas décadas de atuação no mercado, a Tração reafirma sua expertise em executar projetos de alta complexidade para marcas de luxo. Ao colocar o consumidor no centro da narrativa, a agência demonstra que o rigor operacional e a sensibilidade estética são os pilares necessários para transformar lançamentos globais em memórias locais indeléveis.

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+SG consolida nova liderança executiva e projeta ciclo de expansão no live marketing

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Com 17 anos de estrada e um portfólio que transita entre grandes festivais e fóruns de alta densidade técnica, a agência +SG oficializa a estruturação de um novo núcleo de liderança. O movimento é parte de um plano estratégico de expansão que visa integrar inteligência de dados, potencial criativo e excelência operacional para sustentar o crescimento da companhia nos próximos anos.

A nova configuração de diretoria reúne nomes de peso com trajetórias complementares. Eduardo Assis assume a diretoria de operações (COO), trazendo a bagagem de duas décadas em casas como V3A e .be Comunica. A criação fica sob o comando de Ricardo Ferizolla, especialista em experiências imersivas com passagens pela MCM e Comunica 360. No planejamento estratégico, Raul Ferreira (ex-MKT House e Global Shopper) assume a liderança, enquanto Diego Fernandes comanda a pré-produção e produção, e Fabiana Bailo (ex-VMLY&R) lidera o atendimento.

“A consolidação do novo núcleo reflete um movimento de amadurecimento da agência. Estruturamos uma equipe preparada para conduzir um novo ciclo de crescimento, ampliando nossa capacidade para entregas relevantes e cada vez mais conectadas às necessidades estratégicas dos nossos clientes”, afirma Renato Araújo, sócio-diretor na +SG.

O novo ciclo da agência já é validado pela chegada de contas de peso como Gomes da Costa/Nauterra, Kellanova (Pringles e Sucrilhos), Einstein, Lenovo e Pfizer. Essa diversificação fortalece a presença da +SG em setores críticos como FMCG, saúde e tecnologia.

Entre as entregas recentes de destaque, a agência assinou a 18ª edição do Coreia Town Bom Retiro, o maior festival de cultura coreana do país, e o Encontro Anual de Índices e ETFs para a S&P Dow Jones Indices — projeto realizado a partir da operação da agência nos Estados Unidos. No campo das promoções, a campanha nacional “Pra Descomplicar a Vida” para a Gomes da Costa reiterou a expertise da casa em ações de grande alcance.

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