Agências
Ana Couto lança nova marca corporativa da Mantiqueira Brasil

Com mais de 34 anos no mercado de commodity, sendo líder no segmento de avicultura e inovação na América do Sul, a Ovos Mantiqueira, uma empresa familiar do interior de Minas Gerais, ganhou relevância nacional e precisava evoluir a sua marca corporativa, repensando o posicionamento e organizando o seu portfólio, além de reforçar o seu compromisso com o bem-estar animal. Diante desse desafio, com um trabalho full service, a agência Ana Couto foi a responsável pelo rebranding, universo verbal e visual, além da estratégia de apresentação da nova marca corporativa.
A partir do entendimento do seu portfólio, como uma organização construída sobre pilares de sustentabilidade e conservação ambiental, a agência identificou oportunidades de expansão de negócio em alimentos e o compromisso em fortalecer a bandeira do bem-estar animal, ao mesmo tempo em que expõe sua força e consolidação por todo o país. Diante disso, era necessário construir uma nova marca corporativa, com um portfólio que conseguisse suportar diferentes ofertas, com relevância, sinergia e clareza, indo desde a marca Ovos Mantiqueira, com seu papel estratégico na oferta de ovos comuns até outras marcas como Happy eggs, com o diferencial de galinhas livres para entregar mais valor e variados benefícios. A agência também organizou a marca Mantiqueira em Casa, e iniciativas para estar mais próximo do consumidor como a nova loja de ovos que também responde pelo clube de assinantes.
A agência se inspirou em grande parte, pela forma diferencial de fazer negócios do fundador Leandro Pinto, marcada pelas relações duradouras (com colaboradores, parceiros, e outros stakeholders do ecossistema de alimentos), ao longo dos 30 anos de história. Assim nasce a Mantiqueira Brasil, uma nova marca corporativa construída, com o propósito de levar clareza ao consumidor, através do portfólio de produtos frescos e de qualidade, com diferentes ofertas e ênfase no bem-estar animal. Assumindo, então, como propósito “Alimentar bem as pessoas é alimentar boas relações”. Uma frase que oficializa o seu talento em ser e fazer da Mantiqueira Brasil.
Para Ana Couto, Líder-cliente do projeto, a nova marca reforça toda a trajetória de Mantiqueira Brasil. “Temos a certeza que o rebranding da Mantiqueira Brasil fortalece toda essa linda história que foi escrita pelo Leandro, que é um grande empreendedor, e prepara a organização para alcançar novos patamares de crescimento, liderando um mercado que até agora estava ainda muito similar, conquistando novos públicos, mudando a forma de consumir ovos no Brasil”, comenta a especialista.
Na estratégia visual, a partir do desenho da letra Q em espiral no meio do nome nasce o símbolo, que começa na forma do ovo e cresce como uma linha única sugerindo também uma arroba. As cores, foram inspiradas nos alimentos, nas relações do ecossistema e no afeto entre as pessoas, tendo um amarelo vibrante como cor principal. A paleta cromática de Mantiqueira Brasil possui um balanço entre tons quentes e neutros, permitindo equilíbrio e versatilidade na comunicação. Já a estratégia verbal une o perfil de liderança da marca corporativa com sua vivência afetiva e entusiasmada, que vem do propósito e da personalidade da empresa em estar em constante evolução, além de incorporar a palavra Brasil, para dar a dimensão da capilaridade marca representando a ambição dessa empresa que já é líder do setor.
Agências
Reforma tributária e demanda por personalização levam empresas a reformular programas de premiação corporativa

A fase de testes da Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) e do Imposto sobre Bens e Serviços (IBS) em 2026, etapa preparatória para a substituição do PIS e da Cofins prevista para 2027, tem levado corporações brasileiras a reestruturarem seus programas de incentivo e ações de fim de ano. O movimento busca alinhar conformidade fiscal e trabalhista às novas diretrizes da Receita Federal e ao artigo 457 da CLT — que rege a concessão voluntária de prêmios por desempenho —, ao mesmo tempo em que substitui kits tradicionais, como cestas de Natal, por recompensas flexíveis e customizadas.
Atenta a essa transição, a ecossistema de soluções de incentivo Mark Up reportou o crescimento do Prêmio Ideall, plataforma de shopping de prêmios B2B que movimentou R$ 121 milhões em créditos e somou 148 mil produtos resgatados em 2025. O ecossistema reúne mais de 1 milhão de opções de resgate — incluindo mercadorias, serviços, gift cards, pagamentos de contas, recarga de celular e transferências bancárias —, além do lançamento do Ideall Card em novembro de 2026, cartão virtual focado em ampliar as alternativas de uso sem incidência de tributação adicional.
A substituição de brindes padronizados por modelos de livre escolha reflete dados do mercado de consumo: levantamento realizado pela Ipsos em dezembro de 2025 revelou que 89% dos entrevistados consideram a utilidade do presente um fator decisivo, enquanto 87% destacam a satisfação pessoal ao receber itens de sua preferência.
Além da adequação tributária, o modelo digital simplifica a logística corporativa ao eliminar o armazenamento de produtos físicos. A plataforma da Mark Up oferece integração operacional com grandes varejistas, rastreamento de entregas, suporte pós-venda e implantação customizada em até 15 dias sem custo de setup, otimizando a eficiência e o planejamento das campanhas de reconhecimento empresarial.
Agências
W3haus assina primeira campanha global de Black Friday da Getnet em sete países

A W3haus, agência do Grupo Stefanini, desenvolveu a campanha “Get+ Vendas”, a primeira iniciativa global de Black Friday da Getnet, fintech do Grupo Santander. Projetada para atender simultaneamente Brasil, Argentina, Chile, Uruguai, México, Espanha e Portugal, a plataforma criativa foi desenhada para garantir consistência de marca e flexibilidade de adaptação cultural para os sete mercados.
A estratégia responde às particularidades dos calendários comerciais regionais. No México, por exemplo, a ação dialoga com o El Buen Fin, enquanto em outras praças o foco se divide entre a Black Friday tradicional e a Cyber Monday. A arquitetura da campanha permite adaptar mensagens, mecânicas de benefícios e abordagens de acordo com os hábitos de consumo e as necessidades dos empreendedores locais.
“Uma campanha global não pode falar exatamente da mesma maneira com todo mundo. Nosso desafio foi encontrar uma ideia forte, verdadeira e flexível o bastante para fazer sentido em diferentes culturas e momentos comerciais. ‘Get+ Vendas’ nasce dessa combinação entre consistência e relevância local”, afirma Leandro Pinheiro, diretor executivo de criação da W3haus.
“Atuamos em mercados que têm características próprias, tanto na dinâmica do comércio quanto na relação dos empreendedores com seus clientes. A construção de uma plataforma global nos permite fortalecer a identidade da Getnet e, ao mesmo tempo, preservar a relevância da comunicação em cada país”, destaca Denis de Lutiis, head global de comunicação da Getnet.
Com a assinatura “Get+ Vendas”, a Getnet e a W3haus unificam a posicionamento institucional da marca no ecossistema de pagamentos B2B, permitindo que cada subsidiária acione seus principais atributos de produto durante o pico de vendas do final de ano.
“O conceito é o mesmo. A conversa muda de acordo com quem está do outro lado”, conclui Alessandra Santana, CEO da W3haus.








