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Ana Couto lança nova marca corporativa da Mantiqueira Brasil

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Com mais de 34 anos no mercado de commodity, sendo líder no segmento de avicultura e inovação na América do Sul, a Ovos Mantiqueira, uma empresa familiar do interior de Minas Gerais, ganhou relevância nacional e precisava evoluir a sua marca corporativa, repensando o posicionamento e organizando o seu portfólio, além de reforçar o seu compromisso com o bem-estar animal. Diante desse desafio, com um trabalho full service, a agência Ana Couto foi a responsável pelo rebranding, universo verbal e visual, além da estratégia de apresentação da nova marca corporativa.

A partir do entendimento do seu portfólio, como uma organização construída sobre pilares de sustentabilidade e conservação ambiental, a agência identificou oportunidades de expansão de negócio em alimentos e o compromisso em fortalecer a bandeira do bem-estar animal, ao mesmo tempo em que expõe sua força e consolidação por todo o país. Diante disso, era necessário construir uma nova marca corporativa, com um portfólio que conseguisse suportar diferentes ofertas, com relevância, sinergia e clareza, indo desde a marca Ovos Mantiqueira, com seu papel estratégico na oferta de ovos comuns até outras marcas como Happy eggs, com o diferencial de galinhas livres para entregar mais valor e variados benefícios. A agência também organizou a marca Mantiqueira em Casa, e iniciativas para estar mais próximo do consumidor como a nova loja de ovos que também responde pelo clube de assinantes.

A agência se inspirou em grande parte, pela forma diferencial de fazer negócios do fundador Leandro Pinto, marcada pelas relações duradouras (com colaboradores, parceiros, e outros stakeholders do ecossistema de alimentos), ao longo dos 30 anos de história. Assim nasce a Mantiqueira Brasil, uma nova marca corporativa construída, com o propósito de levar clareza ao consumidor, através do portfólio de produtos frescos e de qualidade, com diferentes ofertas e ênfase no bem-estar animal. Assumindo, então, como propósito “Alimentar bem as pessoas é alimentar boas relações”. Uma frase que oficializa o seu talento em ser e fazer da Mantiqueira Brasil.

Para Ana Couto, Líder-cliente do projeto, a nova marca reforça toda a trajetória de Mantiqueira Brasil. “Temos a certeza que o rebranding da Mantiqueira Brasil fortalece toda essa linda história que foi escrita pelo Leandro, que é um grande empreendedor, e prepara a organização para alcançar novos patamares de crescimento, liderando um mercado que até agora estava ainda muito similar, conquistando novos públicos, mudando a forma de consumir ovos no Brasil”, comenta a especialista.

 Na estratégia visual, a partir do desenho da letra Q em espiral no meio do nome nasce o símbolo, que começa na forma do ovo e cresce como uma linha única sugerindo também uma arroba. As cores, foram inspiradas nos alimentos, nas relações do ecossistema e no afeto entre as pessoas, tendo um amarelo vibrante como cor principal. A paleta cromática de Mantiqueira Brasil possui um balanço entre tons quentes e neutros, permitindo equilíbrio e versatilidade na comunicação. Já a estratégia verbal une o perfil de liderança da marca corporativa com sua vivência afetiva e entusiasmada, que vem do propósito e da personalidade da empresa em estar em constante evolução, além de incorporar a palavra Brasil, para dar a dimensão da capilaridade marca representando a ambição dessa empresa que já é líder do setor.

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Gabriel Sotero lança agência NO.LAND com modelo adaptativo e conquista contas da Genera e ONGs globais

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O mercado publicitário brasileiro ganha uma nova operação com o lançamento da NO.LAND, agência fundada e liderada pelo criativo Gabriel Sotero, ex-VML e executivo de criação mais premiado do país no The One Show 2026. A nova empresa estreia no mercado já respondendo por projetos estratégicos, como o reposicionamento da Genera — marca de genética pertencente ao Grupo Dasa — e uma campanha integrada para as entidades ambientais globais Sea Shepherd, WildAid e Freeland.

Com 22 anos de trajetória, mais de 80 marcas atendidas e 150 reconhecimentos na indústria (incluindo Cannes Lions, Effie Awards, Clio Awards, D&AD e Clube de Criação), Sotero concebeu a agência com base no conceito de full specialist. A proposta visa superar a rigidez e os custos de organogramas tradicionais por meio de estruturas modulares e adaptativas, nas quais o fundador atua diretamente nas contas ao lado de times seniores especializados nas demandas setoriais de cada cliente.

“O contexto do mundo e o comportamento do consumidor mudam numa velocidade que não respeita organogramas. Uma agência que se apega ao próprio modelo envelhece junto com ele. A NO.LAND foi pensada para se adaptar aos desafios de cada cliente e de cada momento, trazendo toda a estrutura de que um grande anunciante precisa”, afirma Gabriel Sotero, fundador da agência.

No campo da tecnologia, a agência incorpora inteligência artificial, dados e automação do briefing à produção final, posicionando o critério humano e a excelência estética (craft) como contrapontos à homogeneização do conteúdo gerado por algoritmos. O posicionamento da marca sintetiza a ruptura de barreiras operacionais a partir da assinatura: “NO.LAND is not nowhere. It’s everywhere.”

“A IA é fundamental para ampliar possibilidades, reduzir custos e gerar velocidade. Mas a mesma tecnologia também criou um problema. Quando qualquer pessoa consegue gerar cem análises, cem planos de mídia e cem peças, o valor passa para quem sabe o que merece existir. É esse julgamento que uma marca contrata quando escolhe a NO.LAND”, complementa Sotero.

Com o novo modelo de negócios, a agência busca combinar agilidade operacional, inteligência de dados e ambição criativa para gerar diferenciação e impacto nos resultados financeiros de grandes anunciantes.

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LGL Case atinge marca de mais de 70 projetos em 2026 com foco na integração entre planejamento e produção de eventos

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A produtora de eventos e experiências de marca LGL Case consolidou sua metodologia operacional voltada à convergência entre planejamento estratégico e execução técnica no setor de live marketing. Em 2026, a empresa já contabiliza mais de 70 projetos corporativos de grande escala entregues, ampliando sua presença em ativações de marcas, eventos de negócios e produções com diferentes perfis de complexidade operacional.

O modelo de trabalho da companhia estrutura-se no alinhamento contínuo entre o desenho do escopo, a alocação de recursos, a gestão de prazos e a coordenação de fornecedores. A abordagem parte do princípio de que a viabilidade de uma produção depende da previsibilidade técnica construída ainda nas etapas iniciais, garantindo rapidez de resposta para ajustes de campo sem comprometer os cronogramas estabelecidos.

“Um evento não é bem executado apenas porque ficou pronto ou porque o resultado final corresponde ao que foi imaginado. Ele é bem executado quando existe coerência entre o que foi proposto, o que foi planejado e o que acontece na prática. Nosso trabalho é conectar essas etapas, antecipar desafios e tomar decisões que permitam transformar objetivos em entregas reais, com consistência do início ao fim”, afirma Gustavo Costa, CEO da LGL Case.

A operação abrange o acompanhamento direto de todas as fases da entrega, incluindo a análise das especificidades físicas dos espaços, a validação de estruturas técnicas e a supervisão das equipes envolvidas na montagem e desmontagem.

Com a sustentação desse fluxo integrado, a LGL Case projeta seguir expandindo seu portfólio no mercado de eventos, posicionando a precisão operacional e a coerência executiva como diferenciais competitivos para atender às demandas de grandes marcas.

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