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Ampla marca presença nas festas de São João do Nordeste, em ações para Primor e Pitú

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Caruaru, Arcoverde e Vitória de Santo Antão (Pernambuco), Campina Grande (Paraíba), Salvador (Bahia), São Luiz (Maranhão) e Mossoró (Rio Grande do Norte). Essas foram algumas das festas de São João no Nordeste que a Ampla promoveu ações para dois clientes: Primor e Pitú. Duas marcas que têm forte ligação com o povo nordestino. Elas estiveram presentes em alguns dos principais eventos desse período junino com ações criadas pela Ampla.

“Esse período junino, no Brasil, é um dos mais celebrados pelo brasileiro no ano. No Nordeste, ele é ainda mais forte. Nos Estados da região se concentram as principais festividades do País. Só para ter ideia, no relatório São João do Nordeste. Esquenta 2023, elaborado pela Ampla, percebemos que as festas são tema das redes sociais desde o final do Carnaval”, conta Queiroz Filho, CEO da Ampla.

Segundo ele, esses eventos provocam grande movimento de marcas que buscam aproveitar a data com o objetivo de gerar visibilidade e uma maior conexão com os consumidores da região. Isso é ainda mais forte para marcas que têm forte relação com a região, como Pitú e Primor.

Ações para Pitú – São João é tempo de resenha para a Pitú e a Ampla criou ações para que as festas sejam motivo para que o pituzeiro aproveite bem a data. Tudo começou com latas alusivas às festas. Com arte assinada pelo artista Perron, em parceria com a agência, a marca de aguardente mergulhou nas raízes nordestinas, emprestando um conceito autêntico e característico do período para a identidade visual.

Foram criadas seis versões de layouts para “vestir as latas”, transportando o público para o São João com elementos afetivos como fogueiras, bandeirinhas coloridas e balões que enfeitam o céu de uma alegre noite de arrasta-pé. Além disso, a agência criou toda a campanha e estruturação do lançamento da Pitú Mel & Limão, que acontece durante o período junino.

Nos locais das festas, a Ampla estruturou ativações juninas alusivas à marca, com ações especiais de live marketing. Para todas as cidades patrocinadas pela marca foram desenvolvidos materiais para leds de palcos e conteúdos digitais nos quais foi utilizada a estratégia de geolocalização para que a marca falasse com o público de cada cidade, evidenciando suas características mais marcantes.

Primor – O ano de 2023 marcou um dos maiores movimentos da marca dentro do período junino. Além de campanha publicitária, que contemplou flights de TV, rádio, peças de OOH, conteúdos voltados para plataformas digitais, a Ampla também promoveu ações de live marketing para a Primor nos eventos e estratégias com creators locais, que receberam kits da marca e criaram conteúdos relacionados à decoração e a looks juninos, postados em suas redes sociais.

Outro grande destaque deste ano foi a embalagem comemorativa, privilegiando não apenas o sabor, mas os elementos característicos da festa, disseminando a cultura nordestina a partir da identidade visual que traz ícones tipicamente juninos. A ação foi criada com base na linha gráfica da campanha desenvolvida pela Ampla.

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Gabriel Sotero lança agência NO.LAND com modelo adaptativo e conquista contas da Genera e ONGs globais

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O mercado publicitário brasileiro ganha uma nova operação com o lançamento da NO.LAND, agência fundada e liderada pelo criativo Gabriel Sotero, ex-VML e executivo de criação mais premiado do país no The One Show 2026. A nova empresa estreia no mercado já respondendo por projetos estratégicos, como o reposicionamento da Genera — marca de genética pertencente ao Grupo Dasa — e uma campanha integrada para as entidades ambientais globais Sea Shepherd, WildAid e Freeland.

Com 22 anos de trajetória, mais de 80 marcas atendidas e 150 reconhecimentos na indústria (incluindo Cannes Lions, Effie Awards, Clio Awards, D&AD e Clube de Criação), Sotero concebeu a agência com base no conceito de full specialist. A proposta visa superar a rigidez e os custos de organogramas tradicionais por meio de estruturas modulares e adaptativas, nas quais o fundador atua diretamente nas contas ao lado de times seniores especializados nas demandas setoriais de cada cliente.

“O contexto do mundo e o comportamento do consumidor mudam numa velocidade que não respeita organogramas. Uma agência que se apega ao próprio modelo envelhece junto com ele. A NO.LAND foi pensada para se adaptar aos desafios de cada cliente e de cada momento, trazendo toda a estrutura de que um grande anunciante precisa”, afirma Gabriel Sotero, fundador da agência.

No campo da tecnologia, a agência incorpora inteligência artificial, dados e automação do briefing à produção final, posicionando o critério humano e a excelência estética (craft) como contrapontos à homogeneização do conteúdo gerado por algoritmos. O posicionamento da marca sintetiza a ruptura de barreiras operacionais a partir da assinatura: “NO.LAND is not nowhere. It’s everywhere.”

“A IA é fundamental para ampliar possibilidades, reduzir custos e gerar velocidade. Mas a mesma tecnologia também criou um problema. Quando qualquer pessoa consegue gerar cem análises, cem planos de mídia e cem peças, o valor passa para quem sabe o que merece existir. É esse julgamento que uma marca contrata quando escolhe a NO.LAND”, complementa Sotero.

Com o novo modelo de negócios, a agência busca combinar agilidade operacional, inteligência de dados e ambição criativa para gerar diferenciação e impacto nos resultados financeiros de grandes anunciantes.

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LGL Case atinge marca de mais de 70 projetos em 2026 com foco na integração entre planejamento e produção de eventos

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A produtora de eventos e experiências de marca LGL Case consolidou sua metodologia operacional voltada à convergência entre planejamento estratégico e execução técnica no setor de live marketing. Em 2026, a empresa já contabiliza mais de 70 projetos corporativos de grande escala entregues, ampliando sua presença em ativações de marcas, eventos de negócios e produções com diferentes perfis de complexidade operacional.

O modelo de trabalho da companhia estrutura-se no alinhamento contínuo entre o desenho do escopo, a alocação de recursos, a gestão de prazos e a coordenação de fornecedores. A abordagem parte do princípio de que a viabilidade de uma produção depende da previsibilidade técnica construída ainda nas etapas iniciais, garantindo rapidez de resposta para ajustes de campo sem comprometer os cronogramas estabelecidos.

“Um evento não é bem executado apenas porque ficou pronto ou porque o resultado final corresponde ao que foi imaginado. Ele é bem executado quando existe coerência entre o que foi proposto, o que foi planejado e o que acontece na prática. Nosso trabalho é conectar essas etapas, antecipar desafios e tomar decisões que permitam transformar objetivos em entregas reais, com consistência do início ao fim”, afirma Gustavo Costa, CEO da LGL Case.

A operação abrange o acompanhamento direto de todas as fases da entrega, incluindo a análise das especificidades físicas dos espaços, a validação de estruturas técnicas e a supervisão das equipes envolvidas na montagem e desmontagem.

Com a sustentação desse fluxo integrado, a LGL Case projeta seguir expandindo seu portfólio no mercado de eventos, posicionando a precisão operacional e a coerência executiva como diferenciais competitivos para atender às demandas de grandes marcas.

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