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Ampla assina campanha de inauguração da nova unidade da Ferreira Costa em Caruaru

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Ampla assina campanha de inauguração da nova unidade da Ferreira Costa em Caruaru
A Ferreira Costa, varejista no setor de home center, está abrindo sua primeira loja em Caruaru (PE) e a Ampla, agência com sede no Recife (PE) e unidades em Vitória (ES), Aracaju (SE) e Maceió (AL), assina a campanha. Com o mote “Sinta-se em casa, Caruaru”, a ação informa o público que está de portas abertas para todos.

O enxoval da campanha conta com filme para TV, filme digital, jingle, testemunhais, flashes para rádio, conteúdo para redes sociais, ações interativas com influenciadores, além de outdoor, backbus, tablóide e painéis de estrada. Essa será a sétima loja da rede, que segue em expansão. A Ferreira Costa também está presente em Garanhuns (PE), duas lojas em Recife (PE), Salvador (BA), Aracaju (SE) e João Pessoa (PB).

“A campanha estrela com filme e jingle de boas-vindas para a cidade, com protagonismo de várias figuras conhecidas do âmbito digital da região – influenciadores digitais de variados segmentos – para gerar mais engajamento e envolver o público com uma comunicação 360º”, explica Alessandra Pires, diretora de Atendimento da Ampla.

A Ferreira Costa é o maior home center do Norte Nordeste e oferece um mix completo de produtos para casa, construção e decoração. São mais de 80 mil itens com grandes marcas e a maior variedade do mercado. Nasceu em Pernambuco e é o maior varejista do setor e uma das empresas mais tradicionais de Pernambuco, com mais de 130 anos de operação.

Está entre as 14 empresas mais antigas do Estado em funcionamento, ainda pertencente à mesma família. De acordo com o Ranking Nacional das Lojas de Material de Construção, da Associação Nacional dos Comerciantes de Material de Construção (Anamaco), a Ferreira Costa, além de ser o principal varejista do setor no Nordeste, ficou em quinto lugar nacionalmente em 2019. A Ampla atende a empresa desde 1996.

Ficha técnica
Agência: Ampla Comunicação
Título: Sinta-se em casa, Caruaru
Cliente: Ferreira Costa
Criação: Manuel Cavalcanti, Aliwton Carvalho, Paola Fernandes, Ciro Viegas, Brenda Coelho, Lucas Vaz, Gabriel Brandão
Finalização: Marcelo Ramalho
Atendimento: Alessandra Pires, Wanessa Melo, Marcela Virães e Júlia Alves
Mídia: Nilson Samico, Barbara Sales, Fred Teixeira, Eduina Altenkirch, Diogenes Macedo, Thais Rodrigues, Camilla Medeiros
Planejamento: Thiago Diniz, Phellipe Menezes e Thainá Lira
RTVC: Tamires Vieira e Djalma Ferreira
Produção: Dayane Rosas e Beatriz Chaves
Aprovado por (cliente): Melissa Leal, Fernanda Areias, Rafael Pessoa, Pedro Feitosa e Bruno Richard
Praça: Caruaru
Meio: TV, Rádio e Internet
Produtora de áudio e vídeo: Conteúdo
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CMO Pulse 2026 revela que desintegração de dados e ferramentas gera desperdício de 30% no marketing

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A nova edição do estudo CMO Pulse 2026, conduzido pela Zoho em parceria com a M15 Drops e a Layer, traz um diagnóstico contundente sobre a eficiência operacional das empresas brasileiras: até 30% do investimento em tecnologia de marketing (MarTech) é desperdiçado devido à redundância de soluções e à baixa utilização. O levantamento aponta que 74% dos líderes de marketing estão sob pressão recorde para comprovar o Retorno sobre Investimento (ROI), enquanto lidam com ferramentas subutilizadas e dados fragmentados.

O paradoxo identificado pela pesquisa mostra que, embora o aporte em tecnologia tenha crescido, 65,7% dos profissionais apontam a integração de dados como o maior gargalo da área. Atualmente, 37% do tempo das equipes é consumido apenas pela estruturação de informações, restando apenas 22% para a geração de insights estratégicos. “O desafio começa quando as empresas tentam provar resultado com dados fragmentados, ferramentas pouco integradas e uma visão incompleta da jornada do cliente. Sem integração, o marketing perde velocidade e precisão”, afirma Raphael Leite, head de marketing da Zoho.

O estudo evidencia uma mudança estrutural no comportamento do consumidor. Mais de 80% das pessoas utilizam múltiplos canais antes de decidir uma compra, tornando a jornada menos previsível e mais fragmentada. No setor B2B, o cenário é ainda mais complexo: o número de interações necessárias para uma conversão dobrou na última década, saltando de cinco para dez pontos de contato.

Essa realidade desafia o modelo tradicional de funil de vendas. O CMO Pulse 2026 propõe que as marcas passem a enxergar a jornada como uma “constelação de pontos de contato”, onde canais físicos e digitais coexistem e se influenciam mutuamente. Nesse contexto, os creators surgem como peças estratégicas; embora as redes sociais tenham menor credibilidade declarada que a TV, 50% dos CMOs já classificam os influenciadores como canais de alta performance devido à sua capacidade de gerar identificação cultural.

Outra revelação importante do estudo diz respeito à eficácia da mídia ao longo do tempo. Segundo a chamada “Regra dos Três Quintos”, apenas 40% do impacto de uma campanha ocorre na primeira semana após a exposição. Os 60% restantes distribuem-se ao longo de até dois anos, o que exige das empresas uma visão que ultrapasse a conversão imediata.

Para Raphael Leite, o marketing precisa abandonar a operação em silos e focar na integração para sobreviver em 2026: Integração de Dados, com a consolidação de  informações para reduzir desperdícios e personalizar a experiência; Equilíbrio de Canais onde combina-se a agilidade do digital com a autoridade de canais tradicionais e Novas Fronteiras, que explora territórios como o mercado gamer, projetado para ultrapassar US$ 505 bilhões até 2030.

Em última análise, o relatório conclui que a sobrevivência das marcas depende da capacidade de transformar dados dispersos em inteligência de negócio, garantindo que a tecnologia seja uma aliada da estratégia e não uma fonte de ineficiência financeira.

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Casa Bauducco resgata o valor das pausas cotidianas e oferece café de cortesia em promoção nacional

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Em um cotidiano marcado pela aceleração, a Casa Bauducco — unidade de negócios D2C (Direto ao Consumidor) da Bauducco — lança uma iniciativa para incentivar o público a valorizar os pequenos momentos de respiro. Durante todo o mês de maio, a rede de franquias promove uma ação especial em que o café expresso é por conta da casa na compra de dois produtos selecionados do cardápio.

A promoção, válida até o dia 31 de maio, abrange as mais de 200 unidades da rede espalhadas pelo Brasil, com forte presença em aeroportos, rodovias, centros corporativos, shoppings, universidades e hospitais. A estratégia foca na versatilidade, permitindo que o cliente monte sua própria combinação entre os itens mais consumidos do portfólio da marca.

Para garantir a cortesia, o consumidor pode escolher entre opções icônicas como as fatias de Chocottone ou Panettone, além de Muffins, Brownies, Pão de Mel e o tradicional pão de queijo. Segundo Camila Forte, gerente executiva de marketing da Casa Bauducco, a ativação busca tornar a experiência de loja ainda mais acolhedora. “Focamos nos itens mais pedidos, como fatias e doces individuais, que já fazem parte da escolha de quem visita a Casa Bauducco. Ao longo do mês, a campanha reforça o convite para que os consumidores vivam a experiência nas lojas de forma aconchegante, valorizando a arte de degustar tão inerente à marca”, afirma Camila.

A ação reforça o posicionamento da Casa Bauducco como um refúgio de hospitalidade em meio à rotina urbana, utilizando a gastronomia afetiva para estreitar o vínculo com o consumidor e impulsionar o fluxo nas unidades físicas através de uma proposta de valor clara e convidativa.

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