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AirPromo assina Conexão Lactec, evento híbrido de confraternização de final de ano do laboratório
A AirPromo assinou o Conexão Lactec, evento híbrido desenvolvido para a empresa homônima no começo de Dezembro e que reuniu quase 200 carros presenciais na Pedreira Paulo Leminski – e 400 pessoas de forma remota – para assistir à transmissão ao vivo da confraternização de final de ano do laboratório, um dos maiores centros de ciência e tecnologia do país.
O espaço de 103,5 mil m², com capacidade para até 30 mil pessoas, permitiu acomodar simultaneamente a grande quantidade de veículos, respeitando todas as medidas de segurança. Os demais colaboradores acompanharam tudo pelas redes sociais e fizeram participações pontuais no telão instalado no palco de 480 m², o que ajudou a matar a saudade e comemorar juntos, ainda que à distância.
“A pandemia chegou e, com ela, milhões de desafios. No ambiente corporativo não foi diferente. Precisamos nos adaptar rapidamente. Achávamos que voltaríamos em duas semanas, dois meses, seis meses… as ações foram se adaptando até que, precisamos definir a nossa confraternização de final de ano”, lembra Jaqueline Weber, coordenadora de Endomarketing e Gestão de Pessoas do Lactec. A vontade de juntar as pessoas foi maior que as muitas incertezas. “Os desafios surgem e estamos aqui para superá-los. Não sei quando terei a oportunidade de realizar um evento nesse formato novamente. Inclusive, nem sei se quero. Prefiro uma aglomeração. Mas a pandemia não é feita só de coisas ruins. Nos mostra somos capazes de nos adaptarmos e encararmos grandes desafios”, concluiu Jaqueline.
“A AirPromo planejou e desenvolveu toda a identidade visual do evento e trabalhou a programação a quatro mãos junto com o cliente nesse projeto. Nosso lema sempre é ser um parceiro do cliente”, diz Rafael Maia, diretor da Air Promo.
A multinacional de soluções para o varejo Smollan firmou parceria com a Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) para o lançamento do curso “Liderança em Trade Marketing – Construindo Excelência na Execução”. A formação executiva, idealizada pela professora Maria Emília Velloso — profissional com três décadas de atuação no setor —, utiliza estudos de caso e dados operacionais reais da empresa para embasar o aprendizado prático dos alunos.
A grade curricular abordará cases como a reestruturação das operações de campo conduzida pela Smollan para a Unilever, projeto que redirecionou os esforços de execução para as lojas de maior relevância comercial (Rede Lasa) — segmento responsável por 23% do faturamento da marca —, resultando em uma elevação potencial de receita superior a 65%. A iniciativa também apresentará os impactos da transição para equipes operacionais de tempo integral e a implementação da figura do “promovendedor” no ponto de venda.
“Quando assumimos esta conta, o cenário era de estagnação. O desafio para a liderança foi usar os dados para justificar mudanças estruturais e persuadir o cliente a renovar e ampliar seu investimento. Foi essa abordagem que nos permitiu transformar um custo meramente operacional em um investimento estratégico”, explica Luis Dente, chief executive officer (CEO) da Smollan Latam.
Oferecido em formato totalmente digital e com transmissões ao vivo, o curso está estruturado em cinco encontros interativos de três horas de duração. A dinâmica pedagógica utiliza recursos de storytelling por meio das “Cartas de Marina”, uma narrativa baseada em uma personagem fictícia que sintetiza os dilemas e tomadas de decisão enfrentados rotineiramente por gestores da área.
“Queremos capacitar gerentes, coordenadores e supervisores a lidar com o paradoxo da gestão moderna: entregar resultados excepcionais em um ambiente de variáveis incontroláveis. Por meio do nosso caso, vamos mostrar que a estratégia é fazer escolhas e aceitar renúncias, utilizar dados para orientar decisões e não ter medo de optar por caminhos que possam parecer arriscados”, conclui Dente.
A Score, agência de brand experience e shopper experience integrante da rede Biosphera.ntwk, desenvolveu a plataforma de ativações para a RAM como picape patrocinadora oficial do jogo da National Football League (NFL) realizado no Rio de Janeiro. A agência estruturou o conceito “RAM Team”, desdobrando o patrocínio em uma série de ações distribuídas por pontos da capital fluminense ao longo da chamada Game Week, antecedendo e estendendo a presença da marca para além dos limites do estádio.
A proposta expande a assinatura institucional “O que você faz em campo todos os dias te leva à perfeição. A gente faz picape. Esse é o nosso jogo”, desenvolvida pela agência Leo Burnett, combinando o universo das picapes com a atmosfera do futebol americano em cartões-postais cariocas.
A estratégia da Score foi dividida em frentes integradas. O plano promocional distribuiu cartões interativos com mecânicas de prêmios instantâneos e sorteio de ingressos para a partida. Em ambiente urbano, a agência colocou nas ruas o “RAM Team Parade”, uma carreata formada por veículos da montadora que percorreu vias e a orla marítima do Rio de Janeiro.
No Maracanã, a agência instalou a estrutura “Arremesso Perfeito”. A cenografia apresentou uma picape RAM suspensa na vertical sobre um painel em LED, desafiando os torcedores a acertarem a caçamba do veículo com uma bola de futebol americano. “Nosso desafio foi pensar em como fazer o patrocínio da RAM à NFL ganhar escala e presença na cidade, sem ficar restrito ao momento do jogo. A partir do conceito de RAM Team, criamos uma jornada que começa antes da partida e transforma diferentes pontos do Rio em territórios da marca, trazendo elementos da cultura esportiva americana para cenários que fazem parte da identidade carioca”, afirma Lucas Elias, chief creative officer (CCO) da Score.
A ativação resgatou ainda os mascotes proprietários da marca criados no ano anterior. O personagem Ramirão ganhou a companhia da personagem Ramira, com ambos sendo transformados em colecionáveis no estilo Funko Pop para distribuição ao público durante as interações.
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