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Ação da agência WePAD, durante vacinação da Covid, aproxima público das fraldas geriátricas TENA

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Ação da agência WePAD, durante vacinação da Covid, aproxima público das fraldas geriátricas TENA

A Agência WePAD deu início a uma ação com produtos da marca TENA, que atua com produtos e serviços relacionados à incontinência urinária, nos postos de vacinação da Covid na Grande São Paulo. A possibilidade de entrar em contato direto com o público-alvo da marca sueca não só ampliará o conhecimento sobre alguns produtos TENA que contribuem para o cotidiano de milhares de idosos, como também ajudará a mudar a perspectiva do consumidor com relação a essa categoria de produto. A ação da WePAD deverá acompanhar, até o final de julho, o calendário oficial de vacinação para a Covid do estado de São Paulo.

Segundo Renan Vilasboas, diretor de atendimento da agência, o consumo da fralda geriátrica ainda enfrenta algumas barreiras no Brasil. Pessoas que sofrem com incontinência urinária, muitas vezes, não querem ser vistas comprando o produto.

“Como a vacinação da Covid teve início com o público mais idoso, que com certeza é o target do produto, esta é uma oportunidade única para a marca interagir com os consumidores, ao mesmo tempo que será uma oportunidade para o consumidor experimentar um produto de qualidade sem custo”, afirma Renan.

A distribuição das fraldas geriátricas ocorrerá em locais privados abertos à vacinação. A ação já está acontecendo no Teatro Paulo Eiró, na Av. Adolfo Pinheiro em Santo Amaro e no Teatro Cacilda Becker, Rua Tito na Lapa. E ainda vai passar por outros pontos da cidade que estão em negociação. Nos postos de vacinação os idosos irão receber amostras de dois dos produtos TENA mais vendidos no Brasil: TENA Slip Noturna, que é uma fralda unissex para usuários com pouca mobilidade, indicada para incontinência severa; e a roupa íntima TENA Pants Noturna, uma solução confortável e prática como uma calcinha ou cueca. Além das amostras grátis, será entregue um folheto falando sobre recomendações de segurança e saúde, combate contra COVID, sobre incontinência urinária e sobre os produtos TENA. A equipe de promotores contratada para a ação, seguirá todos os protocolos de segurança recomendados pelas autoridades, estando devidamente equipados com máscara, face shield, touca descartável, avental, efetuando a sanitização das amostras antes da entrega para o público.

“O maior diferencial dessa ativação é justamente fazê-la. Em tempos de pandemia toda ação presencial, principalmente focando nos consumidores idosos, já é uma quebra de paradigma. Por isso, todos os procedimentos de segurança para a sua realização serão extremamente minuciosos. Temos a obrigação de garantir a segurança para as pessoas participantes”, destaca Ricardo Melo, diretor de criação da WePAD.

A ação, que inicialmente tem a proposta de ser um projeto piloto, estima distribuir quatro mil amostras de produtos TENA nesse primeiro momento, podendo ser expandida para outras praças ou estendida enquanto houver a vacinação.

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AnonMedia aposta em expansão na Faria Lima e tecnologia para dobrar de tamanho em 2026

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A AnonMedia, uma das agências de maior relevância no marketing do Norte do Brasil, acaba de oficializar sua chegada a São Paulo com a inauguração de um escritório estratégico na Avenida Faria Lima. A movimentação marca um novo capítulo na trajetória da empresa paraense, que projeta dobrar de tamanho até o final de 2026, consolidando sua presença junto a marcas de grande porte e ampliando o atendimento a clientes do Sul e Sudeste.

A unidade paulistana inicia as operações com uma equipe de cerca de 10 profissionais e já possui um plano de crescimento imediato, com processos seletivos abertos para cinco vagas estratégicas, incluindo closer (executivo de vendas), SDR (pré-vendas), analista de marketing, designer gráfico e videomaker. O movimento é apenas o primeiro passo de um projeto de expansão nacional que prevê a abertura de unidades próprias em todas as regiões do país nos próximos cinco anos.

Para o CEO da agência, Willian Cavalcante, a escolha do endereço não é por acaso, mas sim parte fundamental de uma estratégia que une a reputação construída no Norte a um posicionamento de impacto nacional. “São Paulo não é o destino, é o trampolim. Construímos uma agência que prova que excelência em marketing não tem endereço fixo, e agora chegamos à Faria Lima para mostrar isso de vez para o mercado nacional”, aponta o executivo.

Em paralelo à expansão física, a AnonMedia investe fortemente em tecnologia. A agência está lançando uma solução de automação de atendimento baseada em inteligência artificial, projetada para atuar em tempo integral dentro das operações de seus clientes. A ferramenta foi desenvolvida para atender à demanda crescente por agilidade e disponibilidade no ambiente digital, garantindo que a qualidade do atendimento seja mantida independentemente do horário, evitando a perda de vendas por falta de resposta.

“Nossos clientes não podem perder uma venda por falta de resposta às 23h. Com essa solução, o atendimento passa a manter o mesmo nível de qualidade às três da manhã que no horário de pico. Isso muda completamente o jogo para empresas que querem crescer de forma estruturada”, explica Mikaellen Costa, cofundadora da AnonMedia, ressaltando que a tecnologia atua como um amplificador da eficiência estratégica humana.

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Alessandra Sant’Ana redefine liderança na W3haus com empatia e resiliência

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A trajetória de Alessandra Sant’Ana, hoje no comando da W3haus, agência cocriativa do Grupo Stefanini, desafia os manuais tradicionais de ascensão profissional. Há 27 anos, a realidade da executiva era bem distinta dos escritórios corporativos: ela atendia ligações em um call center para custear a faculdade. Entre aquele início e a cadeira de CEO, existe um caminho pautado por escolhas nada convencionais, pausas estratégicas e um aprendizado contínuo que reconfigurou seu conceito sobre o que significa, de fato, liderar.

Durante sete anos, Alessandra afastou-se do mercado publicitário para se dedicar integralmente à maternidade e à gestão de um negócio próprio no setor de doces gourmet. Longe de encarar esse período como um hiato no currículo, ela o define como uma etapa fundamental de sua formação humana e profissional. “A maternidade me ensinou a lidar com o que não está sob o meu controle. E liderança é exatamente isso”, afirma. Hoje, ao analisar sua trajetória, ela integra, sem culpas, as dimensões de mulher, mãe e executiva, descrevendo este momento como um dos mais felizes de sua carreira.

Sua base profissional foi forjada no universo do marketing direto e CRM, um ambiente de alta exigência em termos de dados, performance e análise de comportamento. Em 2014, ao decidir empreender, ela mergulhou na necessidade de gerir recursos escassos e tomar decisões ágeis em um cenário de incertezas diárias. “Empreender me deu uma visão mais humana e pragmática sobre gestão. Aprendi a errar rápido, corrigir rápido e seguir”, relata a executiva sobre o período que transformou sua visão sobre gestão.

O retorno ao mercado publicitário ocorreu em 2021, pela ID\TBWA. Cerca de um ano atrás, ela assumiu a liderança da W3haus, em um período estratégico de reestruturação da agência. Com essa experiência, Alessandra construiu uma leitura nítida sobre o comportamento feminino em cargos de topo. Ela observa que, frequentemente, mulheres em posições de poder sentem a pressão de “enrijecer”, adotando posturas defensivas ou distantes na tentativa de se protegerem em ambientes historicamente masculinos.

Alessandra escolheu um caminho antagônico, elegendo a empatia como pilar central de sua gestão. “Vulnerabilidade não é fraqueza. É consciência”, defende. Esse posicionamento, segundo a CEO, tem gerado conexões mais sólidas tanto com suas equipes quanto com os clientes da agência. Ao abordar a autossabotagem feminina, ela também exercita a transparência: confessa que, ao receber o convite para assumir o cargo após o período de sete anos longe da publicidade, questionou sua própria capacidade — e aceitou o desafio mesmo assim. “As mulheres costumam se boicotar antes de qualquer obstáculo externo surgir”, reflete.

Atualmente, Alessandra defende uma liderança que harmonize a experiência técnica com a inteligência emocional e a coragem necessária para assumir riscos, inclusive a possibilidade do erro. Sua gestão é um lembrete de que o topo não precisa ser sinônimo de isolamento ou rigidez, mas sim um espaço de integração entre quem se é e o que se entrega.

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