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Snack agora faz parte da B & Partners.co
Uma das principais redes multiplataforma de social video da América Latina passa a integrar a Marketing Services Network
A B&Partners.CO acaba de anunciar a sua sétima aquisição, a Snack. Agora, a network passa a entregar também soluções em conteúdo audiovisual, além de produtos e serviços em Retail, Brand Experience, Interactive, Consulting, Data, Insights, Performance, Programática, UX/UI, Influencers e Branded Content. A rede já conta com mais de 500 funcionários e com operações proprietárias em mais de 8 cidades no Brasil e América Latina.
“Estamos muito felizes em anunciar a chegada de mais uma empresa à Network, consolidando mais um passo no crescimento da B&Partners.CO. A Snack é referência no mercado de conteúdo multiplataforma, e agora passamos a oferecer soluções estratégicas de branded content aos nossos clientes em toda América Latina nos mais diferentes formatos de social vídeo, como Tik Tok, Facebook Live, IGTV, entre outros, além da grande especialidade em gerar audiências exponenciais nos canais de Youtube”, conta Bazinho Ferraz, Founder e CEO da B&Partners.CO e da BFerraz.
Utilizando da inteligência de dados e criação estratégica, a Snack é uma das maiores redes de conteúdo da América Latina e conta hoje com 3 estúdios, produção de 250 vídeos por mês e um alcance que chega a 100 milhões de visualizações mensais, tendo canais, como: Vendi Meu Sofá (Gabriela Pugliesi), Júlia Faria, Ilha de Barbados (Rafinha Bastos, Cauê Moura e PC Siqueira) e Barbixas; além de serem responsáveis pelos canais de grandes marcas, como: O Boticário, Magazine Luiza, TNT e Ri Happy. Dos 20 canais de marcas mais influentes do Youtube, 6 são da Snack, incluindo Guaraná Antárctica – Coisa Nossa, que lidera o ranking.
No ano passado, a B&Partners.CO incorporou outras 4 empresas: a creative digital agency New Vegas, a business driven agency ABlab, a agência especializada em shopper experience, Score Group e a agência de eventos Just Live, de Campinas, que passam a integrar a network ao lado da BFerraz, o estúdio de insights EIXO e a consultoria de dados Just A Little Data.
“Não haveria melhor momento para a Snack entrar para a B&Partners. Em seis anos, criamos do zero um modelo de negócio a partir do social vídeo e realizamos cases expressivos para grandes marcas. Definimos uma proposta clara de valor: fazer marcas pensarem e agirem como creators. Assim, desenvolvemos uma metodologia própria para realizar esse propósito, tendo como base a combinação entre dados e talentos. Portanto, estamos maduros para aproveitar todo o impulso que a network pode dar à Snack. Acreditamos na sinergia de trabalho com as demais empresas do grupo para crescer ainda mais”, comentam Vitor Knijnik e Nelson Botega.
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Reforma tributária e demanda por personalização levam empresas a reformular programas de premiação corporativa
A fase de testes da Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) e do Imposto sobre Bens e Serviços (IBS) em 2026, etapa preparatória para a substituição do PIS e da Cofins prevista para 2027, tem levado corporações brasileiras a reestruturarem seus programas de incentivo e ações de fim de ano. O movimento busca alinhar conformidade fiscal e trabalhista às novas diretrizes da Receita Federal e ao artigo 457 da CLT — que rege a concessão voluntária de prêmios por desempenho —, ao mesmo tempo em que substitui kits tradicionais, como cestas de Natal, por recompensas flexíveis e customizadas.
Atenta a essa transição, a ecossistema de soluções de incentivo Mark Up reportou o crescimento do Prêmio Ideall, plataforma de shopping de prêmios B2B que movimentou R$ 121 milhões em créditos e somou 148 mil produtos resgatados em 2025. O ecossistema reúne mais de 1 milhão de opções de resgate — incluindo mercadorias, serviços, gift cards, pagamentos de contas, recarga de celular e transferências bancárias —, além do lançamento do Ideall Card em novembro de 2026, cartão virtual focado em ampliar as alternativas de uso sem incidência de tributação adicional.
A substituição de brindes padronizados por modelos de livre escolha reflete dados do mercado de consumo: levantamento realizado pela Ipsos em dezembro de 2025 revelou que 89% dos entrevistados consideram a utilidade do presente um fator decisivo, enquanto 87% destacam a satisfação pessoal ao receber itens de sua preferência.
Além da adequação tributária, o modelo digital simplifica a logística corporativa ao eliminar o armazenamento de produtos físicos. A plataforma da Mark Up oferece integração operacional com grandes varejistas, rastreamento de entregas, suporte pós-venda e implantação customizada em até 15 dias sem custo de setup, otimizando a eficiência e o planejamento das campanhas de reconhecimento empresarial.
A W3haus, agência do Grupo Stefanini, desenvolveu a campanha “Get+ Vendas”, a primeira iniciativa global de Black Friday da Getnet, fintech do Grupo Santander. Projetada para atender simultaneamente Brasil, Argentina, Chile, Uruguai, México, Espanha e Portugal, a plataforma criativa foi desenhada para garantir consistência de marca e flexibilidade de adaptação cultural para os sete mercados.
A estratégia responde às particularidades dos calendários comerciais regionais. No México, por exemplo, a ação dialoga com o El Buen Fin, enquanto em outras praças o foco se divide entre a Black Friday tradicional e a Cyber Monday. A arquitetura da campanha permite adaptar mensagens, mecânicas de benefícios e abordagens de acordo com os hábitos de consumo e as necessidades dos empreendedores locais.
“Uma campanha global não pode falar exatamente da mesma maneira com todo mundo. Nosso desafio foi encontrar uma ideia forte, verdadeira e flexível o bastante para fazer sentido em diferentes culturas e momentos comerciais. ‘Get+ Vendas’ nasce dessa combinação entre consistência e relevância local”, afirma Leandro Pinheiro, diretor executivo de criação da W3haus.
“Atuamos em mercados que têm características próprias, tanto na dinâmica do comércio quanto na relação dos empreendedores com seus clientes. A construção de uma plataforma global nos permite fortalecer a identidade da Getnet e, ao mesmo tempo, preservar a relevância da comunicação em cada país”, destaca Denis de Lutiis, head global de comunicação da Getnet.
Com a assinatura “Get+ Vendas”, a Getnet e a W3haus unificam a posicionamento institucional da marca no ecossistema de pagamentos B2B, permitindo que cada subsidiária acione seus principais atributos de produto durante o pico de vendas do final de ano.
“O conceito é o mesmo. A conversa muda de acordo com quem está do outro lado”, conclui Alessandra Santana, CEO da W3haus.
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