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V3A amplia investimentos e anuncia aquisição da 213 Sports

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V3A amplia investimentos e anuncia aquisição da 213 Sports

A V3A está adquiriu a 213 Sports, que já desenvolveu projetos como o CamelBak Mountain Race, Ceará Kite Pro, entre outros, além de representar comercialmente a WSL no Brasil. Neste novo cenário os sócios da 213 Sports – Pedro Dau, Yuri Binder, Marcelo Montenegro e Bernardo Montenegro – passam a ser sócios da V3A na vertical de esportes, integrando o núcleo de projetos Ventures. Com Pedro e Yuri à frente da gestão executiva, a liderança do setor fica a cargo do CEO Victor Vocos. Focada em marketing esportivo, a 213 Sports já realizou mais de 50 projetos para marcas globais e locais, impactando mais de 20 milhões de pessoas no Brasil e no mundo. A essência da 213 Sports permanecerá nos projetos, que vê o esporte como engajamento, entretenimento e, principalmente, uma válvula de escape para as marcas que buscam atenção do consumidor final.

 

“A 213 Sports é uma empresa sólida no mercado de esportes e com essa aquisição passa a fazer parte do pilar Ventures da V3A como vertical de esportes.  Acreditamos no desenvolvimento de plataformas esportivas e no conceito de Sportainment para criar elos sólidos entre comunidades e marcas. O esporte é um gerador de experiências memoráveis por alinhar emoção, paixão e entretenimento. A 213 Sports tem valores e objetivos de longo prazo alinhados com os da V3A e temos certeza que isso irá acelerar a nossa construção de ativos esportivos.” – destaca Victor.

 

A 213 Sports é um dos agentes responsáveis pelo crescimento do surf no Brasil. Após ganhar uma concorrência em 2014, trouxe a Oi como patrocinadora e a Naming Rights da única etapa da WSL na América Latina. “Tivemos oportunidade de trazer outras grandes marcas com notoriedade e presença nacional como Oi, Havaianas, O Boticário, Neston, Ambev e Furnas como patrocinadores de alguns dos eventos da WSL no Brasil. De certa forma, estamos colhendo os frutos, tendo hoje quatro atletas (dois homens e duas mulheres) disputando as Olimpíadas com chance de medalha em duas categorias”, afirma Pedro Dau.

 

Além disso,  a empresa já trabalhou com três grandes ícones do esporte brasileiro: Ayrton Senna, com projeto desenvolvido em parceria com a Angry Birds, onde um dos personagens de um game digital era o Senna Bird; Zico, fazendo uma viagem por 15 dias no Japão para o lançamento do Zico Game, um app contando a história do jogador; e o Rei Pelé, em um projeto ativo até hoje chamado Pelé Academia, um Centro de Formação e Excelência para meninos e meninas a partir dos 13/14 anos na cidade de Resende.

 

Somando a lista de cases importantes, a empresa se destaca com o “Praia Para Todos”, patrocinado há 10 anos pela Michelin. Um projeto que tem o objetivo de dar acessibilidade às pessoas com deficiência ou com mobilidade reduzida nas praias do Rio de Janeiro. Dentro da iniciativa, essas pessoas têm a oportunidade de praticar tanto atividades esportivas quanto lazer, proporcionando desde o surf adaptado ao vôlei de praia sentado e, o grande momento, que é o banho de mar assistido por profissionais da saúde junto com uma cadeira anfíbia.

 

(Divulgação: Projeto Praia Para Todos)

 

Resultado de uma parceria de trabalho e sucesso, a 213 Sports recebeu o Prêmio Prata AMPRO Globes Awards para Categoria Melhor Campanha de Responsabilidade Social com o projeto Copa Social Oi Torcida Brasil, onde, junto a Zero Três Marketing, organizou um torneio de futebol patrocinado pela Oi durante a Copa do Mundo de 2014. O evento reuniu times que faziam parte do projeto social do Zico, de diversas favelas do Rio de Janeiro, e trouxe o ídolo como embaixador.

 

Outro sucesso foi a Sephora Beauty Run, onde elaboraram um projeto para a marca francesa de cosméticos que chegou ao Brasil em 2013. Uma corrida de rua 100% feminina com largada e chegada na Zona Sul, em um percurso inédito, com retirada de kit dentro da loja inaugurada no Shopping Rio Sul. O case todo foi um sucesso, tanto as vendas que foram convertidas, quanto o impacto e engajamento nas mídias sociais. Com essa experiência, a empresa teve a oportunidade de realizar o evento por dois anos consecutivos em São Paulo.

 

Segundo os sócios da 213 Sports, a aquisição da empresa leva para a V3A um time com nove anos de experiência de projetos estruturados, consolidados no mercado e profissionais que conhecem o mercado de marketing esportivo. “A 213 Sports chega para somar, assim como a V3A chega para ajudar na realização do nosso crescimento, agregando com um grupo de executivos extremamente profissionais e líderes com visão de negócio.” – afirma Marcelo Montenegro. “Fazer parte do grupo da V3A é uma honra e orgulho, pois, antes do fator negócio, temos pessoas maravilhosas do outro lado que pensam como a gente. E, obviamente, por todo o plano que nos foi apresentado, toda essa vontade de ser um dos maiores grupos de comunicação e eventos do Brasil. Podermos fazer parte dessa nova história é incrível.” – ressalta Yuri Binder.

 

(Divulgação: CamelBak Race)

 

NOVIDADES A CAMINHO

 

A 213 Sports se prepara para a retomada do mercado com confiança e animação com tudo que está previsto a partir de 2022. Entre as novidades que já podem ser mencionadas, estão uma prova de ciclismo 100% brasileira, a label nacional chamada Bike Challenge, com circuitos pelo Brasil tendo a primeira etapa no Rio de Janeiro e o WELLNESS Festival em parceria com a MUDE, mirando o crescimento exponencial do segmento durante a pandemia.

 

Neste novo momento, a empresa passa seu foco para o desenvolvimento e execução de plataformas proprietárias, contando internamente com quatro verticais definidas. São elas: projetos de Lifestyle, com público que busca um estilo de vida no esporte, como Surf e o Kitesurf; projetos de Outdoor Sports, eventos participativos praticados em lugares abertos, como o Bike Challenge; projetos Wellness, uma tendência que está em alta para os próximos anos, abordando bem-estar e saúde; e a última vertical abrangendo toda parte de impacto social e inovação, com projetos como o Praia Para Todos, a Pelé Academia, e o Arena Hub, centro de inovação e fomento ao empreendedorismo no esporte.

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EAÍ?! chega aos 10 anos como referência no setor e prova que unir experiência e inovação sempre foi sobre gerar negócio

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Fundada em 2016, em São Paulo, e liderada pelos sócios Paulo Farnese, Rodolfo Brizoti, Carolina Fraga, Carolina Gouvêa e Gisele Antunes, a EAÍ?! nasceu com a provocação da assinatura #OndeVocêQuerChegar. O que começou como uma reflexão para desafiar o papel das experiências na construção de reputação e resultados, transformou-se em um ecossistema que reúne hoje cerca de 130 profissionais e acumula mais de 30 premiações no setor, como Prêmio Caio, Prêmio Live, FIP e Ampro Globes.

E para celebrar uma década de atuação no mercado marcada por uma constante inquietude sobre os padrões do live marketing e da comunicação corporativa, a agência lança a campanha institucional “Infinitos Primeiros”. Sob o mote “como se fosse o primeiro”, a iniciativa reflete a premissa de que cada projeto, mesmo após uma década de consolidação no mercado, permanece sendo uma oportunidade única para desenhar o futuro e criar conexões memoráveis entre marcas e pessoas.

Ao longo de 10 anos, a agência vem transformando essa visão em prática, ampliando sua atuação em brand experience, trade marketing, tecnologia, conteúdo e inteligência de dados para gerar impacto real no negócio. A celebração acompanha também o amadurecimento de seu posicionamento institucional para o conceito de Business Experience (BX), que traduz uma evolução do DNA da agência.

“Construímos nossa trajetória com a crença de que nenhuma experiência vale a pena sem conteúdo e nenhum conteúdo é relevante sem gerar impacto real no mundo físico ou digital. Durante esta década, nunca deixamos de nos reinventar e entendemos que experiência de marca é um motor de crescimento direto. É essa evolução que traduzimos hoje como Business Experience”, destaca Paulo Farnese, CEO da EAÍ?!. “Completar dez anos é celebrar esta história com o mesmo entusiasmo do primeiro dia, reafirmando nosso compromisso em construir narrativas vivas que geram valor para o ecossistema dos nossos clientes”.

Com um portfólio que carrega o histórico de projetos para gigantes do mercado como Whirlpool, Heineken, Banco BMG, Banco Inter, Grupo Boticário, Suvinil, GOL, Havaianas e MetLife, para seguir o ritmo do seu crescimento, a EAÍ?! inicia o novo ciclo com a conquista das contas da Camil (convenção anual e viagem de incentivo) e da Seara (campanhas de engajamento interno). Além da ampliação do escopo de atuação com a Copa Energia (calendário nacional de eventos e trade marketing) e com a Mondelez International (ecossistema de campanhas de incentivo e viagens).

No último trimestre de 2026, a agência também assina a produção da segunda edição do Inter Summit, evento proprietário do Banco Inter que já se integrou ao calendário oficial de Belo Horizonte.

Uma década de viradas: da adaptação histórica à liderança em inovação

A história da EAÍ?! é pautada por marcos operacionais que acompanharam, e em muitos momentos anteciparam, as transformações do mercado de live marketing no Brasil. A principal virada de sua trajetória ocorreu em 2020. No auge da pandemia de COVID-19, em menos de 30 dias, a agência idealizou e migrou a convenção nacional da Havaianas para uma plataforma digital proprietária. Desse movimento nasceu a Smart Live, solução que viabilizou mais de 200 eventos digitais em apenas um ano, reposicionando a agência na liderança da transformação digital do setor em um momento crucial.

Com a retomada do mercado, a agência continuou desbravando novas fronteiras. Em 2021, assinou uma ativação no metaverso para a Heineken, antecipando tendências virtuais no país. No cenário internacional, conduziu o encerramento do Pavilhão Brasil, da Usina de Itaipu Binacional, durante a Expo Dubai, o maior evento de inovação do mundo. A operação mobilizou mais de 200 profissionais de cinco países em 15 experiências interativas focadas em água, biodiversidade e energia, alcançando a marca de mais de 2 milhões de visitantes e registrando o maior público computado pelo Pavilhão Brasil durante seus seis meses de exibição.

ESG estruturado e inteligência de mercado

Mais do que acompanhar discussões globais, a EAÍ?! incorporou preceitos ESG diretamente à esteira operacional de suas entregas. Por meio de uma parceria com a startup social Comida Invisível (certificada pelo selo Save Food da FAO/ONU), a agência tornou-se a primeira do país a integrar a gestão de excedentes alimentares à operação de seus eventos.

A estreia da metodologia ocorreu em um evento do Banco BMG, garantindo o reaproveitamento integral de 122,9 kg de alimentos. A destinação correta resultou na oferta de 614 refeições para pessoas em vulnerabilidade social e evitou a emissão de 347,7 kg de CO₂ na atmosfera. Hoje, a destinação socioambiental de excedentes gera indicadores tangíveis e auditáveis para o portfólio de clientes da agência.

A busca constante por repertório global também se traduz na frente EAÍ?! Insights. Em 2025, um time executivo da agência esteve na Expo Osaka, no Japão, integrando a Innovation Journey comandada por Mônica Magalhães. A imersão em tendências globais deu origem a uma edição especial do Report de Tendências da empresa e a um encontro do setor no Museu da Imagem e do Som (MIS), em São Paulo.

“Os primeiros dez anos provaram que experiências bem construídas geram muito mais do que lembranças. Elas criam negócios, fortalecem relacionamentos e impulsionam resultados. Esse é o verdadeiro significado de storyliving: colocar as pessoas no centro da experiência. Os próximos dez anos serão dedicados a ampliar essa visão sob um conceito que traduz exatamente o que fazemos”, afirma o CEO da EAI?!.

Ecossistema proprietário e o Lab de Inovação

Para sustentar sua próxima década de expansão, a EAÍ?! formalizou a estrutura do seu Lab de Inovação próprio. Com liderança dedicada e um time multidisciplinar, a área conecta pesquisa, inteligência artificial e dados ao desenvolvimento de metodologias e plataformas proprietárias.

O ecossistema de soluções da agência passa a ser estruturado por frentes especializadas:

  • Gen.Talk: ferramenta conversacional pioneira no mercado, que transforma a gestão de metas, desempenho, reconhecimento, comunicação e engajamento em uma experiência conversacional dentro do WhatsApp. Com o apoio de inteligência artificial e dados, a solução permite interações personalizadas e aproxima campanhas do ambiente em que colaboradores, parceiros e canais de venda já estão inseridos.
  • Genius: plataforma que integra um ecossistema mais completo de soluções para trade marketing unindo comunicação, dados, gamificação, capacitação, processamento de resultados, reconhecimento e premiação em uma mesma operação, ampliando a capacidade da agência de desenvolver programas de incentivo e relacionamento de ponta a ponta.
  • EAÍ?! Viagens: unidade de negócio que fortalece a atuação em MICE – termo que engloba reuniões, incentivos, conferências e exposições, com o planejamento e a execução de viagens de incentivo e Content Trips, em destinos nacionais e internacionais.
  • EAÍ?! Play: produtora in-house que concentra a produção audiovisual e o desenvolvimento de conteúdos proprietários, estendendo o alcance dos projetos para além dos encontros presenciais.

“Aprendemos nessa primeira década que inovar exige coragem para erradicar o óbvio. Iniciar este novo ciclo celebrando a confiança de marcas que lideram seus segmentos, consolidando nossa atuação em Business Experience e estruturando a inovação como uma frente permanente da agência, significa dar escala a uma forma de trabalhar que sempre esteve no DNA da EAÍ?!. Mais do que entregar soluções, estamos construindo um legado com as marcas que caminham conosco rumo aos próximos dez anos”, conclui Paulo Farnese.

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AKM vence concorrência e assume a conta de comunicação integrada da Neutrox

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A AKM anunciou a conquista da conta de comunicação da Neutrox, marca do segmento de produtos capilares pertencente à Flora (empresa de bens de consumo do Grupo J&F). A agência venceu o processo de concorrência promovido pela companhia e passa a ser responsável pelo planejamento de mídia digital, ações de trade marketing, ativações de marca e desenvolvimento da estratégia de comunicação integrada para o segundo semestre de 2026.

A parceria tem como objetivo principal atualizar a percepção do público em relação à Neutrox, destacando inovações em formulação, tecnologia de tratamento e expansão de portfólio para o cuidado diário dos cabelos. Como primeiro entregável do contrato, a AKM finaliza o plano de comunicação focado em canais digitais e presença em pontos de venda para o segundo semestre. “A conquista de Neutrox reforça nosso posicionamento como uma agência on, off e beyond. Hoje, as marcas buscam parceiros capazes de conectar estratégia, criatividade, digital, trade e ativações em uma única jornada, construindo experiências consistentes e relevantes para o consumidor. É esse olhar integrado que temos fortalecido nos últimos anos e que acreditamos ser fundamental para gerar resultados para os nossos clientes”, afirma Juliana Pileggi Suplicy, CEO da AKM.

O plano de trabalho prevê o desenvolvimento de narrativas que aproximem a marca das novas demandas do perfil de consumo feminino, ressaltando os atributos de desempenho e custo-benefício da linha de cosméticos. “Estamos iniciando uma nova fase para Neutrox e buscávamos um parceiro capaz de traduzir essa evolução em uma estratégia de comunicação consistente e integrada. A AKM apresentou um olhar estratégico alinhado aos desafios da marca e à forma como queremos nos conectar com as consumidoras. A expectativa é construir um posicionamento ainda mais relevante para fortalecer a presença de Neutrox no mercado”, explica Fabiana Malanzuk, gerente executiva de marketing da Neutrox.

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