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Shopping Granja Vianna tem novo superintendente

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Shopping Granja Vianna tem novo superintendente

O Shopping Granja Vianna anuncia a chegada de Fernando Cairo à superintendência do shopping center. Com experiência de mais de 20 anos na área, o executivo assume o cargo com a missão de ajudar o empreendimento no relacionamento com todos os seus públicos e dirigir o time de Marketing, Comercial, Financeiro e Operações.

Formado em Publicidade pela Universidade Católica de Salvador e com MBA em Economia e Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), Cairo traz em sua bagagem passagem pelo grupos Aliansce Sonae Shopping Centers, ocupando cadeiras de liderança nos empreendimentos de São Paulo, Rio de Janeiro, Pará, Paraíba e Bahia.

Localizado no quilômetro 23,5 da Rodovia Raposo Tavares, o shopping center possui mais de 30 mil m² em três andares e está integrado às comunidades da região de Granja Viana, Cotia e Zona Oeste paulista. C&A, Renner, Fast Shop, Preçolândia, Bodytech e Centauro são as seis lojas âncoras do local, que também traz grandes marcas do varejo, como Pernambucanas, Riachuelo e Carrefour Express. Applebee’s, Outback Steakhouse, Pizza Hut e Viena Express trazem seus cardápios com opções gastronômicas para todos os paladares junto com outros 27 restaurantes e fast foods espalhados pelo empreendimento.

O Shopping Granja Vianna é administrado pela Saphyr Shopping Centers, uma das mais importantes empresas do setor, e segue as normas orientadas pelo Grupo sempre focadas na saúde e bem-estar de clientes, lojistas e colaboradores. Saúde é prioridade e o Grupo Saphyr e todos os seus empreendimentos estão comprometidos com a sociedade para vencer a covid-19.

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Gotcha nomeia Bernardo Bastos como CEO e reestrutura operação com foco em crescimento e dados

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A Gotcha anunciou a contratação de Bernardo Bastos para o cargo de chief executive officer (CEO), marcando o início de uma nova fase institucional da agência. Com mais de 20 anos de atuação nos mercados de comunicação e transformação de negócios, o executivo assume a liderança com o objetivo de posicionar a empresa como uma parceira estratégica de crescimento para marcas e acelerar a evolução de seu modelo operacional.

A reestruturação busca superar a entrega por disciplinas isoladas, adotando uma abordagem que integra análise de dados, inteligência de negócios e mapeamento da jornada do consumidor. Como parte desse movimento, a Gotcha reforçou o processo de integração da Datamines — unidade de inteligência e dados do grupo — para conectar análises comportamentais à construção e gestão de jornadas multicanais.

“Os clientes têm desafios de mídia, criatividade, dados, tecnologia e operação. O problema é quando tentamos resolvê-los de forma isolada, dentro de um modelo de agência ainda muito organizado por disciplinas e entregas. Queremos inverter essa lógica: partir do negócio e das oportunidades de crescimento para, então, conectar as competências necessárias para capturá-las. É essa visão que está orientando a construção da próxima Gotcha”, pontua Bernardo Bastos.

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Smollan contrata Lilian Carelli como consultora estratégica de shopper marketing e gestão de categorias

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A multinacional Smollan, especializada em soluções para o varejo e inteligência de trade marketing, anunciou a contratação de Lilian Carelli para o cargo de consultora estratégica de shopper marketing e desenvolvimento de categorias na operação brasileira. O movimento visa expandir a oferta de inteligência de mercado e eficiência de execução nas gôndolas para marcas e varejistas.

Graduada pela PUC-SP e pós-graduada pela Fundação Getulio Vargas (FGV), a executiva reúne uma trajetória profissional de mais de três décadas na América Latina. Sua experiência inclui liderança nas áreas de trade em companhias do setor alimentar e de bens de consumo, a exemplo de Unilever, Kimberly-Clark, PepsiCo e Grupo Pão de Açúcar, além de reconhecimentos do setor como o Prêmio POPAI.

Na nova função, Carelli atuará no desenvolvimento de projetos de gerenciamento de categoria, diagnósticos de comportamento do comprador, pesquisas de campo e estratégias de ponto de venda (PDV).

“Não basta entender o que o cliente compra, é preciso compreender como ele escolhe e o que influencia essa decisão. A execução é onde a estratégia ganha vida. Quando categoria, shopper e operação são trabalhados de forma integrada, construímos soluções muito mais aderentes à realidade do varejo”, destaca Lilian Carelli.

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