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Pela promoção das escolhas conscientes: Compromisso da Mars com a publicidade responsável vai além do exigido pela legislação

Companhia trabalha sob critérios ainda mais rigorosos que os das leis locais, com foco na prática de uma propaganda socialmente consciente
Todos nós temos lembranças de campanhas publicitárias marcantes. As mais divertidas, as mais tensas, as mais atraentes. Todo mundo já se aproximou de uma marca ou produto graças a uma propaganda bem feita e convincente. Inclusive as crianças. Com esta preocupação, a Mars decidiu há mais de uma década atrás dar um passo definitivo na direção de promover o relacionamento saudável entre publicidade e crianças. Assim nasceu o Código de Marketing da Mars, que tem como foco a promoção de escolhas saudáveis e conscientes por parte de seus consumidores.
“O Código de Marketing da Mars reflete nosso compromisso em promover e incentivar estilos de vida saudáveis e ativos em todo o mundo. Ele se aplica a todas as formas de comunicação para produtos alimentícios humanos produzidos e licenciados pela Mars em âmbito global. E não se limita a estes, abrange também materiais e atividades promocionais gerados pela Mars, como websites que de alguma forma façam referência às marcas, redes sociais, publicidade na mídia, patrocínios e promoções”, explica Brian Kleiman, diretor de marketing da Mars Wrigley Brasil.
A iniciativa da Mars está diretamente ligada aos “Cinco Princípios” que regem sua atuação em todo o mundo, entre eles o da Responsabilidade. “Na Mars, nós escolhemos ser diferentes de outras empresas onde a existência de vários níveis hierárquicos dilui as responsabilidades individuais. Não abrimos mão de nos colocarmos conscientes e responsáveis pelos impactos de nossas decisões na vida do outro, e isso se reflete em nossas marcas. Não é do nosso interesse conquistar resultado financeiro se isso não estiver ligado a um impacto positivo do consumo de nossos produtos pela sociedade”, analisa, Brian.
No Brasil, a Mars também faz parte do chamado “Compromisso pela Publicidade Responsável para Crianças”, acordo lançado em 2016 que envolve 13 multinacionais do setor de alimentos e bebidas não alcoólicas. A iniciativa determina que as marcas envolvidas não podem fazer publicidade de seus produtos para crianças menores de 12 anos de idade, a não ser que atendam critérios nutricionais unificados para todo o grupo e definidos de acordo com orientações internacionais, com um limite de calorias por porção, quantidade de sódio, gorduras saturadas e açúcares. Todos os critérios deste compromisso já eram contemplados anteriormente pelo Código de Marketing da Mars.
Pioneira na auto-regulamentação, a Mars continua à frente das diretrizes governamentais e práticas do mercado. “Desde que lançamos nosso Código de Marketing da Mars, mais de uma década atrás, desenvolvemos um dos sistemas mais robustos para Marketing no setor de alimentos e bebidas. O rigor com que tratamos o tema abrange diretrizes como não realizarmos nenhum tipo de publicidade em locais onde mais de 25% da audiência seja composta por menores de 12 anos, ou até mesmo a regra de não comercializarmos nenhum de nossos produtos em escolas primárias.
Nossas publicidades não exibem, sob hipótese alguma, crianças consumindo produtos. Mesmo os personagens de M&M’S, que por terem um tom mais lúdico poderiam ser confundidos com algo voltado a menores de 12 anos, são desenvolvidos sob uma ótica de comportamento adulto, desde o tom de voz, humor e atitudes”, afirma Brian.
A Mars foi a primeira empresa de alimentos a assumir o compromisso de não desenvolver marketing voltado para crianças menores de 12 anos. Esse é um dos mais importantes compromissos de seu Código de Marketing Global. Como fabricante de chocolates, gomas, balas e alimentos, a companhia reconhece sua responsabilidade ao participar da rotina dos consumidores.
“Baseamos nosso Código de Marketing em vários estudos, incluindo o relatório da Academia Nacional de Ciências de 2006, ‘Marketing de alimentos para crianças e jovens: ameaça ou oportunidade?’ . Este relatório concluiu que há “fortes evidências” de que a publicidade na televisão influencia as preferências de alimentos e bebidas e solicitações de compra de crianças de 2 a 11 anos. A partir daí, já em 2007, decidimos por criar nosso código e endereçar claramente nossos esforços para colaborar com o combate à propaganda abusiva e obesidade infantil”, explica Brian.
Todo tipo de publicidade referente a produtos ou serviços que possam ser do interesse do público infantil deve ser realizado de forma responsável e consciente, auxiliando a compra consciente por parte dos verdadeiros compradores — pais e responsáveis — e não focado no convencimento das crianças para que estas demandem de seus responsáveis a compra. As principais recomendações dos órgãos reguladores abordam pontos como evitar verbos imperativos em produtos infantis (peça, compre, etc.), alusão a constrangimento da criança (como no famoso comercial dos anos 90 “eu tenho, você não tem”), incentivo a alimentação não saudável, vendas casadas e desvalorização da autoridade dos pais.As discussões envolvendo a publicidade infantil estão longe do fim. E que bom que seja assim. A tendência é que o debate continue existindo, se reinventando a cada ano para tornar esse mercado cada vez mais construtivo na educação dos filhos, atuando ao lado dos pais e responsáveis na missão de criarmos hoje pequenos consumidores conscientes.
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Pizza Hut ressignifica trauma histórico do futebol e lança promoção progressiva que pode chegar a sete pizzas pelo preço de uma

A Pizza Hut decidiu transformar uma das maiores feridas esportivas do torcedor brasileiro na oportunidade comercial da temporada. Desenvolvida pela YouDare, agência pertencente ao Grupo Dreamers, a nova campanha nacional da marca de fast food ressignifica o histórico trauma dos gramados para criar uma goleada inédita de vantagens promocionais. Sob a assinatura “Todo jogo é dia – liga o FDS”, a estratégia celebra a cultura do torcedor e estimula o comportamento de transformar qualquer dia e horário da semana na desculpa perfeita para pedir uma pizza e pausar a rotina.
A engrenagem promocional funciona de maneira progressiva e cumulativa conforme o desenrolar das disputas internacionais. Nos dias 13, 19 e 24 de junho de 2026, a oferta começa no formato de duas pizzas pelo valor de uma (2×1). À medida que a competição evoluir com resultados positivos em campo, a vantagem cresce passo a passo até atingir o limite simbólico de sete pizzas pelo preço de apenas uma (7×1) na grande decisão do torneio.
Para assegurar que todo dia é dia de comemoração, independentemente de quem esteja disputando a partida, a rede também disponibilizará a pizza grande no sabor Brasileira pelo valor promocional fixo de R$ 69,90. Essa ativação de trade marketing visa aproximar o cardápio da rotina de socialização dos consumidores, criando o pretexto ideal para reunir amigos em casa mesmo durante a transmissão de confrontos de outras camisas.
Todo o conceito criativo busca dialogar diretamente com a comunidade que acompanha o espetáculo dos gramados no ambiente doméstico. O protagonismo nas plataformas digitais fica por conta do criador de conteúdo Nico Noal, que assume a persona do “Super-Entendente do FDS”. Em produções pautadas pelo humor e pela crônica do cotidiano, o creator interage com o público mostrando como transformar os dias de jogos em momentos de descompressão e união, de forma totalmente independente e livre de menções a entidades organizadoras oficiais. “Como marca, decidimos trazer uma proposta de ressignificar o tão marcante “7×1”, provando que ele pode ser positivo – se envolver pizza! Trouxemos uma nova perspectiva com essa ação, afinal, somos um país vidrado em futebol e o brasileiro é especialista em dar a volta por cima – então a gente muda esse jogo do jeito que a gente mais gosta: comendo mais pizza pelo preço de uma”, afirma José Guimarães, conhecido como Jota, diretor de marketing e vendas da Pizza Hut.
A agência reforça que a campanha foca na tendência de consumo voltada para momentos de hospitalidade e lazer dentro de casa, transformando o ponto de venda digital em um gerador de conversas. “Ligar o FDS é sobre socialização e momentos de descompressão. O futebol já faz isso, agora imagina com 7 pizzas para juntar a galera?”, aponta Carol Freitas, diretora de criação associada da YouDare. “Enquanto muita gente promete, finalmente chegou uma marca disposta a transformar um trauma em alegria de verdade pro povo”, complementa João Selare, também diretor de criação associado da agência.
A campanha entrou oficialmente em vigor a partir do dia 11 de junho. A oferta fixa da pizza sabor brasileira cobrirá todos os dias de competição ao longo dos meses de junho e julho, estando disponível nos agregadores iFood, 99 e no aplicativo próprio da Pizza Hut. Por sua vez, a mecânica progressiva que mira o 7X1 — aplicada ao tamanho médio nos sabores pepperoni ou marguerita — funcionará inicialmente nos dias 13, 19 e 24 de junho, operando de forma exclusiva no app da 99Food, com estoques limitados e restrita a lojas selecionadas da rede. O regulamento completo da operação pode ser consultado no link disponível na bio das redes sociais da companhia.
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Electrolux celebra centenário no Brasil com ação de “real-time marketing” durante jogos do Mundial

No ano em que celebra o marco histórico de seus 100 anos de atuação em solo brasileiro, a Electrolux decidiu comemorar o centenário pegando carona em um dos maiores acontecimentos esportivos do planeta. A gigante dos eletrodomésticos acaba de anunciar o lançamento da Promo na Pausa, uma ativação de real-time marketing totalmente desenhada para os torcedores que transformam suas salas de estar nas principais arquibancadas para acompanhar as partidas do Mundial.
Inspirada diretamente nas famosas pausas de hidratação e nos intervalos que interrompem a tensão dos jogos, a promoção oferece condições financeiras agressivas e exclusivas para a aquisição da desejada Cervejeira Home Bar Electrolux. A dinâmica da ação aposta no senso de urgência: assim que o árbitro interromper a partida para o descanso dos atletas, os consumidores poderão acessar o e-commerce oficial da fabricante e aplicar o cupom promocional PROMONAPAUSA. O grande diferencial estratégico é que a janela de desconto se encerra assim que a bola volta a rolar, reforçando o caráter efêmero e proprietário da ação no ambiente digital.
A iniciativa de live marketing aposta no comportamento do consumidor moderno, apropriando-se de um hábito já consolidado na rotina das transmissões para inserir o portfólio da marca de forma orgânica e oportuna. É a união exata entre conveniência, entretenimento doméstico e oportunidade de conversão no varejo.
A grande estrela da campanha, a Home Bar Electrolux, posiciona-se no segmento premium ao integrar as funções de cervejeira, chopeira e minibar em uma única estrutura tecnológica. Equipada com uma torre de chope embutida, a peça foi projetada com foco em design sofisticado e versatilidade, atendendo à crescente demanda por experiências de alta gastronomia e confraternização dentro do ecossistema residencial.
O projeto comemorativo amarra a celebração secular da companhia a momentos afetivos que moldam a cultura e a identidade do povo brasileiro. Para usufruir dos benefícios e garantir o produto com preço diferenciado, a marca orienta o público a monitorar seus canais oficiais e redes sociais ao longo das exibições da Seleção Brasileira, mapeando os minutos exatos em que o código promocional será validado no sistema.









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