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Pela promoção das escolhas conscientes: Compromisso da Mars com a publicidade responsável vai além do exigido pela legislação

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Companhia trabalha sob critérios ainda mais rigorosos que os das leis locais, com foco na prática de uma propaganda socialmente consciente

Todos nós temos lembranças de campanhas publicitárias marcantes. As mais divertidas, as mais tensas, as mais atraentes. Todo mundo já se aproximou de uma marca ou produto graças a uma propaganda bem feita e convincente. Inclusive as crianças. Com esta preocupação, a Mars decidiu há mais de uma década atrás dar um passo definitivo na direção de promover o relacionamento saudável entre publicidade e crianças. Assim nasceu o Código de Marketing da Mars, que tem como foco a promoção de escolhas saudáveis e conscientes por parte de seus consumidores.

“O Código de Marketing da Mars reflete nosso compromisso em promover e incentivar estilos de vida saudáveis e ativos em todo o mundo. Ele se aplica a todas as formas de comunicação para produtos alimentícios humanos produzidos e licenciados pela Mars em âmbito global. E não se limita a estes, abrange também materiais e atividades promocionais gerados pela Mars, como websites que de alguma forma façam referência às marcas, redes sociais, publicidade na mídia, patrocínios e promoções”, explica Brian Kleiman, diretor de marketing da Mars Wrigley Brasil.

A iniciativa da Mars está diretamente ligada aos “Cinco Princípios” que regem sua atuação em todo o mundo, entre eles o da Responsabilidade. “Na Mars, nós escolhemos ser diferentes de outras empresas onde a existência de vários níveis hierárquicos dilui as responsabilidades individuais. Não abrimos mão de nos colocarmos conscientes e responsáveis pelos impactos de nossas decisões na vida do outro, e isso se reflete em nossas marcas. Não é do nosso interesse conquistar resultado financeiro se isso não estiver ligado a um impacto positivo do consumo de nossos produtos pela sociedade”, analisa, Brian.

No Brasil, a Mars também faz parte do chamado “Compromisso pela Publicidade Responsável para Crianças”, acordo lançado em 2016 que envolve 13 multinacionais do setor de alimentos e bebidas não alcoólicas. A iniciativa determina que as marcas envolvidas não podem fazer publicidade de seus produtos para crianças menores de 12 anos de idade, a não ser que atendam critérios nutricionais unificados para todo o grupo e definidos de acordo com orientações internacionais, com um limite de calorias por porção, quantidade de sódio, gorduras saturadas e açúcares. Todos os critérios deste compromisso já eram contemplados anteriormente pelo Código de Marketing da Mars.

Pioneira na auto-regulamentação, a Mars continua à frente das diretrizes governamentais e práticas do mercado. “Desde que lançamos nosso Código de Marketing da Mars, mais de uma década atrás, desenvolvemos um dos sistemas mais robustos para Marketing no setor de alimentos e bebidas. O rigor com que tratamos o tema abrange diretrizes como não realizarmos nenhum tipo de publicidade em locais onde mais de 25% da audiência seja composta por menores de 12 anos, ou até mesmo a regra de não comercializarmos nenhum de nossos produtos em escolas primárias.

Nossas publicidades não exibem, sob hipótese alguma, crianças consumindo produtos. Mesmo os personagens de M&M’S, que por terem um tom mais lúdico poderiam ser confundidos com algo voltado a menores de 12 anos, são desenvolvidos sob uma ótica de comportamento adulto, desde o tom de voz, humor e atitudes”, afirma Brian.

A Mars foi a primeira empresa de alimentos a assumir o compromisso de não desenvolver marketing voltado para crianças menores de 12 anos. Esse é um dos mais importantes compromissos de seu Código de Marketing Global. Como fabricante de chocolates, gomas, balas e alimentos, a companhia reconhece sua responsabilidade ao participar da rotina dos consumidores.

“Baseamos nosso Código de Marketing em vários estudos, incluindo o relatório da Academia Nacional de Ciências de 2006, ‘Marketing de alimentos para crianças e jovens: ameaça ou oportunidade?’ . Este relatório concluiu que há “fortes evidências” de que a publicidade na televisão influencia as preferências de alimentos e bebidas e solicitações de compra de crianças de 2 a 11 anos. A partir daí, já em 2007, decidimos por criar nosso código e endereçar claramente nossos esforços para colaborar com o combate à propaganda abusiva e obesidade infantil”, explica Brian.

Todo tipo de publicidade referente a produtos ou serviços que possam ser do interesse do público infantil deve ser realizado de forma responsável e consciente, auxiliando a compra consciente por parte dos verdadeiros compradores — pais e responsáveis — e não focado no convencimento das crianças para que estas demandem de seus responsáveis a compra. As principais recomendações dos órgãos reguladores abordam pontos como evitar verbos imperativos em produtos infantis (peça, compre, etc.), alusão a constrangimento da criança (como no famoso comercial dos anos 90 “eu tenho, você não tem”), incentivo a alimentação não saudável, vendas casadas e desvalorização da autoridade dos pais.As discussões envolvendo a publicidade infantil estão longe do fim. E que bom que seja assim. A tendência é que o debate continue existindo, se reinventando a cada ano para tornar esse mercado cada vez mais construtivo na educação dos filhos, atuando ao lado dos pais e responsáveis na missão de criarmos hoje pequenos consumidores conscientes.

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Central Plaza Shopping une Dia das Mães e dos Namorados ao clima da Copa com sorteio de Smart TVs de 75 polegadas

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Os meses de maio e junho chegam ao calendário do varejo com uma carga emocional dobrada, unindo a afetividade do Dia das Mães e do Dia dos Namorados à energia contagiante do maior campeonato de futebol do mundo. Para capitalizar essa convergência de momentos, o Central Plaza Shopping, anunciou o lançamento de sua campanha especial voltada para “os amores que mais torcem por você”. A iniciativa promete sortear 15 smart TVs Samsung de 75”, o prêmio ideal para quem deseja acompanhar a seleção brasileira em grande estilo.

A mecânica promocional foi desenhada para incentivar o consumo no centro de compras: a cada R$ 300,00 gastos nas lojas participantes, o cliente tem direito a um número da sorte. Para validar a participação, basta cadastrar as notas fiscais no balcão de autoatendimento. O espaço, inclusive, foi transformado em um ambiente instagramável inspirado em uma arquibancada, reforçando a estratégia de brand experience que conecta o ato da compra ao espírito festivo da torcida.

Buscando fortalecer sua presença nas redes sociais, o shopping introduziu um bônus agressivo para os usuários conectados. Clientes que comprovarem seguir o perfil oficial @centralplazashop no Instagram recebem números da sorte em triplo, aumentando significativamente as chances de vitória.

A dinâmica dos sorteios, baseada nos resultados da Loteria Federal, ocorrerá em duas etapas distintas. O primeiro ciclo acontece no dia 20 de maio, quando cinco clientes serão contemplados. Já a segunda fase está marcada para o dia 17 de junho de 2026, com o sorteio das 10 unidades restantes das televisões de última geração.

Os nomes dos ganhadores serão publicados tanto nas dependências físicas do empreendimento quanto no site oficial, onde também é possível consultar o regulamento completo e a lista de estabelecimentos aderentes. Com esta campanha, o Central Plaza Shopping busca transformar o gesto de presentear em uma jornada de valor agregado, permitindo que os consumidores celebrem suas conexões afetivas enquanto se preparam para a maior festa do esporte global.

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Nestlé lança promoção nacional com sorteios diários e ativações em mais de 3 mil pontos de venda

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A Nestlé anunciou o lançamento da campanha “Nestlé Faz Bem pra sua Casa”, uma das suas maiores ofensivas de live marketing e incentivo ao consumo para o primeiro semestre de 2026. Com presença confirmada em mais de 3 mil lojas físicas em todas as regiões do Brasil, a iniciativa conta com 50 mega exposições e se estenderá até o dia 15 de julho, reforçando a capilaridade da gigante de alimentos mesmo após o período sazonal da Páscoa.

A mecânica da promoção foi estruturada para gerar recorrência e engajamento: a cada R$ 30,00 em compras de produtos das marcas participantes — como KitKat, Ninho, Leite Moça, Garoto, Nescau, Nescafé, Purina e Mucilon —, o consumidor concorre a um kit completo de eletrodomésticos por dia. O pacote inclui Smart TV, geladeira, máquina de lavar, fogão, airfryer e cafeteira Dolce Gusto. Além dos prêmios diários, a marca distribuirá cartões digitais de R$ 100,00 a cada 10 minutos, modalidade de premiação instantânea que visa acelerar o sell-out imediato.

A estratégia de execução busca transformar o ponto de venda em um pilar central de experiência. Segundo Rafael Berenguer, gerente executivo de marketing integrado da Nestlé Brasil, a promoção é parte de uma agenda robusta que visa manter a marca presente na rotina dos brasileiros de forma ininterrupta. “Nosso objetivo vai além de impulsionar o sell-out no curto prazo. Estamos estruturando uma agenda consistente de ativações ao longo do ano, que garante presença contínua da Nestlé no ponto de venda e fortalece a conexão das nossas marcas com a rotina do consumidor. A promoção entra como um acelerador desse movimento, transformando a compra em uma experiência mais engajadora e relevante”, afirma Berenguer.

Além do impacto visual nas lojas, a Nestlé aposta na integração de canais e no uso inteligente de dados para escalar a operação com eficiência. A ideia é criar um ecossistema onde a visibilidade física seja potencializada pela comunicação digital, garantindo que a identidade visual da campanha seja reconhecida nacionalmente. “A construção dessa iniciativa parte de uma visão integrada de comunicação, em que o ponto de venda é um pilar central dentro de um ecossistema mais amplo. Estamos conectando visibilidade, experiência e dados para gerar impacto com consistência, equilibrando eficiência no curto prazo com fortalecimento de marca ao longo do tempo”, completa o executivo.

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