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Pela promoção das escolhas conscientes: Compromisso da Mars com a publicidade responsável vai além do exigido pela legislação

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Companhia trabalha sob critérios ainda mais rigorosos que os das leis locais, com foco na prática de uma propaganda socialmente consciente

Todos nós temos lembranças de campanhas publicitárias marcantes. As mais divertidas, as mais tensas, as mais atraentes. Todo mundo já se aproximou de uma marca ou produto graças a uma propaganda bem feita e convincente. Inclusive as crianças. Com esta preocupação, a Mars decidiu há mais de uma década atrás dar um passo definitivo na direção de promover o relacionamento saudável entre publicidade e crianças. Assim nasceu o Código de Marketing da Mars, que tem como foco a promoção de escolhas saudáveis e conscientes por parte de seus consumidores.

“O Código de Marketing da Mars reflete nosso compromisso em promover e incentivar estilos de vida saudáveis e ativos em todo o mundo. Ele se aplica a todas as formas de comunicação para produtos alimentícios humanos produzidos e licenciados pela Mars em âmbito global. E não se limita a estes, abrange também materiais e atividades promocionais gerados pela Mars, como websites que de alguma forma façam referência às marcas, redes sociais, publicidade na mídia, patrocínios e promoções”, explica Brian Kleiman, diretor de marketing da Mars Wrigley Brasil.

A iniciativa da Mars está diretamente ligada aos “Cinco Princípios” que regem sua atuação em todo o mundo, entre eles o da Responsabilidade. “Na Mars, nós escolhemos ser diferentes de outras empresas onde a existência de vários níveis hierárquicos dilui as responsabilidades individuais. Não abrimos mão de nos colocarmos conscientes e responsáveis pelos impactos de nossas decisões na vida do outro, e isso se reflete em nossas marcas. Não é do nosso interesse conquistar resultado financeiro se isso não estiver ligado a um impacto positivo do consumo de nossos produtos pela sociedade”, analisa, Brian.

No Brasil, a Mars também faz parte do chamado “Compromisso pela Publicidade Responsável para Crianças”, acordo lançado em 2016 que envolve 13 multinacionais do setor de alimentos e bebidas não alcoólicas. A iniciativa determina que as marcas envolvidas não podem fazer publicidade de seus produtos para crianças menores de 12 anos de idade, a não ser que atendam critérios nutricionais unificados para todo o grupo e definidos de acordo com orientações internacionais, com um limite de calorias por porção, quantidade de sódio, gorduras saturadas e açúcares. Todos os critérios deste compromisso já eram contemplados anteriormente pelo Código de Marketing da Mars.

Pioneira na auto-regulamentação, a Mars continua à frente das diretrizes governamentais e práticas do mercado. “Desde que lançamos nosso Código de Marketing da Mars, mais de uma década atrás, desenvolvemos um dos sistemas mais robustos para Marketing no setor de alimentos e bebidas. O rigor com que tratamos o tema abrange diretrizes como não realizarmos nenhum tipo de publicidade em locais onde mais de 25% da audiência seja composta por menores de 12 anos, ou até mesmo a regra de não comercializarmos nenhum de nossos produtos em escolas primárias.

Nossas publicidades não exibem, sob hipótese alguma, crianças consumindo produtos. Mesmo os personagens de M&M’S, que por terem um tom mais lúdico poderiam ser confundidos com algo voltado a menores de 12 anos, são desenvolvidos sob uma ótica de comportamento adulto, desde o tom de voz, humor e atitudes”, afirma Brian.

A Mars foi a primeira empresa de alimentos a assumir o compromisso de não desenvolver marketing voltado para crianças menores de 12 anos. Esse é um dos mais importantes compromissos de seu Código de Marketing Global. Como fabricante de chocolates, gomas, balas e alimentos, a companhia reconhece sua responsabilidade ao participar da rotina dos consumidores.

“Baseamos nosso Código de Marketing em vários estudos, incluindo o relatório da Academia Nacional de Ciências de 2006, ‘Marketing de alimentos para crianças e jovens: ameaça ou oportunidade?’ . Este relatório concluiu que há “fortes evidências” de que a publicidade na televisão influencia as preferências de alimentos e bebidas e solicitações de compra de crianças de 2 a 11 anos. A partir daí, já em 2007, decidimos por criar nosso código e endereçar claramente nossos esforços para colaborar com o combate à propaganda abusiva e obesidade infantil”, explica Brian.

Todo tipo de publicidade referente a produtos ou serviços que possam ser do interesse do público infantil deve ser realizado de forma responsável e consciente, auxiliando a compra consciente por parte dos verdadeiros compradores — pais e responsáveis — e não focado no convencimento das crianças para que estas demandem de seus responsáveis a compra. As principais recomendações dos órgãos reguladores abordam pontos como evitar verbos imperativos em produtos infantis (peça, compre, etc.), alusão a constrangimento da criança (como no famoso comercial dos anos 90 “eu tenho, você não tem”), incentivo a alimentação não saudável, vendas casadas e desvalorização da autoridade dos pais.As discussões envolvendo a publicidade infantil estão longe do fim. E que bom que seja assim. A tendência é que o debate continue existindo, se reinventando a cada ano para tornar esse mercado cada vez mais construtivo na educação dos filhos, atuando ao lado dos pais e responsáveis na missão de criarmos hoje pequenos consumidores conscientes.

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Shell Select lança campanha nacional “Bota Pra Jogo” com o capitão Cafu e sorteia kits de minibolas históricas

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A Shell Select, rede de conveniência dos Postos Shell, acaba de apresentar sua nova estratégia de marketing de incentivo para o período de competições internacionais. Sob o título “Bota Pra Jogo”, a campanha nacional visa estreitar o vínculo afetivo com os torcedores, transformando as lojas da rede no ponto de parada oficial para quem busca abastecer a despensa antes das partidas da Seleção.

A partir do dia 18 de maio, a marca inicia uma jornada de premiações que inclui o sorteio de 1 mil bolas de futebol e 25 kits exclusivos compostos por minibolas históricas — um item com alto valor nostálgico desenvolvido sob medida para os apaixonados pela memória e história das grandes competições.

A mecânica de participação estimula o ticket médio e a recorrência. A cada R$ 50,00 gastos em compras nas lojas Shell Select ou nas unidades do Shell Café, o cliente garante um número da sorte. O processo exige o cadastro do cupom fiscal por meio do site oficial ou via WhatsApp. Como movimento estratégico de Co-Branding, a rede firmou uma parceria com a Ambev: o consumidor que incluir cervejas do portfólio da fabricante na compra mínima da promoção recebe um número da sorte adicional, dobrando suas chances nos sorteios.

“Nosso objetivo é consolidar Shell Select e Shell Café como destinos de conveniência definitivos durante os jogos internacionais, oferecendo não apenas produtos de qualidade, mas uma experiência que conecte o consumidor à emoção de cada partida”, destaca Gustavo Campos, diretor de negócios da Shell Select. Para o executivo, o foco está na conveniência integrada: “Queremos que o cliente sinta que, ao entrar em nossas lojas, ele já está ganhando, oferecendo o combo perfeito entre snacks, bebidas e a vibração única desse período”.

Para dar escala e personificar a liderança da campanha, a Shell Select escalou o capitão do pentacampeonato, Cafu. O ex-jogador assume o papel de embaixador principal, convocando os brasileiros para entrarem no jogo ao lado da marca. O time de influenciadores conta ainda com nomes populares da internet, como o criador de conteúdo Armandinho.

Desenvolvido para criar um ecossistema completo de comunicação, o plano de mídia assinado para a ação prevê inserções em emissoras de rádio de grande alcance, portais de jornalismo esportivo e uma cobertura robusta de mídia exterior (Out-of-Home / OOH).

Com a estratégia “Bota Pra Jogo”, a Shell Select se posiciona como um elo facilitador na jornada do consumidor, unindo um portfólio de produtos de rápida escolha à efervescência cultural que o futebol desperta nos lares de todo o país.

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TotalPass une Copa do Mundo e gamificação em campanha corporativa focado em saúde e bem-estar

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O clima do maior torneio de futebol do planeta acaba de ganhar um desdobramento estratégico no mercado corporativo. A TotalPass, uma das principais plataformas de benefícios de saúde e bem-estar do país, anunciou o lançamento da campanha “Entre em Campo com a TotalPass”. A iniciativa, que se estende até o dia 18 de julho, aproveita a mobilização nacional em torno da Copa para incentivar a adoção de uma rotina ativa, mirando colaboradores e dependentes de empresas parceiras que ainda não ativaram o benefício.

A ação promocional adota uma mecânica baseada em gamificação, marketing de indicação e prêmios imediatos. O grande atrativo fica por conta do sorteio final de 10 iPhones 17, distribuídos por meio de carteira digital, além de milhares de cupons de desconto na roleta premiada.

A estratégia responde a uma forte mudança no comportamento do trabalhador brasileiro. De acordo com dados da pesquisa “O Novo Significado do Esporte no Brasil”, mais de 70% dos profissionais do país abririam mão de um aumento salarial se pudessem trocar esse ganho por mais tempo para treinar. O dado chancela a tese da TotalPass de que o cuidado com a saúde tornou-se uma prioridade inegociável dentro das políticas de benefícios das empresas.

Para participar do ecossistema da campanha, a jornada do usuário foi simplificada. O colaborador qualificado deve acessar a landing page oficial, realizar a inscrição na promoção e concluir o cadastro no aplicativo da TotalPass. O passo a passo garante um giro na roleta de prêmios instantâneos e o primeiro número da sorte para o sorteio dos smartphones.

Para garantir relevância em um período de alta concorrência nos blocos publicitários, a TotalPass estruturou uma comunicação multicanal de grande impacto. O plano de mídia engloba ativações nas redes sociais, parcerias com influenciadores digitais, disparos de push notifications, SMS e e-mail marketing, além de forte presença corporativa via LinkedIn PR e canais internos de comunicação interna (endomarketing) das empresas clientes.

A experiência física também será explorada com ações de live marketing na Orla TotalPass, espaço proprietário no Parque Villa-Lobos, em São Paulo, onde materiais físicos e interações presenciais aproximarão a marca do cotidiano dos usuários.

Segundo Felipe Calbucci, CEO Latam da TotalPass, o projeto busca transformar o entusiasmo das arquibancadas em um catalisador de qualidade de vida. “A Copa é um momento de grande conexão e engajamento. Queremos aproveitar esse contexto para convidar mais pessoas a conhecerem a TotalPass e entenderem, de forma simples e acessível, como o cuidado com a saúde pode fazer parte do dia a dia. Ao combinar gamificação, indicação e benefícios reais, conseguimos transformar uma campanha promocional em uma porta de entrada para hábitos saudáveis”, finaliza o executivo.

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