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Pela promoção das escolhas conscientes: Compromisso da Mars com a publicidade responsável vai além do exigido pela legislação

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Companhia trabalha sob critérios ainda mais rigorosos que os das leis locais, com foco na prática de uma propaganda socialmente consciente

Todos nós temos lembranças de campanhas publicitárias marcantes. As mais divertidas, as mais tensas, as mais atraentes. Todo mundo já se aproximou de uma marca ou produto graças a uma propaganda bem feita e convincente. Inclusive as crianças. Com esta preocupação, a Mars decidiu há mais de uma década atrás dar um passo definitivo na direção de promover o relacionamento saudável entre publicidade e crianças. Assim nasceu o Código de Marketing da Mars, que tem como foco a promoção de escolhas saudáveis e conscientes por parte de seus consumidores.

“O Código de Marketing da Mars reflete nosso compromisso em promover e incentivar estilos de vida saudáveis e ativos em todo o mundo. Ele se aplica a todas as formas de comunicação para produtos alimentícios humanos produzidos e licenciados pela Mars em âmbito global. E não se limita a estes, abrange também materiais e atividades promocionais gerados pela Mars, como websites que de alguma forma façam referência às marcas, redes sociais, publicidade na mídia, patrocínios e promoções”, explica Brian Kleiman, diretor de marketing da Mars Wrigley Brasil.

A iniciativa da Mars está diretamente ligada aos “Cinco Princípios” que regem sua atuação em todo o mundo, entre eles o da Responsabilidade. “Na Mars, nós escolhemos ser diferentes de outras empresas onde a existência de vários níveis hierárquicos dilui as responsabilidades individuais. Não abrimos mão de nos colocarmos conscientes e responsáveis pelos impactos de nossas decisões na vida do outro, e isso se reflete em nossas marcas. Não é do nosso interesse conquistar resultado financeiro se isso não estiver ligado a um impacto positivo do consumo de nossos produtos pela sociedade”, analisa, Brian.

No Brasil, a Mars também faz parte do chamado “Compromisso pela Publicidade Responsável para Crianças”, acordo lançado em 2016 que envolve 13 multinacionais do setor de alimentos e bebidas não alcoólicas. A iniciativa determina que as marcas envolvidas não podem fazer publicidade de seus produtos para crianças menores de 12 anos de idade, a não ser que atendam critérios nutricionais unificados para todo o grupo e definidos de acordo com orientações internacionais, com um limite de calorias por porção, quantidade de sódio, gorduras saturadas e açúcares. Todos os critérios deste compromisso já eram contemplados anteriormente pelo Código de Marketing da Mars.

Pioneira na auto-regulamentação, a Mars continua à frente das diretrizes governamentais e práticas do mercado. “Desde que lançamos nosso Código de Marketing da Mars, mais de uma década atrás, desenvolvemos um dos sistemas mais robustos para Marketing no setor de alimentos e bebidas. O rigor com que tratamos o tema abrange diretrizes como não realizarmos nenhum tipo de publicidade em locais onde mais de 25% da audiência seja composta por menores de 12 anos, ou até mesmo a regra de não comercializarmos nenhum de nossos produtos em escolas primárias.

Nossas publicidades não exibem, sob hipótese alguma, crianças consumindo produtos. Mesmo os personagens de M&M’S, que por terem um tom mais lúdico poderiam ser confundidos com algo voltado a menores de 12 anos, são desenvolvidos sob uma ótica de comportamento adulto, desde o tom de voz, humor e atitudes”, afirma Brian.

A Mars foi a primeira empresa de alimentos a assumir o compromisso de não desenvolver marketing voltado para crianças menores de 12 anos. Esse é um dos mais importantes compromissos de seu Código de Marketing Global. Como fabricante de chocolates, gomas, balas e alimentos, a companhia reconhece sua responsabilidade ao participar da rotina dos consumidores.

“Baseamos nosso Código de Marketing em vários estudos, incluindo o relatório da Academia Nacional de Ciências de 2006, ‘Marketing de alimentos para crianças e jovens: ameaça ou oportunidade?’ . Este relatório concluiu que há “fortes evidências” de que a publicidade na televisão influencia as preferências de alimentos e bebidas e solicitações de compra de crianças de 2 a 11 anos. A partir daí, já em 2007, decidimos por criar nosso código e endereçar claramente nossos esforços para colaborar com o combate à propaganda abusiva e obesidade infantil”, explica Brian.

Todo tipo de publicidade referente a produtos ou serviços que possam ser do interesse do público infantil deve ser realizado de forma responsável e consciente, auxiliando a compra consciente por parte dos verdadeiros compradores — pais e responsáveis — e não focado no convencimento das crianças para que estas demandem de seus responsáveis a compra. As principais recomendações dos órgãos reguladores abordam pontos como evitar verbos imperativos em produtos infantis (peça, compre, etc.), alusão a constrangimento da criança (como no famoso comercial dos anos 90 “eu tenho, você não tem”), incentivo a alimentação não saudável, vendas casadas e desvalorização da autoridade dos pais.As discussões envolvendo a publicidade infantil estão longe do fim. E que bom que seja assim. A tendência é que o debate continue existindo, se reinventando a cada ano para tornar esse mercado cada vez mais construtivo na educação dos filhos, atuando ao lado dos pais e responsáveis na missão de criarmos hoje pequenos consumidores conscientes.

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Condor Premia inaugura novo ciclo promocional com sorteios de até R$ 1 milhão

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A rede Condor acaba de anunciar o lançamento da campanha “Condor Premia”, uma iniciativa robusta que promete impactar o varejo nacional e estreitar os laços com os membros do seu clube de fidelidade. A partir do dia 23 de fevereiro, os clientes do Clube Condor entram na disputa por uma premiação expressiva que soma 11 sorteios de R$ 500 mil e um grande prêmio final de R$ 1 milhão, distribuídos ao longo de um ano. Além dos valores principais, a promoção contempla vales-compras diários e 52 prêmios de um ano de supermercado grátis, todos viabilizados via Loteria Federal.

Esta é a terceira campanha consecutiva de grande porte realizada pela rede e reflete uma evolução na estratégia de marketing de incentivo da marca. A decisão de ampliar o valor das premiações surgiu após a observação direta dos resultados de ações anteriores, conforme explica Pedro Joanir Zonta, presidente do Condor. “Acompanhei a história de cada vencedor e o que os prêmios representaram na realização de seus sonhos. Foi a partir disso que decidimos ampliar as premiações, transformando-as em oportunidades reais de mudar vidas e destinos. Afinal, quem nunca se perguntou o que faria se ganhasse meio milhão de reais?”, afirma o executivo.

A mecânica de participação foi desenhada para estimular a recorrência e o uso das soluções financeiras da casa. A cada R$ 50,00 em compras, um número da sorte é gerado automaticamente para clientes maiores de 18 anos que possuam cadastro atualizado no Clube Condor e informem o CPF no ato do pagamento. Um diferencial estratégico é o incentivo ao uso do Cartão Z-ON, que garante chances em dobro aos consumidores. Todo o controle e consulta dos números podem ser realizados via app, disponível para sistemas Android e iOS.

Válida até 22 de fevereiro de 2027, a campanha prevê que os valores ganhos sejam creditados em uma conta digital Z-ON exclusiva do vencedor. É importante notar que a ação possui restrições regulatórias: não somam pontos para a promoção a compra de serviços financeiros (como recargas e seguros) e produtos vetados por lei, a exemplo de fumo e bebidas alcoólicas com teor superior a 13%. Com essa estrutura, o Condor reafirma sua posição como um dos principais players do setor a investir em experiências de premiação em larga escala.

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Shell Box e Easy Live transformam fidelidade em experiências de entretenimento

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O Shell Box, aplicativo de pagamento e fidelidade da marca Shell, está expandindo as fronteiras do seu programa de recompensas por meio de uma parceria estratégica com a Easy Live, plataforma que é referência no mercado de entretenimento. A iniciativa permite que os membros do Shell Box Clube usufruam de descontos expressivos de até 65% na compra de ingressos de cinema, além de condições exclusivas em uma curadoria de eventos e atrações selecionadas, consolidando o aplicativo como um ecossistema de conveniência que vai muito além do ato de abastecer.

A colaboração entre as duas empresas, estabelecida em 2024, ganha agora um fôlego renovado para a temporada de verão. Até fevereiro de 2026, os usuários de todos os níveis do programa — a partir do nível 1 — terão acesso aos descontos em grandes redes de cinema. Para aqueles que atingiram o nível 2, o catálogo de benefícios se torna ainda mais robusto, incluindo reduções de até 35% em shows, parques aquáticos, jantares temáticos e diversas outras experiências integradas à página dedicada da parceria.

O movimento reflete uma tendência clara no live marketing e na gestão de comunidades: a busca por utilidade e presença constante na jornada do consumidor. Segundo a liderança da Raízen, licenciada da marca Shell no Brasil, o foco é transformar a fidelidade em valor tangível no cotidiano. “O Shell Box Clube foi desenhado para fazer parte do dia a dia do consumidor, não apenas no momento de abastecer. A parceria com a Easy Live materializa nossa estratégia, entregando benefícios reais ao nosso cliente. Queremos que ele abasteça, economize e viva experiências únicas”, afirma Vivian Reis, gerente de digital da Raízen.

A mecânica de resgate foi desenhada para ser fluida e intuitiva. O cliente acessa o app Shell Box, navega até a área do clube de fidelidade e localiza a parceria com a Easy Live. Ao selecionar a oferta desejada, o usuário é redirecionado para um ambiente exclusivo onde pode concluir a compra sem limites de quantidade, respeitando apenas as normas específicas de cada evento ou campanha. Com essa estratégia, a marca Shell reforça sua posição como uma facilitadora de momentos de lazer, conectando a economia no posto diretamente à diversão da família.

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