Agências
ockey Club de São Paulo se une à Multicase para promover experiências para toda a família
O Jockey Club de São Paulo acaba de se unir à Agência Multicase, holding formada por cinco agências que atuam em todo território nacional, para o lançamento de um novo projeto, o “Jockey Experience”. A parceria entre os dois já acontece há um bom tempo, tanto que a agência, que está há mais de dez anos no mercado, é a grande responsável por muitos eventos realizados no hipódromo nos últimos anos, como o tradicional Arraial da Cidade, em parceria com a Liga Solidária. A nova iniciativa tem como foco receber toda a família, com programas de lazer, entretenimento e gastronomia, durante os finais de semana das 10h às 18h.
A entrada é gratuita e o público pode esperar muita diversão com brinquedos infláveis, gincanas, brincadeiras, shows infantis, barraquinhas de comida e passeio de trenzinho para visitar os cavalos na cocheira. Aos sábados, é possível apreciar o Turfe, as tradicionais corridas de cavalos. “O propósito deste novo trabalho é trazer um público maior para conhecer e aproveitar toda a estrutura do Jockey, que conta com lazer e entretenimento para adultos e crianças, gastronomia para todos os bolsos e gostos, além das conhecidas e tradicionais corridas de cavalos”, destaca Tatiana Monteiro de Barros, sócia da agência Multicase.
O Jockey Club de São Paulo é um patrimônio da cidade há mais de 140 anos. O tradicional espaço aberto está situado no bairro Cidade Jardim e extensa área verde tendo mais de 800 árvores de mata atlântica catalogadas, com muito conforto e segurança para toda a família, com diversas opções variadas gastronômicas e de entretenimento, além de abrigar diversos eventos durante todo o ano. No momento, o hipódromo está em meio a um projeto de restauração, tanto em sua estrutura física quanto para atender novas demandas na área de lazer e entretenimento.
“O Jockey Club de São Paulo está com um plano de restauração por inteiro do patrimônio tombado e também de imagem e público. Queremos que as famílias tragam suas crianças para curtirem nosso espaço ao ar livre, com entrada gratuita, acessibilidade, segurança e atrações para todos os gostos e bolsos. Estamos junto à Multicase adequando espaços para melhor atender as demandas atuais, respeitando as tradições e os tombamentos”, comenta José Carlos Pires, diretor executivo do Jockey Club de São Paulo.
Agências
Reforma tributária e demanda por personalização levam empresas a reformular programas de premiação corporativa
A fase de testes da Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) e do Imposto sobre Bens e Serviços (IBS) em 2026, etapa preparatória para a substituição do PIS e da Cofins prevista para 2027, tem levado corporações brasileiras a reestruturarem seus programas de incentivo e ações de fim de ano. O movimento busca alinhar conformidade fiscal e trabalhista às novas diretrizes da Receita Federal e ao artigo 457 da CLT — que rege a concessão voluntária de prêmios por desempenho —, ao mesmo tempo em que substitui kits tradicionais, como cestas de Natal, por recompensas flexíveis e customizadas.
Atenta a essa transição, a ecossistema de soluções de incentivo Mark Up reportou o crescimento do Prêmio Ideall, plataforma de shopping de prêmios B2B que movimentou R$ 121 milhões em créditos e somou 148 mil produtos resgatados em 2025. O ecossistema reúne mais de 1 milhão de opções de resgate — incluindo mercadorias, serviços, gift cards, pagamentos de contas, recarga de celular e transferências bancárias —, além do lançamento do Ideall Card em novembro de 2026, cartão virtual focado em ampliar as alternativas de uso sem incidência de tributação adicional.
A substituição de brindes padronizados por modelos de livre escolha reflete dados do mercado de consumo: levantamento realizado pela Ipsos em dezembro de 2025 revelou que 89% dos entrevistados consideram a utilidade do presente um fator decisivo, enquanto 87% destacam a satisfação pessoal ao receber itens de sua preferência.
Além da adequação tributária, o modelo digital simplifica a logística corporativa ao eliminar o armazenamento de produtos físicos. A plataforma da Mark Up oferece integração operacional com grandes varejistas, rastreamento de entregas, suporte pós-venda e implantação customizada em até 15 dias sem custo de setup, otimizando a eficiência e o planejamento das campanhas de reconhecimento empresarial.
A W3haus, agência do Grupo Stefanini, desenvolveu a campanha “Get+ Vendas”, a primeira iniciativa global de Black Friday da Getnet, fintech do Grupo Santander. Projetada para atender simultaneamente Brasil, Argentina, Chile, Uruguai, México, Espanha e Portugal, a plataforma criativa foi desenhada para garantir consistência de marca e flexibilidade de adaptação cultural para os sete mercados.
A estratégia responde às particularidades dos calendários comerciais regionais. No México, por exemplo, a ação dialoga com o El Buen Fin, enquanto em outras praças o foco se divide entre a Black Friday tradicional e a Cyber Monday. A arquitetura da campanha permite adaptar mensagens, mecânicas de benefícios e abordagens de acordo com os hábitos de consumo e as necessidades dos empreendedores locais.
“Uma campanha global não pode falar exatamente da mesma maneira com todo mundo. Nosso desafio foi encontrar uma ideia forte, verdadeira e flexível o bastante para fazer sentido em diferentes culturas e momentos comerciais. ‘Get+ Vendas’ nasce dessa combinação entre consistência e relevância local”, afirma Leandro Pinheiro, diretor executivo de criação da W3haus.
“Atuamos em mercados que têm características próprias, tanto na dinâmica do comércio quanto na relação dos empreendedores com seus clientes. A construção de uma plataforma global nos permite fortalecer a identidade da Getnet e, ao mesmo tempo, preservar a relevância da comunicação em cada país”, destaca Denis de Lutiis, head global de comunicação da Getnet.
Com a assinatura “Get+ Vendas”, a Getnet e a W3haus unificam a posicionamento institucional da marca no ecossistema de pagamentos B2B, permitindo que cada subsidiária acione seus principais atributos de produto durante o pico de vendas do final de ano.
“O conceito é o mesmo. A conversa muda de acordo com quem está do outro lado”, conclui Alessandra Santana, CEO da W3haus.
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