Agências
Match encerra 2024 com grandes conquistas e prepara expansão para 2025
O mercado publicitário em 2024 foi marcado por crescimento, inovação e adaptação às novas tendências, com empresas se destacando pela capacidade de responder às transformações digitais e às demandas de um consumidor cada vez mais exigente. Nesse cenário, a Match, agência de comunicação sediada em Recife (PE), alcançou crescimento de 16% em relação a 2023, ampliando sua carteira de clientes e fortalecendo relações estratégicas.
“Este foi um ano desafiador, mas também de muitas conquistas. Nossa capacidade de adaptação e a entrega de soluções criativas foram determinantes para alcançarmos esses resultados expressivos”, afirma Carlos Renato Rocha, sócio da Match.
Segundo ele, entre os marcos de 2024, a agência realizou contratações estratégicas que fortaleceram ainda mais sua equipe. Rilka Freire assumiu o Departamento de Mídia, Marina Lins chegou como diretora de Criação, e Flávia Oliveira foi promovida ao cargo de diretora de Atendimento. “Essas movimentações fortaleceram nossa equipe, permitindo que entendêssemos melhor clientes e parceiros, ampliando nossa capacidade de entregar soluções criativas e eficientes. Outra linha de atuação constante é nosso investimento na formação de talentos, sempre um pilar fundamental para o crescimento sustentável da agência e do mercado.”
A Match também conquistou importantes resultados no ano. O escopo de atendimento do Real Hospital Português (maior hospital do Nordeste) foi ampliado e novas contas foram acrescidas à carteira da agência, como a Cachaça Matuta, umas das marcas de aguardente mais conhecidas da região, e a Rede Integrada Opty, uma das maiores redes de clínicas oftalmológicas espalhadas por todo o Brasil.
Além disso, foram firmadas parcerias estratégicas com marcas que buscam transformar digitalmente suas operações, o que tem sido um diferencial importante para a agência. Esses novos clientes e parceiros são uma validação da abordagem inovadora e da capacidade de a Match entregar resultados reais. “Essas conquistas são a prova de que estamos no caminho certo, trabalhando de forma estratégica para atender às necessidades de nossos clientes e superar suas expectativas”, acrescenta Maria Paula Londres, também sócia da agência.
A Mark Up, uma das principais referências em Live Marketing e Brand Experience do Brasil, acaba de anunciar um movimento estratégico que redesenha sua operação no mercado nacional: a aquisição da agência Nossa Praia. A transação marca também a chegada de Dilma Campos como nova Co-Presidente da companhia, passando a dividir o comando e a liderança executiva diretamente com a fundadora, Silvana Torres.
A fusão adiciona uma nova elasticidade de negócios ao portfólio da Mark Up. Reconhecida liderança no setor por levantar as bandeiras de inovação, empreendedorismo feminino e responsabilidade socioambiental, Dilma chega para reforçar as verticais de Brand Experience e Activation, cruzando o pioneirismo do marketing regenerativo com o ecossistema tecnológico e a inteligência de dados da agência adquirente.
“Iniciar este novo ciclo me leva de volta à minha origem no live marketing“, afirma Dilma Campos. “Unir a expertise da Nossa Praia em cultura organizacional e impacto ao ecossistema de estratégia e dados da Mark Up nos permitirá entregar experiências de marca ainda mais humanas.”
A trajetória recente da Nossa Praia contextualiza a maturidade do negócio. A agência pertencia ao portfólio da Biosphera.ntwk, ecossistema fundado por Bazinho Ferraz, que havia adquirido uma participação minoritária da empresa em 2023. Ao longo dos últimos anos, a Nossa Praia passou por um processo estruturado de governança, ganho de escala e integração à network, pavimentando o caminho para a consolidação da venda atual (exit).
“Desde a aquisição da Nossa Praia, em 2023, nosso foco foi acelerar valor — estruturar operação, ampliar capacidades e integrar a empresa a um sistema completo de crescimento. O exit agora materializa esse processo: é resultado direto de uma estratégia disciplinada de construção de valor, governança e demonstra, na prática, como a Biosphera atua como plataforma de orquestração de crescimento, capaz de preparar empresas para novos ciclos e movimentos relevantes de mercado”, analisa Bazinho Ferraz.
A sinergia entre as duas executivas que agora comandam a Mark Up é de longa data e possui raízes institucionais no mercado de agências. A conexão começou nos bastidores da Ampro (Associação de Marketing Promocional), época em que Silvana Torres idealizou e presidiu o Comitê de Empoderamento Feminino, sendo posteriormente sucedida por Dilma Campos na liderança do projeto de fomento ao protagonismo das mulheres no mercado corporativo.
“A chegada da Dilma como Co-Presidente consolida uma parceria construída com admiração mútua”, celebra Silvana Torres. “A Nossa Praia construiu um legado incrível em live marketing sustentável. Agora, unimos nossas forças para expandir as fronteiras do setor e gerar impacto real para as marcas.”
Agências
Score Agency lidera estratégia de shopper experience para plataforma global de Smirnoff no Mundial
A Score Agency, agência de Brand & Shopper Experience integrante do ecossistema Biosphera.ntwk, assumiu o comando da estratégia de trade marketing e experiência de compra da Smirnoff para o período do Mundial de futebol. Desenvolvido em parceria com a AlmapBBDO para a Diageo, o projeto orbita ao redor da plataforma institucional “48 sabores, um para cada país”, que ressignifica a caipiroska como o drink oficial do torneio, aproveitando o desejo do consumidor por maior variedade, repertório e inovação durante as celebrações coletivas.
A iniciativa apresenta 48 receitas exclusivas de caipiroska inspiradas nas nações que disputam o campeonato, posicionando a vodka como a grande protagonista dos rituais de consumo que englobam o pré, o durante e o pós-jogo. Para garantir a eficácia da ação, a Score Agency estruturou um ecossistema integrado que acompanha a jornada do shopper em múltiplos pontos de contato, focando na conversão e na visibilidade.
No segmento de Off Trade (supermercados e redes de varejo), a agência desenvolveu uma arquitetura proprietária de grande impacto visual para dominar o espaço de gôndola. A estratégia utiliza elementos modulares como arcos institucionais, ilhas promocionais, pontas de gôndola estilizadas, capas de pallet e displays personalizados, garantindo que a marca seja notada logo na entrada da loja.
Um dos grandes destaques operacionais é a ativação de cross-merchandising nos pontos de venda. A Smirnoff foi posicionada estrategicamente no setor de hortifrúti, aproximando as garrafas de vodka das bancadas de frutas e insumos da caipirinha. A ação reduz a fricção na jornada de compra, facilitando a tomada de decisão do cliente ao tornar a ocasião de consumo imediata e tangível.
Com essa movimentação de mercado, a Smirnoff e a Score Agency consolidam um modelo moderno de shopper marketing, onde a publicidade tradicional se une à inteligência de canais para transformar o entusiasmo cultural do futebol em vendas reais e fidelização de marca.
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