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Kallas Mídia OOH fortalece atuação no Sul e amplia portfólio com mais de 2,3 mil ativos na região

A Kallas Mídia OOH, uma das maiores empresas de mídia exterior do Brasil, presente em 26 estados, segue avançando em sua estratégia nacional com foco regionalizado, reforçando sua presença no Sul do País. A região deve ser um dos principais vetores do crescimento projetado de 35% para 2025, quando a empresa pretende atingir R$ 350 milhões em vendas em âmbito nacional.
Hoje, a companhia está presente em cidades estratégicas de Santa Catarina, como Joinville, Balneário Piçarras, Navegantes, Florianópolis e São Joaquim, e do Rio Grande do Sul, incluindo Porto Alegre, Pelotas, Novo Hamburgo, Caxias do Sul e Farroupilha.
Em Santa Catarina, o portfólio reúne mais de 2,3 mil ativos, entre mobiliários urbanos, painéis estáticos e digitais, além de presença em aeroportos. No Rio Grande do Sul, mantém sociedade estratégica com a IMOBI, que responde por operações em praças relevantes como Porto Alegre, Novo Hamburgo e Pelotas. A Kallas também amplia a capilaridade regional com o Cartaxi, mídia em táxis e veículos de aplicativo.
O Sul tem ganhado força no plano de expansão da companhia, impulsionado por um consumidor altamente conectado, forte presença de marcas regionais e elevado fluxo turístico. Nesse contexto, a Kallas investe na ampliação do inventário, digitalização de ativos e parcerias locais. Recentemente, conquistou a concessão de mobiliário urbano em Balneário Piçarras (SC), reforçando o foco em cidades com apelo turístico e alto fluxo de visitantes.
“A região representa oportunidade única de integrar inovação, impacto urbano e capilaridade regional. Nosso foco não é apenas ampliar presença, mas ser um parceiro estratégico para o desenvolvimento urbano e para os anunciantes locais e nacionais”, afirma Nilson Moyses, CSO da Kallas Mídia OOH.
Além da mídia tradicional, a empresa aposta em formatos inovadores, como o Cartaxi e a Zanzar, plataforma de telas digitais em carros de aplicativo, já presente em Florianópolis, Joinville, Porto Alegre e Caxias do Sul.
A Kallas atende grandes marcas nacionais e empresas regionais de peso, como Fort Atacadista, FG e Havan, em segmentos como imobiliário, varejo, atacarejo, energia, logística, shoppings, supermercados e governo. A meta é continuar crescendo de forma sustentável e consolidar ainda mais a atuação no Sul até o fim de 2025.
Insights estratégicos para clientes – Outro destaque é o desenvolvimento de uma ferramenta própria de inteligência em dados, voltada para performance, audiência e segmentação, que trará insights estratégicos aos clientes em todo o país. “Nossa cobertura nacional é um diferencial competitivo. Atendemos desde marcas locais até grandes anunciantes que desejam escalar suas campanhas para todo o Brasil a partir de uma base regional forte”, explica Tsuneo Kussima, Head Regional Sul da empresa.
Entre os projetos mais emblemáticos, está a ação ambiental que transformou um abrigo de ônibus em aquário interativo, com a imagem de uma tartaruga cercada por resíduos plásticos em movimento. A campanha gerou grande impacto visual e conscientização ambiental. Outro exemplo foi a ambientação completa de um abrigo com iluminação azul para a TIM, criando experiência sensorial integrada à marca.
Conexão com os parceiros locais – Como parte de sua estratégia de relacionamento, a empresa promoveu este mês novas edições do Conexão OOH em Joinville e Florianópolis, reunindo profissionais de agências, anunciantes e parceiros para discutir tendências do setor, com foco em inovação e digitalização. Durante os encontros, o CEO Rodrigo Kallas destacou os novos ativos digitais com design moderno e tecnologias globais aplicadas às praças locais.
“O mercado anunciante do Sul é representativo e estratégico, tanto pelo consumo regional quanto pelo potencial de exportação de vendas para outras regiões. Além disso, o perfil conectado e receptivo do público favorece a alta exposição das campanhas, reforçando a relevância da região para ações de grande impacto”, conclui o executivo.
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Fanta, McDonald’s e Avon ativam Halloween de 2026

Por mais um ano consecutivo, Fanta e McDonald’s fecharam uma aliança estratégica para transformar o Halloween em uma plataforma integrada de engajamento e vendas. A parceria contempla ativações presenciais, ambientação temática da unidade Méqui 1000 na Avenida Paulista, mecânicas de desconto no aplicativo da rede de fast-food e uma turnê com o “Caminhão Assombrado de Fanta”, que percorrerá oito cidades brasileiras com um jogo de escape room móvel.
No ambiente digital, a ação disponibiliza cupons de desconto no app do Méqui até 31 de outubro. Membros do programa de fidelidade Meu Méqui podem resgatar o “Código Assombrado” por 5 mil pontos para obter benefícios aleatórios no Peça e Retire e no McDelivery, além de combos promocionais exclusivos com Fanta. Presencialmente, o Méqui 1000 conta com cenografia especial e distribuição de copos colecionáveis aos finais de semana na compra de Mcofertas. “Essa colaboração reforça o nosso desejo de transformar o Halloween em uma data cada vez mais marcante para Fanta, com experiências e ofertas especiais que aproximam a marca dos consumidores. Ao unir a diversão de Fanta à força do McDonald’s, construímos uma celebração que combina deliciosidade, entretenimento e interação, convidando o público a entrar no clima do Halloween e a descobrir as novidades da parceria ao longo de outubro”, afirma Mariana Gibbins, diretora sênior de sabores da Coca-Cola Brasil. A experiência no Méqui 1000 culminará nos dias 29 e 30 de outubro com a presença do Caminhão Assombrado, acompanhado de atrações musicais e creators.
Avon, faz sua mágica
Paralelamente às ações no setor alimentício, a Avon aproveita a sazonalidade do Halloween 2026 para apresentar a campanha “Avon, faz sua mágica”. Criada pela agência VML, a iniciativa utiliza o arquétipo da bruxa para convidar os consumidores a explorar e criar visuais de maquiagem utilizando as linhas Avon Power Stay, Ultra Color e Color Trend. A estratégia digital foca em desafios no TikTok e no Instagram sob a hashtag #FazSuaMágica, impulsionada por uma trilha sonora autoral voltada para conteúdos de transformação. Os produtos do portfólio estão disponíveis nos canais diretos, e-commerce, perfumarias, Shopee e TikTok Shop.

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Levantamento do HypeAuditor revela que 1 em cada 21 influenciadores no Brasil possui mais de 50% de audiência suspeita

Um estudo inédito conduzido pela plataforma de inteligência HypeAuditor revelou que os nichos de “Roupas & Looks”, “Acessórios & Joias”, “Alimentação & Culinária”, “Moda” e “Viagem” concentram os maiores índices de audiência suspeita no Instagram. O levantamento analisou cerca de 5,4 milhões de contas públicas brasileiras não corporativas (com mais de mil seguidores) e apontou que 1 em cada 21 influenciadores no país possui pelo menos metade de sua base composta por perfis falsos, bots ou contas com comportamentos atípicos.
O problema atinge com mais força a categoria de microinfluenciadores (10 mil a 50 mil seguidores), na qual 6,4% das contas apresentam mais de 50% de seguidores suspeitos. Entre os nanoinfluenciadores (1 mil a 10 mil seguidores), a proporção é de 4,5%. Já nos perfis com mais de 1 milhão de seguidores, o índice cai para 0,6%.
Em média, a base total de seguidores dos influenciadores no Brasil é composta por 52% de pessoas reais, 26% de seguidores em massa (contas automáticas que seguem mais de 1,5 mil perfis), 16,8% de contas suspeitas e 5,2% de outros influenciadores. A classificação de audiência suspeita considera não apenas contas automatizadas, mas também perfis hackeados, comentários robóticos e participantes de grupos de engajamento combinado.
“A categoria do creator pode mudar bastante o nível de risco da audiência. Esses segmentos que acendem um alerta maior são justamente nichos mais próximos das decisões de compra do público e que costumam ter forte presença de campanhas, publis, sorteios e ações voltadas para o crescimento”, explica Maria Marques, gerente de marketing do HypeAuditor para a América Latina.
A executiva ressalta que as marcas têm migrado investimentos para criadores menores em busca de maior proximidade com o consumidor e custo de contratação reduzido, mas alerta para a necessidade de auditoria prévia. “As empresas acabam preferindo justamente creators menores, não só pelos valores mais baixos que cobram, mas também pela conexão mais próxima com o público, que pode resultar em taxas de engajamento mais altas do que as observadas entre influenciadores com mais de 1 milhão de seguidores. Entretanto, nosso relatório mostra que as marcas precisam ir além do número de seguidores: é necessário analisar cada perfil individualmente e compará-lo com outros semelhantes, da mesma faixa de seguidores e categoria, para entender a qualidade da audiência”, conclui Maria.







