Empresa
Guga é a estrela da nova campanha de Benegrip Multi Dia e Noite

Ídolo do tênis apresenta os benefícios da nova linha de antigripais
Benegrip Multi Dia e Noite estreia sua nova campanha no dia 21 de abril, estrelada por Gustavo Kuerten, o carismático Guga, um dos tenistas mais consagrados do mundo, tricampeão em Roland Garros. Com uma linguagem leve e divertida, o filme destaca o forte* poder analgésico e descongestionante do medicamento.
Nas cenas, Guga está treinando e imagina como seria se pudéssemos ter um substituto quando pegamos uma gripe. Na quadra, ele se vê substituído por um jogador de ping pong que se mostra fora de sua especialidade em um treino de tênis. Sem a performance esperada, Guga conclui que essa não seria a melhor solução, e afirma que pra certas situações não existe substituto e é que por isso ele conta com a marca líder no Brasil, Benegrip.
Depois desse momento divertido, o ídolo apresenta o novo Benegrip Multi Dia, que não causa sonolência e permite que ele se mantenha ativo durante o dia, e Benegrip Multi Noite, que ajuda a dormir bem mesmo nas noites em que a gripe ataca. O filme faz alusão ao famoso som que o jogador fazia ao rebater as bolas na quadra, expressão sempre presente como sua marca registrada.
Benegrip Multi Dia é uma associação cujo componente básico é o paracetamol, que age aliviando as dores e a febre causados pela gripe e o cloridrato de fenilefrina, que age como descongestionante. A ação desses dois princípios ativos combinados alivia os sintomas associados a gripes e resfriados e não causa sonolência.
Por outro lado, Benegrip Multi Noite possui em sua formulação, além do paracetamol e do cloridrato de fenilefrina, o maleato de carbinoxamina, um antialérgico que combate a coriza, proporcionando uma melhor noite de sono para você acordar bem.
“Guga é um ícone do esporte, assim como Benegrip é sinônimo de categoria em antigripais. A combinação perfeita de 2 elementos icônicos e conhecidos de todos os brasileiros. Usamos essa parceria para comunicar, de maneira leve e divertida os atributos da nova linha Benegrip Multi Dia e Noite.
Uma ótima solução para tratar e aliviar os Multi sintomas da gripe e que traz 2 fórmulas eficazes para que as pessoas possam seguir sua rotina sem se preocupar com os incômodos da gripe seja de Dia ou de Noite.”, explica Carla Araujo, Diretora de Marketing de Antigripais da Hypera Pharma.
Empresa
OMO Lavanderia projeta 500 unidades no Brasil e aposta no avanço do autosserviço

A OMO Lavanderia estruturou um plano para acelerar sua expansão no mercado nacional de franchising. A rede projeta saltar das atuais 200 operações para 500 unidades em um período de 18 a 24 meses. A meta é impulsionada pela busca do consumidor por soluções de conveniência, pela digitalização dos processos operacionais e pela consolidação do modelo self-service nas rotinas urbanas.
Presente em 26 estados, com cerca de 43% de suas lojas concentradas no estado de São Paulo, a marca planeja expansão simultânea em capitais e cidades de médio porte.
Segundo Valéria Silva, CEO da OMO Lavanderia, o segmento registra baixo percentual de penetração no país: apenas 5% da população economicamente ativa utiliza lavanderias especializadas ou de autosserviço. A expectativa da companhia é dobrar esse índice nos próximos cinco anos. “O brasileiro está incorporando a lavanderia ao seu dia a dia. Antes, era um serviço utilizado principalmente para peças especiais, como ternos, vestidos ou edredons. Hoje, cada vez mais consumidores enxergam a lavanderia como uma solução prática para a rotina”, pontua Valéria. A executiva acrescenta que o mercado nacional ainda caminha rumo à maturidade observada em países como os Estados Unidos, onde o serviço está integrado ao cotidiano das famílias.
A estratégia de crescimento contempla o avanço de multifranqueados na rede, que já conta com parceiros administrando entre seis e oito lojas. “Expandir com quem já conhece o negócio reduz riscos, fortalece a operação e acelera o crescimento da rede. Ao mesmo temps, seguimos buscando novos empreendedores alinhados ao nosso modelo e dispostos a participar ativamente da operação, especialmente nos primeiros meses”, explica a CEO.
O formato self-service foi desenhado para operar sem a necessidade de funcionários contratados, em metragens a partir de 30 metros quadrados. O investimento inicial parte de R$ 120 mil no modelo de locação de equipamentos e de R$ 250 mil para a compra do maquinário, com taxa de franquia inclusa em ambas as modalidades. O capital de giro recomendado é de R$ 40 mil.
O prazo de retorno do investimento é estimado em cerca de 3,3 anos, com ponto de equilíbrio previsto entre 12 e 18 meses. As unidades de autosserviço registram faturamento médio mensal de R$ 20 mil, com pontos de venda que ultrapassam a marca de R$ 70 mil mensais.
Empresa
NESCAU® lança latas colecionáveis e edição especial de cereal com Ana Castela e Pedro Sampaio

Após o lançamento de sua maior campanha publicitária dos últimos dez anos, a NESCAU® anunciou o desdobramento da iniciativa para os pontos de venda com embalagens promocionais e colecionáveis. Inspiradas no single “Agora ou Nunca”, gravado por Ana Castela e Pedro Sampaio, as novidades integram a estratégia da marca de conectar música, esporte e cultura pop no cotidiano dos consumidores.
As embalagens tradicionais de lata ganharam versões com as fotos e autógrafos dos artistas em três variações: uma estampada por Ana Castela, outra por Pedro Sampaio e uma terceira reunindo a dupla. A comunicação estimula a interação do público com a pergunta: “Você é Time Ana ou Time Pedro?”. Além da bebida em pó, o cereal matinal da linha também recebeu identidade visual temática da campanha. “A campanha vai além da comunicação e passa a fazer parte da experiência do consumidor também no ponto de venda. As novas embalagens traduzem toda a energia e atitude desse projeto, criando uma conexão ainda mais forte com o público jovem por meio da música, do esporte e da cultura pop”, afirma Lara Naccache Miranda, diretora de marketing de bebidas e cereais família da Nestlé® no Brasil.
As versões comemorativas chegaram aos canais de varejo, atacarejos, lojas de conveniência e plataformas de e-commerce de todo o país com distribuição iniciada em julho, mantendo os preços regulares das opções tradicionais do portfólio.
A ação em loja física será acompanhada por desdobramentos nas redes sociais da marca, incluindo desafios digitais, conteúdos interativos e ativações focadas no ecossistema de fãs dos cantores.








