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Getty Images e AFP reafirmam parceria como líderes mundiais de conteúdo
Getty Images, líder mundial em comunicação visual e a Agence France-Presse (AFP), a renomada agencia internacional de notícias, anunciaram hoje a extensão de seu acordo para fornecimento de conteúdos. As duas empresas mantém um acordo de cooperação desde 2003, assegurando que as redações e leitores de todo o mundo recebam uma cobertura premium, abrangente e atualizada de notícias, esportes e entretenimento.
No lado editorial da parceria, a recente cobertura fotográfica conjunta dos eventos no Capitólio dos EUA forneceu o mais recente exemplo desta combinação de sucesso da excelência da AFP e da Getty.
“Por quase 20 anos, a Getty Images e a AFP associaram-se para trazer abrangência, profundidade e qualidade de cobertura inigualáveis à mídia e a outras organizações através do mundo”, disse Ken Mainardis, Chefe Global de Conteúdo da Getty Images. “Estamos orgulhosos por continuar nossa longa parceria que prioriza uma cobertura editorial de qualidade e atinge um significativo alcance geográfico.”
“A AFP e a Getty Images desenvolveram uma parceria de confiança com base nos muitos anos de trabalho conjunto bem sucedido”, disse Patrice Monti, Diretor de Vendas e Marketing da AFP. “Colaborar com parceiros renomados nos permite ampliar nossa rede de distribuição e garantir que nosso conteúdo atinja ainda mais clientes em todo o mundo.”
Líder em conteúdo editorial visual, a Getty Images fornece, a seus mais de um milhão de clientes, uma cobertura profunda, ampla e de qualidade incomparável. Dos eventos de tapete vermelho aos estádios de futebol, das zonas de conflito e muito além, a cada ano, a empresa representa mais de 160.000 notícias, eventos esportivos e entretenimento no mundo inteiro. Sendo uma das empresas fotográficas mais premiadas no mundo, seus fotógrafos foram contemplados com mais de 1.100 importantes prêmios da indústria, incluindo o World Press Photo, o Sony World Photography Awards, o White House Photographer of the Year e o Visa d’Or.
Contando com uma poderosa rede de 450 fotógrafos distribuídos pelo mundo, o serviço internacional de fotos da AFP, é reconhecido no mercado pela sua qualidade e diversidade, sendo recompensado todos os anos com os maiores prêmios internacionais em fotojornalismo. Erguida com base na experiência de seus fotógrafos e editores de foto, a oferta fotográfica da AFP é complementada pela produção de mais de 70 agências parceiras.
A OMO Lavanderia estruturou um plano para acelerar sua expansão no mercado nacional de franchising. A rede projeta saltar das atuais 200 operações para 500 unidades em um período de 18 a 24 meses. A meta é impulsionada pela busca do consumidor por soluções de conveniência, pela digitalização dos processos operacionais e pela consolidação do modelo self-service nas rotinas urbanas.
Presente em 26 estados, com cerca de 43% de suas lojas concentradas no estado de São Paulo, a marca planeja expansão simultânea em capitais e cidades de médio porte.
Segundo Valéria Silva, CEO da OMO Lavanderia, o segmento registra baixo percentual de penetração no país: apenas 5% da população economicamente ativa utiliza lavanderias especializadas ou de autosserviço. A expectativa da companhia é dobrar esse índice nos próximos cinco anos. “O brasileiro está incorporando a lavanderia ao seu dia a dia. Antes, era um serviço utilizado principalmente para peças especiais, como ternos, vestidos ou edredons. Hoje, cada vez mais consumidores enxergam a lavanderia como uma solução prática para a rotina”, pontua Valéria. A executiva acrescenta que o mercado nacional ainda caminha rumo à maturidade observada em países como os Estados Unidos, onde o serviço está integrado ao cotidiano das famílias.
A estratégia de crescimento contempla o avanço de multifranqueados na rede, que já conta com parceiros administrando entre seis e oito lojas. “Expandir com quem já conhece o negócio reduz riscos, fortalece a operação e acelera o crescimento da rede. Ao mesmo temps, seguimos buscando novos empreendedores alinhados ao nosso modelo e dispostos a participar ativamente da operação, especialmente nos primeiros meses”, explica a CEO.
O formato self-service foi desenhado para operar sem a necessidade de funcionários contratados, em metragens a partir de 30 metros quadrados. O investimento inicial parte de R$ 120 mil no modelo de locação de equipamentos e de R$ 250 mil para a compra do maquinário, com taxa de franquia inclusa em ambas as modalidades. O capital de giro recomendado é de R$ 40 mil.
O prazo de retorno do investimento é estimado em cerca de 3,3 anos, com ponto de equilíbrio previsto entre 12 e 18 meses. As unidades de autosserviço registram faturamento médio mensal de R$ 20 mil, com pontos de venda que ultrapassam a marca de R$ 70 mil mensais.
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NESCAU® lança latas colecionáveis e edição especial de cereal com Ana Castela e Pedro Sampaio
Após o lançamento de sua maior campanha publicitária dos últimos dez anos, a NESCAU® anunciou o desdobramento da iniciativa para os pontos de venda com embalagens promocionais e colecionáveis. Inspiradas no single “Agora ou Nunca”, gravado por Ana Castela e Pedro Sampaio, as novidades integram a estratégia da marca de conectar música, esporte e cultura pop no cotidiano dos consumidores.
As embalagens tradicionais de lata ganharam versões com as fotos e autógrafos dos artistas em três variações: uma estampada por Ana Castela, outra por Pedro Sampaio e uma terceira reunindo a dupla. A comunicação estimula a interação do público com a pergunta: “Você é Time Ana ou Time Pedro?”. Além da bebida em pó, o cereal matinal da linha também recebeu identidade visual temática da campanha. “A campanha vai além da comunicação e passa a fazer parte da experiência do consumidor também no ponto de venda. As novas embalagens traduzem toda a energia e atitude desse projeto, criando uma conexão ainda mais forte com o público jovem por meio da música, do esporte e da cultura pop”, afirma Lara Naccache Miranda, diretora de marketing de bebidas e cereais família da Nestlé® no Brasil.
As versões comemorativas chegaram aos canais de varejo, atacarejos, lojas de conveniência e plataformas de e-commerce de todo o país com distribuição iniciada em julho, mantendo os preços regulares das opções tradicionais do portfólio.
A ação em loja física será acompanhada por desdobramentos nas redes sociais da marca, incluindo desafios digitais, conteúdos interativos e ativações focadas no ecossistema de fãs dos cantores.
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