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Generali patrocina a Festa do Cinema Italiano

A Generali Brasil, subsidiária do Grupo Generali, tornou-se patrocinadora de um dos eventos mais importantes da Europa e Brasil, a Festa do Cinema Italiano. Um dos festivais cinematográficos mais apreciados no mundo continuará fazendo parte da vida dos brasileiros, mesmo com o distanciamento provocado pela pandemia de covid-19. A versão online do festival contará com uma seleção de mais de 20 obras de clássicos e novidades. O evento é gratuito e acontecerá na plataforma de streaming Looke, de 28/08 a 10/09.
Serão 15 dias dedicados ao melhor do cinema italiano contemporâneo e clássico ao alcance de um clique. Apesar do ano de 2020 ter apanhado todos de surpresa com a necessidade de distanciamento, a Festa do Cinema italiano não quer deixar de fazer parte da vida dos brasileiros. A versão online do festival conta com uma seleção de 20 filmes, entre eles sucessos das edições anteriores, clássicos e ainda títulos inéditos no Brasil. Uma escolha que abrange desde obras de prestigiados diretores até criações de novos autores, filmes premiados em grandes festivais internacionais e sucessos de bilheteria.
“Para a Generali é extremamente gratificante patrocinar um evento que prestigia a alma do Cinema Italiano e toda sua cultura. A Itália está no DNA de nossa empresa e poder proporcionar cinema de qualidade online para as pessoas, onde quer que elas estejam, é motivo de orgulho para nós. A arte é uma importante ferramenta de inclusão, transformação social e digital”, declara Claudia Papa, Vice-Presidente Comercial & Marketing.
A Festa do Cinema Italiano é uma realização da Associação Il Sorpasso, que conta com a produção executiva da Mottironi Editore e da Espaço Filmes. A iniciativa nasceu em Lisboa, em 2008, e depois de se tornar o principal evento em Portugal dedicado ao cinema e à cultura italiana se expandiu para outros países. Desde 2014, o Festival cresceu exponencialmente no Brasil. A partir de sua 3ª edição, em 2016, passou a ser realizado simultaneamente nas principais cidades do país e, no ano passado, alcançou espectadores em 16 cidades, tornando-se o maior evento de cinema italiano a nível nacional. Para mais informações, acesse: www.festadocinemaitaliano.com.
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OMO Lavanderia projeta 500 unidades no Brasil e aposta no avanço do autosserviço

A OMO Lavanderia estruturou um plano para acelerar sua expansão no mercado nacional de franchising. A rede projeta saltar das atuais 200 operações para 500 unidades em um período de 18 a 24 meses. A meta é impulsionada pela busca do consumidor por soluções de conveniência, pela digitalização dos processos operacionais e pela consolidação do modelo self-service nas rotinas urbanas.
Presente em 26 estados, com cerca de 43% de suas lojas concentradas no estado de São Paulo, a marca planeja expansão simultânea em capitais e cidades de médio porte.
Segundo Valéria Silva, CEO da OMO Lavanderia, o segmento registra baixo percentual de penetração no país: apenas 5% da população economicamente ativa utiliza lavanderias especializadas ou de autosserviço. A expectativa da companhia é dobrar esse índice nos próximos cinco anos. “O brasileiro está incorporando a lavanderia ao seu dia a dia. Antes, era um serviço utilizado principalmente para peças especiais, como ternos, vestidos ou edredons. Hoje, cada vez mais consumidores enxergam a lavanderia como uma solução prática para a rotina”, pontua Valéria. A executiva acrescenta que o mercado nacional ainda caminha rumo à maturidade observada em países como os Estados Unidos, onde o serviço está integrado ao cotidiano das famílias.
A estratégia de crescimento contempla o avanço de multifranqueados na rede, que já conta com parceiros administrando entre seis e oito lojas. “Expandir com quem já conhece o negócio reduz riscos, fortalece a operação e acelera o crescimento da rede. Ao mesmo temps, seguimos buscando novos empreendedores alinhados ao nosso modelo e dispostos a participar ativamente da operação, especialmente nos primeiros meses”, explica a CEO.
O formato self-service foi desenhado para operar sem a necessidade de funcionários contratados, em metragens a partir de 30 metros quadrados. O investimento inicial parte de R$ 120 mil no modelo de locação de equipamentos e de R$ 250 mil para a compra do maquinário, com taxa de franquia inclusa em ambas as modalidades. O capital de giro recomendado é de R$ 40 mil.
O prazo de retorno do investimento é estimado em cerca de 3,3 anos, com ponto de equilíbrio previsto entre 12 e 18 meses. As unidades de autosserviço registram faturamento médio mensal de R$ 20 mil, com pontos de venda que ultrapassam a marca de R$ 70 mil mensais.
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NESCAU® lança latas colecionáveis e edição especial de cereal com Ana Castela e Pedro Sampaio

Após o lançamento de sua maior campanha publicitária dos últimos dez anos, a NESCAU® anunciou o desdobramento da iniciativa para os pontos de venda com embalagens promocionais e colecionáveis. Inspiradas no single “Agora ou Nunca”, gravado por Ana Castela e Pedro Sampaio, as novidades integram a estratégia da marca de conectar música, esporte e cultura pop no cotidiano dos consumidores.
As embalagens tradicionais de lata ganharam versões com as fotos e autógrafos dos artistas em três variações: uma estampada por Ana Castela, outra por Pedro Sampaio e uma terceira reunindo a dupla. A comunicação estimula a interação do público com a pergunta: “Você é Time Ana ou Time Pedro?”. Além da bebida em pó, o cereal matinal da linha também recebeu identidade visual temática da campanha. “A campanha vai além da comunicação e passa a fazer parte da experiência do consumidor também no ponto de venda. As novas embalagens traduzem toda a energia e atitude desse projeto, criando uma conexão ainda mais forte com o público jovem por meio da música, do esporte e da cultura pop”, afirma Lara Naccache Miranda, diretora de marketing de bebidas e cereais família da Nestlé® no Brasil.
As versões comemorativas chegaram aos canais de varejo, atacarejos, lojas de conveniência e plataformas de e-commerce de todo o país com distribuição iniciada em julho, mantendo os preços regulares das opções tradicionais do portfólio.
A ação em loja física será acompanhada por desdobramentos nas redes sociais da marca, incluindo desafios digitais, conteúdos interativos e ativações focadas no ecossistema de fãs dos cantores.








