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Ex-Dell assume como nova Head Comercial da Zappts

A Zappts, empresa que desenvolve projetos de transformação digital para grandes marcas, acaba de trazer para seu time de talentos Elisa Cury, nova Head Comercial da companhia. A executiva tem pela frente o desafio de estruturar o departamento comercial da empresa, que viu seu faturamento crescer mais de 200% este ano e projeta duplicá-lo em 2022.
Com mais de uma década de experiência na área comercial, Elisa acumula passagens por grandes empresas, como a Dell, Ambev e Phi. Com especialização em modelos de receita previsível, a profissional possui a construção e liderança de times de alta performance como pilar da sua carreira.
“É fundamental que todos os departamentos estejam conectados e tenho recebido sinal verde para que essas trocas se tornem cada vez mais fluidas e naturais aqui na Zappts. Esse é um dos caminhos que permitirá nos tornarmos ainda mais reconhecidos no mercado brasileiro pela qualidade dos serviços, incluindo a excelência nos processos comerciais”, afirma Elisa.
De acordo com Rafael Tiba, CEO da Zappts, a adoção do trabalho remoto tem viabilizado a contratação de profissionais de grande destaque e que atuam em diferentes regiões do Brasil. “Estamos constantemente em busca dos melhores talentos e como o nosso modelo de operação possibilita aos colaboradores exercerem suas atividades de qualquer lugar do mundo, podemos contar com a experiência de gente do gabarito da Elisa, direto do Rio Grande do Sul. Desde o início da pandemia, ela já passou pelo desafio de fazer a gestão remota de um time. Acreditamos que ela tem muito a acrescentar na Zappts e contamos com a expertise que ela possui”, diz.
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Gotcha nomeia Bernardo Bastos como CEO e reestrutura operação com foco em crescimento e dados

A Gotcha anunciou a contratação de Bernardo Bastos para o cargo de chief executive officer (CEO), marcando o início de uma nova fase institucional da agência. Com mais de 20 anos de atuação nos mercados de comunicação e transformação de negócios, o executivo assume a liderança com o objetivo de posicionar a empresa como uma parceira estratégica de crescimento para marcas e acelerar a evolução de seu modelo operacional.
A reestruturação busca superar a entrega por disciplinas isoladas, adotando uma abordagem que integra análise de dados, inteligência de negócios e mapeamento da jornada do consumidor. Como parte desse movimento, a Gotcha reforçou o processo de integração da Datamines — unidade de inteligência e dados do grupo — para conectar análises comportamentais à construção e gestão de jornadas multicanais.
“Os clientes têm desafios de mídia, criatividade, dados, tecnologia e operação. O problema é quando tentamos resolvê-los de forma isolada, dentro de um modelo de agência ainda muito organizado por disciplinas e entregas. Queremos inverter essa lógica: partir do negócio e das oportunidades de crescimento para, então, conectar as competências necessárias para capturá-las. É essa visão que está orientando a construção da próxima Gotcha”, pontua Bernardo Bastos.
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Smollan contrata Lilian Carelli como consultora estratégica de shopper marketing e gestão de categorias

A multinacional Smollan, especializada em soluções para o varejo e inteligência de trade marketing, anunciou a contratação de Lilian Carelli para o cargo de consultora estratégica de shopper marketing e desenvolvimento de categorias na operação brasileira. O movimento visa expandir a oferta de inteligência de mercado e eficiência de execução nas gôndolas para marcas e varejistas.
Graduada pela PUC-SP e pós-graduada pela Fundação Getulio Vargas (FGV), a executiva reúne uma trajetória profissional de mais de três décadas na América Latina. Sua experiência inclui liderança nas áreas de trade em companhias do setor alimentar e de bens de consumo, a exemplo de Unilever, Kimberly-Clark, PepsiCo e Grupo Pão de Açúcar, além de reconhecimentos do setor como o Prêmio POPAI.
Na nova função, Carelli atuará no desenvolvimento de projetos de gerenciamento de categoria, diagnósticos de comportamento do comprador, pesquisas de campo e estratégias de ponto de venda (PDV).
“Não basta entender o que o cliente compra, é preciso compreender como ele escolhe e o que influencia essa decisão. A execução é onde a estratégia ganha vida. Quando categoria, shopper e operação são trabalhados de forma integrada, construímos soluções muito mais aderentes à realidade do varejo”, destaca Lilian Carelli.








