Agências
Evolução do branding esportivo: marcas se adaptam às mudanças no mundo esportivo e criam novas estratégias de conexão com os fãs
Um estádio lotado, vibrando com a energia dos torcedores, as arquibancadas tomadas por fãs vestindo as cores e camisas de seus times, atentos a cada jogada, comemorando cada gol, vivendo intensamente cada momento da partida. No entanto, enquanto todos os olhos estão voltados para o campo, existe outra presença crucial além dos jogadores e do jogo em si: as marcas. Elas estão estrategicamente inseridas nesse universo, seja em placas publicitárias ao redor do gramado, nos uniformes dos atletas ou até mesmo nas redes sociais. É nesse cenário que o marketing esportivo entra em ação, construindo a ponte entre o mundo do esporte e o mercado, criando oportunidades para que empresas se conectem emocionalmente com o público, associando-se à paixão e ao entusiasmo dos torcedores.
Nesse contexto, entra em cena o branding esportivo, que vai além da simples presença das marcas nos eventos. Se o marketing esportivo cria o vínculo inicial entre a marca e o universo do esporte, o branding é o responsável por fortalecer e sustentar essa conexão de forma contínua. Não basta patrocinar uma partida ou associar-se a um atleta de destaque, é necessário desenvolver estratégias consistentes que garantam que a marca permaneça relevante, autêntica e em sintonia com o público ao longo do tempo. O branding esportivo é, portanto, o alicerce para que essa relação entre a marca e o esporte se torne duradoura e se consolide, promovendo um crescimento sólido e sustentável.
Muitas empresas já se adaptaram às mudanças no cenário esportivo, desenvolvendo novas estratégias para se conectar com os fãs de forma mais eficiente e impactante. O aumento nos investimentos é um reflexo direto dessa transformação. Um exemplo é o Campeonato Brasileiro 2024, uma das principais competições de futebol do país, que se estende até dezembro. A expectativa é que os patrocínios gerem aproximadamente R$ 555 milhões para os clubes participantes, representando um crescimento de 66,1% em comparação à edição anterior, quando os valores ultrapassaram R$ 333 milhões.
Além disso, no primeiro trimestre deste ano, o investimento publicitário em conteúdo esportivo na TV e no digital no Brasil aumentou 37%, totalizando R$ 735 milhões, de acordo com a Kantar Ibope. Esses números mostram como o setor tem atraído mais atenção das marcas, que buscam novas formas de engajar o público e ampliar sua visibilidade.
Segundo Newton Neto, CEO da Lean Agency, agência que atende clientes como a Betnacional, a adaptação das marcas ao novo cenário esportivo vai muito além da exposição de logotipos. “Hoje, as empresas buscam criar conexões com os fãs. Não se trata apenas de estar visível, mas de fazer parte da experiência do torcedor, seja no estádio ou nas plataformas digitais”, afirma o especialista.
Evolução das ferramentas digitais e novas mídias
Com o avanço da tecnologia e o aumento do consumo de conteúdo esportivo em plataformas digitais, as marcas também estão explorando novas formas de engajamento. As redes sociais, transmissões em streaming e as plataformas de conteúdo exclusivo estão transformando a forma como os torcedores consomem o esporte, abrindo espaço para estratégias de branding mais complexas.
“As ferramentas digitais possibilitam que as marcas acompanhem o comportamento dos fãs em tempo real e criem campanhas personalizadas. Isso gera um retorno tangível, seja em termos de vendas, aumento de visibilidade ou fortalecimento da relação com o público”, explica Newton. Segundo ele, o uso de dados e a análise de métricas de engajamento são fundamentais para medir o sucesso das ações no marketing esportivo.
Muito além da visibilidade: como tangibilizar os resultados
Uma das principais questões levantadas por marcas que investem em patrocínios esportivos é como tangibilizar os resultados dessas ações. Tradicionalmente, o retorno era medido em termos de exposição da marca – quanto mais vezes o logotipo aparecesse, melhor. Hoje, a métrica vai além.
“É claro que a visibilidade continua sendo relevante, mas o que realmente faz a diferença para as empresas hoje é o impacto dessas ações no relacionamento com o consumidor. O foco agora é criar experiências que fortaleçam a conexão emocional com os torcedores”, afirma Newton Neto. Ele explica que a Lean Agency desenvolve estratégias integradas, desde o planejamento até a ativação 360°, com o objetivo de garantir que as marcas não apenas sejam vistas, mas também lembradas e valorizadas pelo público. “Trabalhamos para que as marcas se tornem parte da jornada do torcedor, criando laços que perdurem além do momento do jogo”, acrescenta.
Newton Neto destaca dicas para o sucesso no marketing esportivo. Confira:
1. Propósito claro e histórias que conectam
As marcas precisam alinhar-se a um propósito autêntico no esporte. Mais do que apenas patrocinar eventos ou atletas, o objetivo deve ser criar histórias que ressoem emocionalmente com os fãs. Um storytelling forte conecta a empresa aos valores do esporte e aos momentos singulares, tornando a mensagem mais impactante e duradoura.
2. Patrocínios orientados por dados e ativações estratégicas
Utilizar dados para identificar oportunidades e ajustar estratégias é fundamental. Patrocínios baseados em insights de audiência permitem que a marca atinja o público certo no momento ideal. Ativações inteligentes, personalizadas e criadas a partir dessas informações, geram maior engajamento e resultados mais precisos.
3. Retorno garantido através do digital
A presença digital é imprescindível para o marketing esportivo. O consumo de conteúdo em plataformas online, como redes sociais, cresce exponencialmente. Investir neste universo permite não apenas um alcance maior, mas também uma interação direta e em tempo real com os torcedores, aumentando a relevância e o impacto das campanhas.
4. ROI que vai além da exposição tradicional
O retorno sobre o investimento no marketing esportivo não se limita à exposição de marca durante as transmissões. É importante acompanhar o impacto em várias frentes, como engajamento digital, fidelidade do público e conversão em vendas. O valor está em construir relacionamentos e experiências que criam laços duradouros entre a marca e os fãs.
5. Conteúdo relevante como alavanca de resultados
Conteúdos ricos e bem produzidos, como histórias exclusivas dos bastidores, entrevistas com atletas ou insights sobre o esporte, agregam valor e engajam os fãs de maneira mais profunda.
Agências
AKM celebra três décadas de pioneirismo e projeta crescimento de 40% com modelo integrado de live marketing e performance
Em um mercado de comunicação dinâmico e altamente competitivo, a AKM atinge a marca histórica de 30 anos de atuação no mercado brasileiro. A agência celebra sua longevidade consolidando um posicionamento fundamentado na consistência de entregas, na força criativa e em uma cultura corporativa que equilibra marcas, pessoas e causas de impacto social.
Liderada pelos sócios Rodrigo Rivellino e Celio Ashcar Jr., sob o comando executivo da CEO Juliana Pileggi Suplicy, a agência carrega em seu DNA uma evolução constante. Nascida a partir das trajetórias da Mix 21 e da Aktuell, as operações se fundiram em 2013, dando origem à Aktuellmix. Já em 2021, o negócio passou por um rebranding e adotou a assinatura AKM, momento em que unificou de forma definitiva suas frentes digitais e presenciais. Essa reestruturação moldou a atual operação full service, hoje definida pelo conceito on, off e beyond, que une experiências de marca à inteligência de mídia de performance.
“A gente não chegou aos 30 anos fazendo mais do mesmo. Chegamos porque construímos uma cultura de pessoas inquietas, focadas em um caminho diferenciado, com coragem e determinação para fazer algo novo e que fosse sempre referência de pioneirismo e inovação”, pontua Rodrigo Rivellino, sócio da AKM.
Especialista em construir jornadas integradas que eliminam as barreiras entre o físico e o digital, a AKM atua com um portfólio robusto de soluções. A operação engloba desde promoções e eventos corporativos até mídia de performance, funil de conversão 360°, trade marketing, campanhas de incentivo, estratégias de CRM e projetos via leis de incentivo fiscal. Com uma equipe de aproximadamente 140 colaboradores, a empresa prevê fechar o período com um crescimento de cerca de 40% em comparação ao ano anterior, mantendo uma carteira estável de 25 clientes fixos, além de seus projetos proprietários.
A trajetória da agência confunde-se com a própria história do live marketing no Brasil. A AKM assinou marcos da comunicação nacional, como o slogan oficial “Juntos num só Ritmo” para a Copa do Mundo FIFA 2014, e detém o título de única agência brasileira do setor a conquistar um Leão de Prata no festival internacional Cannes Lions na categoria promocional, com o case “Abra a boca e coma o site”, desenvolvido para a Hershey’s.
“A AKM nasceu para criar experiências memoráveis entre marcas e pessoas. A gente começou no físico, evoluiu com o digital e hoje opera com uma visão integrada, sem separação entre on e off. Nosso foco é levar a melhor experiência ao cliente, com criatividade, inovação e resultados”, defende Celio Ashcar Jr., sócio da agência.
O retrospecto desses 30 anos impressiona: são mais de 10 mil projetos tirados do papel para cerca de mil marcas globais e nacionais, mobilizando uma força de trabalho estimada em mais de duas mil pessoas ao longo das décadas. No portfólio, figuram grandes marcos do entretenimento e do corporativo, como o Nokia Trends, Athina Onassis Horse Show, os 150 anos do Santander, o programa Mastercard Surpreenda e a operação de hospitality do COI durante os Jogos Olímpicos Rio 2016, além de ativações de grande visibilidade em festivais como Rock in Rio e CCXP.
Essa expertise também se estende ao calendário cultural fixo das principais capitais do país. É da AKM a assinatura do tradicional espetáculo de Natal do Palácio Avenida, em Curitiba, realizado para o Bradesco, e a imponente Árvore de Natal da Coca-Cola no Parque Villa-Lobos, em São Paulo. Em paralelo ao entretenimento, a agência ganha destaque no mercado por seu compromisso com o terceiro setor, estruturando parcerias de transformação social ao lado de instituições de relevância como Gerando Falcões, Pachamama e Vozes das Periferias.
“Chegar aos 30 anos é resultado de uma construção dia a dia ao lado de pessoas apaixonadas. Poucas agências conseguem atravessar três décadas com consistência verdadeira e evolução constante. Para nós, é manter a casa viva, formar talentos, ver clientes satisfeitos e seguir criando experiências que conectam marcas, pessoas e causas de verdade”, conclui Juliana Pileggi, CEO da AKM.
A Mark Up, uma das principais referências em Live Marketing e Brand Experience do Brasil, acaba de anunciar um movimento estratégico que redesenha sua operação no mercado nacional: a aquisição da agência Nossa Praia. A transação marca também a chegada de Dilma Campos como nova Co-Presidente da companhia, passando a dividir o comando e a liderança executiva diretamente com a fundadora, Silvana Torres.
A fusão adiciona uma nova elasticidade de negócios ao portfólio da Mark Up. Reconhecida liderança no setor por levantar as bandeiras de inovação, empreendedorismo feminino e responsabilidade socioambiental, Dilma chega para reforçar as verticais de Brand Experience e Activation, cruzando o pioneirismo do marketing regenerativo com o ecossistema tecnológico e a inteligência de dados da agência adquirente.
“Iniciar este novo ciclo me leva de volta à minha origem no live marketing“, afirma Dilma Campos. “Unir a expertise da Nossa Praia em cultura organizacional e impacto ao ecossistema de estratégia e dados da Mark Up nos permitirá entregar experiências de marca ainda mais humanas.”
A trajetória recente da Nossa Praia contextualiza a maturidade do negócio. A agência pertencia ao portfólio da Biosphera.ntwk, ecossistema fundado por Bazinho Ferraz, que havia adquirido uma participação minoritária da empresa em 2023. Ao longo dos últimos anos, a Nossa Praia passou por um processo estruturado de governança, ganho de escala e integração à network, pavimentando o caminho para a consolidação da venda atual (exit).
“Desde a aquisição da Nossa Praia, em 2023, nosso foco foi acelerar valor — estruturar operação, ampliar capacidades e integrar a empresa a um sistema completo de crescimento. O exit agora materializa esse processo: é resultado direto de uma estratégia disciplinada de construção de valor, governança e demonstra, na prática, como a Biosphera atua como plataforma de orquestração de crescimento, capaz de preparar empresas para novos ciclos e movimentos relevantes de mercado”, analisa Bazinho Ferraz.
A sinergia entre as duas executivas que agora comandam a Mark Up é de longa data e possui raízes institucionais no mercado de agências. A conexão começou nos bastidores da Ampro (Associação de Marketing Promocional), época em que Silvana Torres idealizou e presidiu o Comitê de Empoderamento Feminino, sendo posteriormente sucedida por Dilma Campos na liderança do projeto de fomento ao protagonismo das mulheres no mercado corporativo.
“A chegada da Dilma como Co-Presidente consolida uma parceria construída com admiração mútua”, celebra Silvana Torres. “A Nossa Praia construiu um legado incrível em live marketing sustentável. Agora, unimos nossas forças para expandir as fronteiras do setor e gerar impacto real para as marcas.”
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