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Dasa lança campanha nacional inovadora para Outubro Rosa e Novembro Azul com a “Loja das Desculpas”

A Dasa, que atua no mercado de medicina diagnóstica, lança “A sua saúde não aceita desculpas”, campanha integrada de Outubro Rosa e Novembro Azul que promete mudar a forma como a prevenção do câncer de mama e de próstata é encarada no país. Sob o conceito “Trocar Desculpas por Atitude”, a ação envolve todas as marcas da Dasa em diferentes regiões do Brasil e conta com o apoio da agência Glint. Com uma abordagem criativa e imersiva, a iniciativa se consolida como um movimento nacional que conecta as pessoas à mensagem central de que a saúde não aceita desculpas.
Apesar de a maioria das pessoas reconhecer a importância dos exames preventivos, o comportamento não acompanha a conscientização. Foi para enfrentar esse “abismo” entre “saber e fazer” que a campanha que se desdobra em diferentes iniciativas pelo Brasil. Entre elas, está a “Loja das Desculpas”, instalada no Shopping Eldorado, em São Paulo, que funciona como o coração simbólico do projeto.
Na pop-up, o público é convidado a refletir sobre os motivos que costumam adiar os cuidados com a saúde. Ali, os visitantes podem “comprar” desculpas comuns, como “não tenho tempo” ou “prefiro não saber”, representadas por objetos simbólicos. Cada compra vem acompanhada de um voucher com desconto para agendamento de exames preventivos, incentivando a substituição da procrastinação por atitude. Além disso, displays com porta-livros espalhados em diversas unidades da Dasa reforçam a capilaridade da campanha em todo o país.
“Queremos mostrar que dar desculpas e deixar para depois não ajuda, pois o diagnóstico precoce é o que aumenta as chances de superar a doença. A campanha une emoção e conversão, criando um caminho acessível para que o cuidado vire realidade”, explica Flávia Drummond, diretora de marketing na Dasa.
A ação também inclui produtos temáticos em parceria com as marcas El Cabriton e Ocio, com parte da renda revertida para instituições de apoio a pacientes com câncer. Essa iniciativa amplia o alcance da campanha, fortalece o propósito social e se conecta diretamente com a agenda ESG, mostrando que publicidade e responsabilidade podem caminhar juntas.
A estratégia segue o modelo “Hero, Hub, Help”, bastante utilizado em campanhas digitais, mas adaptado para um impacto social mais amplo. O pilar Hero é liderado pela “Loja das Desculpas”, concebida para gerar repercussão e engajamento, enquanto outras ativações em unidades da Dasa reforçam a presença da campanha em diferentes regiões do país. No Hub, histórias reais de prevenção ganham voz por meio de influenciadores selecionados para representar diferentes públicos e perspectivas. A seleção reflete a estratégia da Dasa de humanizar a campanha, utilizando vozes autênticas e diversas que possuem confiança e engajamento com faixas etárias e temas específicos, garantindo impacto emocional e conversão nas redes sociais.
Já o Help oferece conteúdos educativos sobre mitos e verdades dos exames, disponíveis tanto em plataformas digitais quanto nas unidades da Dasa.
“A Loja das Desculpas chama atenção para a falta de atitude, transformando um conceito relevante em ação. Ao tornar as desculpas algo tangível e inseri-las no dia a dia de forma criativa, leve e inusitada, busca romper com a apatia habitual da vida moderna diante da prevenção” comenta Fernando Melo, sócio e CEO da agência Glint.
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Samsung e Intelbras unem ecossistemas para acelerar a democratização das casas inteligentes no Brasil

Em um movimento estratégico que redefine os padrões de conectividade no mercado nacional, a Samsung Brasil e a Intelbras anunciaram uma parceria de peso para integrar seus portfólios de tecnologia. A colaboração permite que as soluções da fabricante brasileira passem a ser totalmente compatíveis com o aplicativo SmartThings da Samsung, consolidando uma interface única para o gerenciamento residencial e eliminando as barreiras de fragmentação que ainda desafiam o setor de automação.
Na prática, o SmartThings passa a atuar como o hub integrador das soluções Intelbras, permitindo que o usuário crie rotinas complexas entre dispositivos de categorias distintas. O foco da união é a jornada do consumidor: ao destravar uma fechadura inteligente da Intelbras ao chegar em casa, o sistema pode, de forma automática, desativar sensores de presença, acender luzes e acionar o ar-condicionado da Samsung, criando uma experiência de uso fluida e personalizada.
Para Henry Ayres, gerente sênior de marca e conteúdo da Samsung, o avanço reflete uma mudança de paradigma no consumo de tecnologia. “Hoje, o grande foco está na democratização da tecnologia, partindo de uma premissa simples: ela deve trabalhar para você. Ano após ano, mais soluções inteligentes vão facilitar o dia a dia e tornarão o conceito de casa inteligente mais acessível aos brasileiros. Dentro desse movimento, a segurança se destaca como um dos pilares centrais dessa casa. São diversas camadas de proteção, desde o gerenciamento de senhas até o controle de fechaduras inteligentes, garantindo que o lar continue sendo um espaço prático e, principalmente, seguro”, afirma o executivo.
A robustez da integração é suportada por rigorosos processos de homologação. O portfólio selecionado abrange desde câmeras de alta resolução com visão noturna (linhas iM5 S 4MP, iM3 e iM7) até o controle de acessos com as fechaduras eletrônicas das famílias MFR e IFR. Todo esse tráfego de dados e comandos é protegido pela plataforma Samsung Knox, que assegura a integridade dos dispositivos e a privacidade das informações sob rígidos protocolos globais de segurança digital.
A parceria também reforça o papel da indústria nacional na vanguarda da inovação acessível. Washington Freitas, diretor executivo de consumo da Intelbras, destaca o impacto social e comercial da iniciativa. “Esta parceria com a Samsung representa um marco de inovação para o mercado brasileiro. Como uma empresa nacional que entende os desafios e as necessidades do nosso consumidor, entregar soluções integradas que simplificam a vida das pessoas é o nosso propósito central. Ao unirmos a robustez dos nossos produtos de segurança e automação com a tecnologia da Samsung, democratizamos o acesso a uma casa inteligente de alta performance, disponível em todas as escalas e regiões do país”, pondera Freitas.
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Ferrero Rocher expande portfólio e aposta no equilíbrio entre sofisticação e acessibilidade para a Páscoa 2026

Referência consolidada no segmento de chocolates premium, a Ferrero Rocher chega à Páscoa de 2026 com uma estratégia clara de ocupação de mercado: reforçar o seu papel como o “presente ideal” através de uma mistura entre tradição e novos formatos. Em um ano onde a jornada de compra do consumidor está cada vez mais atenta ao valor agregado, a marca amplia sua linha de ovos em caixa e diversifica as opções que vão além do formato oval, garantindo presença desde o grande gesto até as lembranças cotidianas.
O grande protagonista da temporada é o novo ovo Ferrero Collection. O lançamento foi desenhado para equilibrar elegância visual com uma proposta de preço acessível, trazendo uma experiência completa da marca ao combinar o chocolate ao leite com o trio de especialidades da casa: o clássico Ferrero Rocher, o delicado Raffaello e o intenso Ferrero Rondnoir. A novidade integra a prateleira de clássicos, que mantém o tradicional Ovo Ferrero Rocher e a versão Dark, focada no público que busca maior teor de cacau e sofisticação sensorial.
Para Fabio Pessoa, diretor de marketing da Ferrero Rocher para a América do Sul, a estratégia reflete uma mudança estrutural no comportamento do shopper brasileiro. “Os ovos seguem sendo o centro da Páscoa, mas o mercado aponta para uma celebração cada vez mais multifacetada. A busca por formatos como bombons e tabletes reforça que a data também é feita de pequenos gestos e trocas mais acessíveis”, analisa o executivo.
Os números sustentam essa visão de live marketing e trade. Na Páscoa anterior, as embalagens de 8 e 12 unidades de bombons figuraram entre os dez produtos mais vendidos em valor em toda a categoria de chocolates, segundo dados da Nielsen. De olho nesse desempenho, a Ferrero mantém uma grade versátil de bombons e tabletes de 90g (disponíveis nas versões ao leite, branco e 70% cacau), que funcionam como uma alternativa estratégica para diferentes perfis de desembolso e ocasiões de consumo.
A confiança do consumidor é, segundo a marca, o pilar que sustenta essa capilaridade do portfólio. “Nossa relevância durante as celebrações é o resultado do comprometimento com a qualidade dos nossos produtos. A atenção aos detalhes, que está no DNA de Ferrero Rocher, garante ao consumidor a confiança de uma escolha segura — seja através de um bombom, de um tablete ou de um ovo de Páscoa”, complementa Pessoa.
No campo da comunicação e ativação, a marca dá continuidade à campanha “Vamos Celebrar”. Com forte presença em TV aberta e plataformas digitais, a iniciativa busca transformar a percepção da marca de “especialista em datas sazonais” para “parceira de momentos significativos”, independentemente do calendário. No varejo, a operação de field marketing será intensificada, com uma execução de ponto de venda focada em visibilidade máxima e impacto visual, garantindo que o brilho dourado da marca seja o ponto focal das gôndolas nesta temporada.








