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Criada pela Ampla, Espírito Santo lança campanha para fortalecer rede de apoio às mulheres

No mês dedicado às mulheres, o Governo do Espírito Santo ressalta a relevância das redes de apoio para garantir proteção, autonomia e direitos das mulheres capixabas. A criação de ambiente seguro e igualitário, fundamentado na equidade de gênero e no enfrentamento à violência, é essencial para superar os desafios diários vividos por elas. Nesse contexto, a Secretaria Estadual das Mulheres (SESM) lança campanha, criada pela Ampla, que reforça o compromisso com a transformação e o fortalecimento das políticas públicas voltadas para as mulheres no Estado, apresentando seus programas de apoio.
“Com o conceito ‘Nossa voz nunca está sozinha’, a comunicação destaca que, ao encontrar suporte, uma mulher ganha forças para mudar sua realidade. Seja por meio da denúncia de agressão, da busca por independência financeira ou do acesso à qualificação profissional, a rede de apoio desempenha papel crucial na construção de uma sociedade mais justa e igualitária”, explica Izabella Rodrigues, coordenadora de Criação da Ampla-ES.
De acordo com ele, a campanha também evidencia os esforços do Governo do Espírito Santo para promover a autonomia feminina. Desde 2023, mais de 172 mil pessoas participaram de iniciativas focadas em empregabilidade e fortalecimento econômico, garantindo mais oportunidades e liberdade para milhares de capixabas.
Para amplificar essa mensagem e alcançar o maior número de mulheres possível, a campanha está sendo veiculada em diversas plataformas, combinando emoção e impacto visual. Na TV, um filme de 60 segundos apresenta histórias reais de superação, mostrando que, com apoio, as mulheres se tornam mais fortes. No rádio, spots de 30 segundos dão voz a relatos de mulheres que encontram acolhimento e novas oportunidades.
No ambiente digital, a campanha está sendo amplamente divulgada por meio de Meta Ads (Facebook e Instagram). O Out of Home também desempenha papel crucial, com outdoors sociais espalhados em comunidades estratégicas da Grande Vitória e do interior do estado, garantindo que a mensagem chegue diretamente ao público que mais precisa desse apoio.
Ampliar a conscientização
Apesar dos avanços conquistados, os números mostram que muitas mulheres ainda enfrentam desigualdades no mercado de trabalho, na política e, principalmente, no direito à segurança e à independência. Desde 2023, mais de 115 mil pessoas foram atendidas pela rede de acolhimento às vítimas de violência no Espírito Santo, reforçando a necessidade de ampliar a conscientização e o acesso às políticas públicas disponíveis.
Com essa iniciativa, a Secretaria Estadual das Mulheres reafirma seu compromisso com a equidade de gênero e reforça que nenhuma mulher precisa enfrentar seus desafios sozinha. Porque quando uma mulher fala, sua voz ecoa – e com apoio, ela nunca está só.
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OMO Lavanderia projeta 500 unidades no Brasil e aposta no avanço do autosserviço

A OMO Lavanderia estruturou um plano para acelerar sua expansão no mercado nacional de franchising. A rede projeta saltar das atuais 200 operações para 500 unidades em um período de 18 a 24 meses. A meta é impulsionada pela busca do consumidor por soluções de conveniência, pela digitalização dos processos operacionais e pela consolidação do modelo self-service nas rotinas urbanas.
Presente em 26 estados, com cerca de 43% de suas lojas concentradas no estado de São Paulo, a marca planeja expansão simultânea em capitais e cidades de médio porte.
Segundo Valéria Silva, CEO da OMO Lavanderia, o segmento registra baixo percentual de penetração no país: apenas 5% da população economicamente ativa utiliza lavanderias especializadas ou de autosserviço. A expectativa da companhia é dobrar esse índice nos próximos cinco anos. “O brasileiro está incorporando a lavanderia ao seu dia a dia. Antes, era um serviço utilizado principalmente para peças especiais, como ternos, vestidos ou edredons. Hoje, cada vez mais consumidores enxergam a lavanderia como uma solução prática para a rotina”, pontua Valéria. A executiva acrescenta que o mercado nacional ainda caminha rumo à maturidade observada em países como os Estados Unidos, onde o serviço está integrado ao cotidiano das famílias.
A estratégia de crescimento contempla o avanço de multifranqueados na rede, que já conta com parceiros administrando entre seis e oito lojas. “Expandir com quem já conhece o negócio reduz riscos, fortalece a operação e acelera o crescimento da rede. Ao mesmo temps, seguimos buscando novos empreendedores alinhados ao nosso modelo e dispostos a participar ativamente da operação, especialmente nos primeiros meses”, explica a CEO.
O formato self-service foi desenhado para operar sem a necessidade de funcionários contratados, em metragens a partir de 30 metros quadrados. O investimento inicial parte de R$ 120 mil no modelo de locação de equipamentos e de R$ 250 mil para a compra do maquinário, com taxa de franquia inclusa em ambas as modalidades. O capital de giro recomendado é de R$ 40 mil.
O prazo de retorno do investimento é estimado em cerca de 3,3 anos, com ponto de equilíbrio previsto entre 12 e 18 meses. As unidades de autosserviço registram faturamento médio mensal de R$ 20 mil, com pontos de venda que ultrapassam a marca de R$ 70 mil mensais.
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NESCAU® lança latas colecionáveis e edição especial de cereal com Ana Castela e Pedro Sampaio

Após o lançamento de sua maior campanha publicitária dos últimos dez anos, a NESCAU® anunciou o desdobramento da iniciativa para os pontos de venda com embalagens promocionais e colecionáveis. Inspiradas no single “Agora ou Nunca”, gravado por Ana Castela e Pedro Sampaio, as novidades integram a estratégia da marca de conectar música, esporte e cultura pop no cotidiano dos consumidores.
As embalagens tradicionais de lata ganharam versões com as fotos e autógrafos dos artistas em três variações: uma estampada por Ana Castela, outra por Pedro Sampaio e uma terceira reunindo a dupla. A comunicação estimula a interação do público com a pergunta: “Você é Time Ana ou Time Pedro?”. Além da bebida em pó, o cereal matinal da linha também recebeu identidade visual temática da campanha. “A campanha vai além da comunicação e passa a fazer parte da experiência do consumidor também no ponto de venda. As novas embalagens traduzem toda a energia e atitude desse projeto, criando uma conexão ainda mais forte com o público jovem por meio da música, do esporte e da cultura pop”, afirma Lara Naccache Miranda, diretora de marketing de bebidas e cereais família da Nestlé® no Brasil.
As versões comemorativas chegaram aos canais de varejo, atacarejos, lojas de conveniência e plataformas de e-commerce de todo o país com distribuição iniciada em julho, mantendo os preços regulares das opções tradicionais do portfólio.
A ação em loja física será acompanhada por desdobramentos nas redes sociais da marca, incluindo desafios digitais, conteúdos interativos e ativações focadas no ecossistema de fãs dos cantores.








