Empresa
Change.org agora é propriedade da Change.org Fundation
A Change.org, plataforma de abaixo-assinados, anunciou oficialmente que passa por uma transição para tornar-se 100% de propriedade sem fins lucrativos da Change.org Foundation. A mudança é consequência de doações recebidas por mais de 50 investidores, liderados por Reid Hoffman e incluindo Bill Gates, Arianna Huffington, Ashton Kutcher, Sir Richard Branson, Ray Dalio, Evan Williams, Jerry Yang e Sam Altman.
A nova estrutura de propriedade e governança sem fins lucrativos estabelece a independência permanente da plataforma, bem como sua responsabilidade legal com a missão de capacitar e empoderar as pessoas em todos os lugares para criarem a mudança que desejam ver na sociedade.
“Na última década, mais de 450 milhões de pessoas passaram a confiar na Change.org como uma plataforma para levantar sua voz sobre as questões que lhes interessam. À medida que os serviços digitais se tornam mais integrados à vida das pessoas, eles estão se tornando os novos serviços públicos essenciais. E é por causa desse poder cada vez maior que trabalhamos para garantir que a Change.org continue comprometida e alinhada com o interesse público à medida que aumentamos”, disseram em nota Ben Rattray, fundador, Nick Allardice, CEO, e Preethi Herman, diretora-executiva global da organização.
A transição anunciada garante a gestão de longo prazo da Change.org como um serviço público digital comprometido com o interesse público. Com essa nova estrutura, a organização também se posiciona para uma próxima fase de crescimento: partindo de uma empresa com um único produto focada em petições para uma plataforma de infraestrutura cívica, que capacita pessoas em todos os lugares do mundo a usarem sua voz, recursos e tempo para construir sociedades democráticas mais saudáveis, participativas e responsivas.
Nos últimos anos, a Change.org passou por uma “explosão” de crescimento. Atualmente, a plataforma é utilizada em 196 países. Em algumas nações, o uso é próximo ao número total de eleitores. A cada mês, mais de 70.000 campanhas são lançadas.
Brasil
No Brasil desde 2012, a Change.org é utilizada por mais de 34 milhões de pessoas. O país é o segundo com a maior quantidade de usuários do planeta. Ao longo dessa trajetória de nove anos, a organização acumula mais de 1.000 campanhas com finais felizes, provando que a união de vozes e o ativismo digital alcançam conquistas que impactam vidas e a sociedade.
Somente no Brasil, a Change.org registra 70 mil petições já criadas por cidadãos comuns, coletivos ou organizações, com uma média de 26 milhões de assinaturas a cada ano. Na pandemia, a plataforma teve aumento de 160% de engajamento popular em campanhas.
No país, a Change.org já era uma organização sem fins lucrativos, que se sustenta unicamente por meio de doações. Para garantir completa independência, não aceita recursos de partidos políticos, publicidade ou empresas. Além disso, 100% das doações são usadas pela Fundação Change.org para apoiar movimentos liderados por cidadãos, sendo revertidas em ações de impacto para os abaixo-assinados e manutenção da plataforma e sua equipe.
O Grupo Acuidar, rede especializada em serviços de cuidadores de saúde, transformou seu estande em um polo de atração e debate durante a ABF Expo 2026, realizada em São Paulo. Como parte central de sua estratégia de live marketing, a marca levou ao evento o ator Raul Gazolla. A presença do artista foi planejada para humanizar a comunicação da franquia, atrair potenciais investidores e gerar experiências presenciais capazes de estreitar o relacionamento com o público. A ativação ocorreu de forma simultânea ao lançamento oficial da plataforma Acuidar ON, marco que sela a entrada definitiva da companhia no mercado de comércio eletrônico.
Durante sua participação no espaço, Gazolla interagiu com os visitantes e compartilhou reflexões sobre a urgência do acolhimento profissional e da capacitação técnica em um cenário demográfico em que a população brasileira caminha para uma longevidade cada vez mais acentuada. “Se tivermos a oportunidade de envelhecer, precisaremos de cuidados de qualidade. Por isso, é fundamental contar com profissionais bem preparados para atender essa demanda crescente. O envelhecimento faz parte da vida de todos nós e exige cada vez mais atenção da sociedade”, ponderou o ator.
A ofensiva na maior feira de franquias da América Latina reflete o plano de expansão acelerada do Grupo Acuidar. O grande anúncio institucional do período foi a apresentação da campanha Acuidar ON, que estrutura o ecossistema de e-commerce da marca. A nova ferramenta digital foi desenhada para integrar os canais de vendas e atendimento, permitindo que a contratação de serviços e o suporte aconteçam com mais agilidade e segurança jurídica a partir de qualquer dispositivo móvel.
A estratégia buscou criar uma ponte direta entre a experiência física vivenciada nos corredores do pavilhão de exposições e o ambiente online. Com essa sinergia, a marca otimiza a captação de leads qualificados e oferece aos futuros franqueados um modelo de negócio moderno, cuja prateleira de serviços é digitalizada e de fácil acesso para o consumidor final.
Ao amarrar ativações com celebridades de forte apelo popular, presença física em feiras de negócios e o lançamento de ferramentas tecnológicas nativas, o Grupo Acuidar consolida um posicionamento omnichannel (multicanal) em sua comunicação de mercado.
O investimento robusto na feira e nos novos canais digitais demonstra o amadurecimento do setor de saúde e bem-estar no franchising nacional. A marca capitaliza o debate sobre a economia prateada (silver economy) para se posicionar não apenas como uma prestadora de serviços essenciais, mas como uma grife de impacto social e inovação tecnológica focada na qualidade de vida das famílias.
Empresa
Olho na BET fecha parceria com Eletromidia e lança campanha de conscientização nos trens da SuperVia
A Olho na BET, plataforma especializada em transparência e inteligência de dados para o mercado regulado de apostas esportivas, acaba de dar início a uma ampla campanha de mídia out of home (OOH) nos trens da SuperVia, no Rio de Janeiro. A ação publicitária é realizada por meio dos painéis digitais da Eletromidia e marca a inserção estratégica da marca em um dos maiores e mais complexos sistemas de mobilidade urbana do estado fluminense.
A iniciativa de live marketing de rua e prestação de serviço reforça o planejamento institucional da companhia de democratizar o acesso a conteúdos voltados à educação do consumidor, em um momento de consolidação do mercado regulado de apostas no país. Desde a vigência das novas regras governamentais para o setor, temas como jogo responsável, proteção aos direitos dos usuários e a correta identificação de operadoras autorizadas ganharam urgência, elevando a demanda por canais de informação acessíveis.
Concebida originalmente para atuar como uma plataforma de orientação e auditoria para os apostadores, a Olho na BET centraliza em seu portal análises técnicas sobre as casas de apostas licenciadas pela Secretaria de Prêmios e Apostas. O canal produz conteúdos focados em compliance, transparência, regras de usabilidade e boas práticas de consumo.
Dyene Galantini, cofundadora e CMO da Olho na BET, ressalta que a inserção da marca em ambientes de fluxo massivo de trabalhadores é vital para descentralizar o debate sobre a segurança financeira e o entretenimento digital. “A chegada da Olho na BET aos painéis da Eletromidia nos trens da SuperVia faz parte da nossa missão de democratizar o acesso à informação sobre um setor que movimenta milhões de brasileiros. A regulamentação representa um avanço importante, mas ela precisa ser acompanhada de educação e transparência. Queremos que as pessoas tenham mais conhecimento para tomar decisões conscientes e saibam identificar empresas que atuam dentro das regras estabelecidas no país.”
A migração do ecossistema online para os canais físicos de comunicação urbana foi planejada para aproximar os conceitos de responsabilidade social do cotidiano e do trajeto real da população. “Acreditamos que a construção de um mercado mais maduro depende também de informação. Estar presente em um meio de grande alcance como os trens da SuperVia é uma forma de levar esse debate para além do ambiente digital e reforçar que transparência e proteção ao consumidor devem estar no centro do desenvolvimento do setor”, complementa Dyene.
A ofensiva publicitária integra a estratégia de expansão nacional da Olho na BET. O movimento acompanha de perto a profissionalização e o amadurecimento do setor de apostas no Brasil, mercado que segue atraindo aportes de comunicação expressivos e demandando soluções inovadoras de brand experience voltadas a construir laços de segurança, credibilidade e confiança junto ao público final.
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