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Bullet transforma bares e praia com ativação de verão da Stanley
A Bullet assina a ativação de verão da Stanley e transforma bares de São Paulo e praia do Rio de Janeiro em um verdadeiro convite para brindar momentos especiais. Com o objetivo de reforçar a conexão da marca com o espírito descontraído do happy hour, a ação, que acontece entre fevereiro e março, leva experiências ao público, destacando a linha Happy Hour de copos térmicos e proporcionando ativações que vão além do convencional.
No Rio de Janeiro, a marca estreia a Estação Stanley, um espaço exclusivo na Barra da Tijuca, onde os frequentadores poderão curtir a praia sem deixar sua bebida esquentar. Ao pedir uma bebida, os consumidores receberão um copo Stanley para experimentação e, se optarem pela compra, ganharão um voucher de R$ 50,00 para consumo no local, além de um brinde especial. A estação contará ainda com ativações visuais, ambientação personalizada e o Stanley Hour, que trará um set especial de DJ ao pôr do sol, criando um clima perfeito para esticar o fim de tarde.
A proposta se estende também aos bares de São Paulo, onde a Blitz Stanley levará uma abordagem itinerante para promover a venda direta dos copos da linha Happy Hour.
“A ideia é inserir os produtos na vida das pessoas de maneira natural, reforçando a Stanley como a escolha ideal para ocasião de consumo social de bebidas alcoólicas ou não. A ativação cria um encontro entre a funcionalidade dos produtos e o estilo de vida de quem não abre mão de aproveitar cada momento com uma bebida sempre gelada até o último gole”, explica Inara Santos, gerente de atendimento da Bullet.
Em São Paulo, o Varanda Estaiada será palco de uma ativação especial ao longo de cinco semanas. Além da mecânica promocional já consolidada, o espaço contará com painéis de LED, experiências interativas e um Photo Opportunity que convida os visitantes a registrarem seu momento Stanley Hour de forma criativa. A ambientação exclusiva reforça o DNA da marca e transforma cada detalhe do ambiente em uma extensão da experiência de verão proposta pela ação.
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Reforma tributária e demanda por personalização levam empresas a reformular programas de premiação corporativa
A fase de testes da Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) e do Imposto sobre Bens e Serviços (IBS) em 2026, etapa preparatória para a substituição do PIS e da Cofins prevista para 2027, tem levado corporações brasileiras a reestruturarem seus programas de incentivo e ações de fim de ano. O movimento busca alinhar conformidade fiscal e trabalhista às novas diretrizes da Receita Federal e ao artigo 457 da CLT — que rege a concessão voluntária de prêmios por desempenho —, ao mesmo tempo em que substitui kits tradicionais, como cestas de Natal, por recompensas flexíveis e customizadas.
Atenta a essa transição, a ecossistema de soluções de incentivo Mark Up reportou o crescimento do Prêmio Ideall, plataforma de shopping de prêmios B2B que movimentou R$ 121 milhões em créditos e somou 148 mil produtos resgatados em 2025. O ecossistema reúne mais de 1 milhão de opções de resgate — incluindo mercadorias, serviços, gift cards, pagamentos de contas, recarga de celular e transferências bancárias —, além do lançamento do Ideall Card em novembro de 2026, cartão virtual focado em ampliar as alternativas de uso sem incidência de tributação adicional.
A substituição de brindes padronizados por modelos de livre escolha reflete dados do mercado de consumo: levantamento realizado pela Ipsos em dezembro de 2025 revelou que 89% dos entrevistados consideram a utilidade do presente um fator decisivo, enquanto 87% destacam a satisfação pessoal ao receber itens de sua preferência.
Além da adequação tributária, o modelo digital simplifica a logística corporativa ao eliminar o armazenamento de produtos físicos. A plataforma da Mark Up oferece integração operacional com grandes varejistas, rastreamento de entregas, suporte pós-venda e implantação customizada em até 15 dias sem custo de setup, otimizando a eficiência e o planejamento das campanhas de reconhecimento empresarial.
A W3haus, agência do Grupo Stefanini, desenvolveu a campanha “Get+ Vendas”, a primeira iniciativa global de Black Friday da Getnet, fintech do Grupo Santander. Projetada para atender simultaneamente Brasil, Argentina, Chile, Uruguai, México, Espanha e Portugal, a plataforma criativa foi desenhada para garantir consistência de marca e flexibilidade de adaptação cultural para os sete mercados.
A estratégia responde às particularidades dos calendários comerciais regionais. No México, por exemplo, a ação dialoga com o El Buen Fin, enquanto em outras praças o foco se divide entre a Black Friday tradicional e a Cyber Monday. A arquitetura da campanha permite adaptar mensagens, mecânicas de benefícios e abordagens de acordo com os hábitos de consumo e as necessidades dos empreendedores locais.
“Uma campanha global não pode falar exatamente da mesma maneira com todo mundo. Nosso desafio foi encontrar uma ideia forte, verdadeira e flexível o bastante para fazer sentido em diferentes culturas e momentos comerciais. ‘Get+ Vendas’ nasce dessa combinação entre consistência e relevância local”, afirma Leandro Pinheiro, diretor executivo de criação da W3haus.
“Atuamos em mercados que têm características próprias, tanto na dinâmica do comércio quanto na relação dos empreendedores com seus clientes. A construção de uma plataforma global nos permite fortalecer a identidade da Getnet e, ao mesmo tempo, preservar a relevância da comunicação em cada país”, destaca Denis de Lutiis, head global de comunicação da Getnet.
Com a assinatura “Get+ Vendas”, a Getnet e a W3haus unificam a posicionamento institucional da marca no ecossistema de pagamentos B2B, permitindo que cada subsidiária acione seus principais atributos de produto durante o pico de vendas do final de ano.
“O conceito é o mesmo. A conversa muda de acordo com quem está do outro lado”, conclui Alessandra Santana, CEO da W3haus.
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