Agências
Gabriel Sotero lança agência NO.LAND com modelo adaptativo e conquista contas da Genera e ONGs globais
O mercado publicitário brasileiro ganha uma nova operação com o lançamento da NO.LAND, agência fundada e liderada pelo criativo Gabriel Sotero, ex-VML e executivo de criação mais premiado do país no The One Show 2026. A nova empresa estreia no mercado já respondendo por projetos estratégicos, como o reposicionamento da Genera — marca de genética pertencente ao Grupo Dasa — e uma campanha integrada para as entidades ambientais globais Sea Shepherd, WildAid e Freeland.
Com 22 anos de trajetória, mais de 80 marcas atendidas e 150 reconhecimentos na indústria (incluindo Cannes Lions, Effie Awards, Clio Awards, D&AD e Clube de Criação), Sotero concebeu a agência com base no conceito de full specialist. A proposta visa superar a rigidez e os custos de organogramas tradicionais por meio de estruturas modulares e adaptativas, nas quais o fundador atua diretamente nas contas ao lado de times seniores especializados nas demandas setoriais de cada cliente.
“O contexto do mundo e o comportamento do consumidor mudam numa velocidade que não respeita organogramas. Uma agência que se apega ao próprio modelo envelhece junto com ele. A NO.LAND foi pensada para se adaptar aos desafios de cada cliente e de cada momento, trazendo toda a estrutura de que um grande anunciante precisa”, afirma Gabriel Sotero, fundador da agência.
No campo da tecnologia, a agência incorpora inteligência artificial, dados e automação do briefing à produção final, posicionando o critério humano e a excelência estética (craft) como contrapontos à homogeneização do conteúdo gerado por algoritmos. O posicionamento da marca sintetiza a ruptura de barreiras operacionais a partir da assinatura: “NO.LAND is not nowhere. It’s everywhere.”
“A IA é fundamental para ampliar possibilidades, reduzir custos e gerar velocidade. Mas a mesma tecnologia também criou um problema. Quando qualquer pessoa consegue gerar cem análises, cem planos de mídia e cem peças, o valor passa para quem sabe o que merece existir. É esse julgamento que uma marca contrata quando escolhe a NO.LAND”, complementa Sotero.
Com o novo modelo de negócios, a agência busca combinar agilidade operacional, inteligência de dados e ambição criativa para gerar diferenciação e impacto nos resultados financeiros de grandes anunciantes.
Agências
LGL Case atinge marca de mais de 70 projetos em 2026 com foco na integração entre planejamento e produção de eventos
A produtora de eventos e experiências de marca LGL Case consolidou sua metodologia operacional voltada à convergência entre planejamento estratégico e execução técnica no setor de live marketing. Em 2026, a empresa já contabiliza mais de 70 projetos corporativos de grande escala entregues, ampliando sua presença em ativações de marcas, eventos de negócios e produções com diferentes perfis de complexidade operacional.
O modelo de trabalho da companhia estrutura-se no alinhamento contínuo entre o desenho do escopo, a alocação de recursos, a gestão de prazos e a coordenação de fornecedores. A abordagem parte do princípio de que a viabilidade de uma produção depende da previsibilidade técnica construída ainda nas etapas iniciais, garantindo rapidez de resposta para ajustes de campo sem comprometer os cronogramas estabelecidos.
“Um evento não é bem executado apenas porque ficou pronto ou porque o resultado final corresponde ao que foi imaginado. Ele é bem executado quando existe coerência entre o que foi proposto, o que foi planejado e o que acontece na prática. Nosso trabalho é conectar essas etapas, antecipar desafios e tomar decisões que permitam transformar objetivos em entregas reais, com consistência do início ao fim”, afirma Gustavo Costa, CEO da LGL Case.
A operação abrange o acompanhamento direto de todas as fases da entrega, incluindo a análise das especificidades físicas dos espaços, a validação de estruturas técnicas e a supervisão das equipes envolvidas na montagem e desmontagem.
Com a sustentação desse fluxo integrado, a LGL Case projeta seguir expandindo seu portfólio no mercado de eventos, posicionando a precisão operacional e a coerência executiva como diferenciais competitivos para atender às demandas de grandes marcas.
Agências
Batux apresenta estratégias para o São João 2027, anuncia evento em SP e lança divisão Batux Creators
A agência de brand experience e live marketing Batux reuniu anunciantes e parceiros de negócios em São Paulo para o encontro “Experiência São João”, apresentando um mapeamento das festas juninas no Nordeste e as diretrizes estratégicas para as marcas em 2027. O evento destacou a necessidade de planejamento antecipado — com o fechamento das primeiras cotas de patrocínio ocorrendo já a partir de novembro —, orientando as companhias a estruturarem ativações com ao menos seis meses de antecedência e a explorarem rotas culturais fora dos polos tradicionais de Campina Grande (PB) e Caruaru (PE).
O calendário de 2027 exigirá atenção redobrada das marcas devido à concorrência de atenção e verbas publicitárias com a Copa do Mundo Feminina da FIFA, sediada no Brasil no mesmo período. Como parte das oportunidades no Sudeste, a CEO da IDW Company, Potyra Lavor, anunciou no encontro a realização do festival Arraiá do Brasil, programado para os dias 3 e 4 de julho no Parque Villa-Lobos, em São Paulo. O evento, que contará com a Batux na comercialização e execução de ativações, prevê reunir 20 mil pessoas com atrações gratuitas e shows de nomes como Joelma e Solange Almeida.
“As marcas que desejam maior destaque nessas festas no próximo ano devem se planejar desde já, visto que as cotas de patrocínio já começam a ser fechadas em novembro. As empresas devem estruturar ativações com, no mínimo, seis meses de antecedência e estar com tudo acertado no máximo dois meses antes. As oportunidades não acabam em julho, pois as ações e os relacionamentos construídos durante as festas continuam gerando resultados depois das comemorações”, destaca Chris Bradley, CEO da Batux.
Durante o evento, a agência também oficializou a criação da Batux Creators, unidade de negócios voltada a integrar influenciadores digitais, conteúdo e experiências de marca desde o início dos projetos. A divisão será liderada por Cris Pereira Heal, sócia e VP de Clientes e Mercados, com Talita Araújo à frente de Estratégia e Conteúdo, e terá a GED Agency — agência recifense comandada por Thaís Moura — como parceira estratégica na operação dos fluxos de influência. A estrutura opera sob cinco pilares: estratégia, inteligência, operações, experiência e analytics.
“A influência conecta marcas e pessoas de forma genuína. Com a parceria, podemos agregar nosso conhecimento e unir expertises para ganhar força e resultado conjunto”, afirma Thaís Moura, CEO da GED Agency.
“Propomos criar experiências que viram conversas e agregam valor às marcas. Quando o creator entra na estratégia desde a concepção, transforma o impacto do evento físico em pontos contínuos de contato digital, garantindo sustentação e perenidade às ações”, explica Cris Pereira Heal.
A iniciativa consolida a metodologia testada em cases recentes da agência, como a ação “Se Joga que é São João”, desenvolvida para a Sempre Livre com 14 criadores de conteúdo regionais, demonstrando o potencial de estender a repercussão das ativações de live marketing no ambiente digital.
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